English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Behaviorálna rozšírenia a jeho dôsledky na pracoviskách

Obchod RSS Feed





Štúdia predĺženie Behavioral zahŕňa vyšetrovania zdroj preukázať skutočné správanie akciu. Podľa správania presvedčenie rozšírenie, nemožno považovať za akciu odpojený výraz. Každá akcia je výsledkom úzkej nastaviť správanie vložené súbory, ktoré sú takmer nemenné. Behaviorálna nemenných súbor je výsledkom zakorenené presvedčenie a / alebo predsudky postavený a je začlenený do psychiky ako súčasť dospievania. Tento Psychika skončí diktovať veľmi osobnosť človeka. Väčšina ľudí na ich strane nie sú vedomí svojej vlastnej osobnosti postaviť. Toto povedomie, ak vôbec, je to, čo je známe ako 'Ja povedomie'. Štúdium Behaviorálna rozšírenia je dôležité pre všetky oddelenia ľudských zdrojov. Táto funkcia v rámci organizácie je zodpovedná za zlepšovanie morálky a produktivity, a obmedziť pohyb na pracovných miestach. Musia tiež pomáhajú organizácii využívať schopnosti svojich zamestnancov v plnej miere a na školenia príležitosti na zvýšenie týchto schopností a zvýšiť spokojnosť zamestnancov 'vo svojom zamestnaní a pracovné podmienky. To je vysoký opýtať. Skôr, že každý zamestnanec prináša jedinečný spôsob myslenia na pracovisku. Ako sa asi k pochopeniu, že myslenie je namáhavé a humungous úlohu. Behaviorálna sprievodcovi predĺženie presvedčenie Human Personálne oddelenie v chápaní jednotlivých myslenia. V dobe, ktorá je charakterizovaná tým, stres na pracovisku a vpichovanej čas tlak, šance 'poruchy' v práci viac ako bezprostredný. Most pre ľudské Zdroj funkcie nepodarí za zamestnanca ako 'ľudské', smerujúce k slot ako 'zdroja'. Vedomého úsilia vždy je na zručnosti zamestnancov, z technického hľadiska, tak k zvýšeniu produktivity. Oni si neuvedomujú súvislosť medzi zamestnanca psychologický make-up a jeho 'produktívny výkon'. Všetkých záležitostí týkajúcich sa 'odmien' a 'tresty' vyměřenou príliš, sa riadi tento úzky pohľad. Pre Napríklad, ako sa mnohí zamestnanci sú odmeňovaní za ich príspevok k tomu, aby pracovisko príjemné? Sú niektorí zamestnanci, ktorí nie sú ako orgány zodpovedné za "pozitívnu náladu 'vidieť na pracovisku? Nemali by sa odmenil, aj keď nemusia byť nevyhnutne priamo prispievajú k žiadne hmatateľné zvýšenie produktivity? Nemal svoj nepriamy príspevok k tomuto nárastu byť uznaná? 360 stupňov hodnotenia tendenciu riešenie týchto dynamika evaluation.Understanding Behavioral Extensions umožňuje uznanie týchto faktorov? 1. Správanie zamestnancov na pracovisku môže byť považované za akt odpojený. To vychádza z veľkosti hlboko zakorenené myslenie, ktorý je súčasťou nemenné správania set.2. Riadiace činnosti zamestnanca na pracovisku, bude lepšie, keď budú splnené základné psychike za tieto činy sú understood.3. Sady nemenné správanie môže byť pokrivené alebo zmena vykonaná v nich iba prostredníctvom 'psychiky-zmenila' skúsenosti, ktoré sú drastické, alebo by mohli vyžadovať trvalé a dlhodobé effort.4. Meradlom účinnosti pre všetky zamestnanec nesmie byť len konkrétne zvýšenie produktivity, ale musí tiež obsahovať nepriamu príspevky, ktoré ovplyvnili problémy, ako tím dynamics.5. Pre organizáciu efekt zvýšenie produktivity, musia nie len spoliehať na odovzdávanie technických zručností. Je potrebné tiež zvážiť 'emocionálne' dynamiku, ktoré sú hlavným dôvodom performance.6. Emočne inteligentný zamestnanci sú lepšie prispievajú k pracovisku, a to ako v hmotného a nehmotného terms.Recognition z správanie ExtensionsIt je veľmi dôležité pre personál zaoberajúci sa zamestnanci na vlastné schopnosti rozpoznávať správanie rozšírenie. To pomáha zabrániť úsudkový branding zamestnancov a tiež otvára pre lepšiu interakciu s osobou, ktorá môže viesť k budovaniu dôvery. To potom povedie k úprimné odhalenie, ktoré môžu pomôcť personálne pracovníci pochopiť makeup employee.Behavioral Extensions môže byť lepšie spoznal až -1. Schopnosť vcítiť sa - to je možnosť zobrazenia vystavované akt z pohľadu osoby, ktorá vykonáva v tomto act.2. schopnosť self-uvedomenia? Ak chcete spoznať rozšírené správania v iných, predovšetkým osoba musí byť vedomý svojej vlastnej duševnej makeup.3. Schopnosť samoregulácie? Human Resource personál sa musí na svoje môcť regulovať svoju vlastnú činnosť a nesmie byť vyprovokovať predčasné odpovede v dôsledku vystavoval behavior.4. Schopnosť poznania? Schopnosť analyzovať a interpretovať rokovaní je rozhodujúci pre pochopenie zdroj aktu. Kombinácia inteligencie a citovej stability zvyšuje schopnosť cognition.Behavioral Predĺženie na správanie WorkplaceThe vystavil na pracovisku, je rozšírenie Správanie vystavený na mieste bývanie, ale prispôsobiť tak, aby súbor obmedzenia, ktoré sa vzťahujú na mieste work.Behavioral Extensions môžu tiež prejsť z pracoviska do miesta bývania taky. Súbor obmedzenia, ktoré platia v mieste, bývanie, sú menej formálne, ako tie, ktoré platia v mieste práce, a preto môže byť okamžite väčšie rozšírenie. Správanie vystavený na pracovisku 'skrátiť' extensions.A demonštrácie tohto môže byť videný v osobe, ktorá je ovplyvnená pocitmi neistoty. Dôvody môžu byť hlboko zakorenené neistota rodinné problémy, napríklad na obmedzené financie doma, ktoré by mohli byť výsledkom zlej finančnej zo strany osoby rodičov. Postihnutého vystavuje svoje neistoty v práci taky, len to, že byrokratický obmedzenia nemusia umožniť otvorenú vyjadrením tejto neistoty. Na druhej strane, domáce prostredie, byť menej byrokratická, viac neformálne, môže skončiť, ktorou sa ustanovujú lepšiu cestu pre fúkané plnej akt vyzvania zakorenený neistoty. Tento pocit neistoty je tak silno zakorenený do psychiky, že dostať sa nad ním, alebo sú schopní zvládnuť, vyžaduje najprv uznanie tohto problému. Väčšina ľudí neumožňujú toto poznanie, namiesto toho majú tendenciu prehliadať, alebo sukňu problém. To je potrebné nasledovať pokyny od odborníkov, v pochopenie rozsahu a závažnosti a opatrení potrebných na zvládnutie rovnaké. Takéto otázky nemožno tided ako v krátkom čase, a nakoniec si vyžaduje vytrvalé úsilie po značne dlhú period.Prof. Ray Titus je členom fakulty na Alianciu Obchodná akadémia, Bangalore, India. Špecializuje sa na oblasť strategického riadenia. On tiež aktívne vlakov a konzultácie pre Industry.e-mail: raytitus@greatorion.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu