English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Problémy so skupinou rozhodovania

Obchod RSS Feed





Rozhodnutie autorita pravidlo: Veľa skupín vyraziť s-alebo rýchlo nastaviť mocenská štruktúra, ktorá je zrejmé, že predseda (alebo niekoho iného orgánu) prijme konečné rozhodnutie. Skupina môže vytvárať myšlienky a zorganizovať slobodné diskusie, ale kedykoľvek predseda možno povedať, že po vypočutí diskusie, on alebo ona rozhodne príslušný plán. Či sa táto metóda je účinná, závisí dosť na tom, či Predseda je dostatočne dobrý poslucháč mať usmrtených správne informácie, na ktorých sa urobiť rozhodnutie. Navyše, ak skupina musí tiež vykonať rozhodnutie, potom orgán-pravidlo, metóda produkuje minimum zapojenie skupine (v podstate, oni budú robiť, pretože musia, nie nevyhnutne preto, že chcú). Preto to oslabuje potenciál kvality vykonávania decision.DECISION BY menšiny: Jedným z najčastejšie počuť sťažnosti členov skupiny je, že sa cíti "railroaded" do nejakej rozhodnutia. Zvyčajne sa tento pocit výsledky z jedného, dvoch alebo troch ľudí, ktoré zamestnávajú taktiky akcie-produkovať, a preto musia byť považované-rozhodnutie, ale ktoré sa berú bez súhlasu väčšiny. Obyčajná forma menšinovej vlády je pre dvoch alebo viacerých členov prísť k rýchlej a silnej dohody o postup, potom výzvu skupiny s rýchlym "Má niekto námietky?", a ak nikto zvyšuje svoj hlas do dvoch sekúnd, pokračovať "Poďme do toho, potom." Opäť pasce je predpoklad, , Že mlčanie znamená consent.DECISION väčšinou pravidlo (HLASOVANIA A / ALEBO Polling): Viac-poznať rozhodovacie postupy sú často považovaná za samozrejmosť, že sa vzťahuje na všetky skupiny, situácie, pretože odráža naše politické systému. Jeden jednoduchý verzia je k ankete každý názor po určitej dobe diskusie. Ak sa väčšina účastníkov cítia rovnako, to je často predpokladal, že to je rozhodnutie. Druhá metóda je viac formálne jeden uvedením jasnú alternatívu a požiadal o hlasovanie v prospech toho, hlasuje proti nemu, a členovia sa zdržali hlasovania. Na prvý pohľad sa zdá sa táto metóda úplne zdravé, ale prekvapivo často sa ukáže, že rozhodnutia urobené touto metódou, nie sú dobre vykonané, a to aj skupine, ktorá decision.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Komplexné organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručnosti na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nachádzajú na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako tucet

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu