Päť dní pre efektívnejšie riadenie zásob
Litánie bolesti hlavy spojené s implementáciou a on-prebiehajúce starostlivosti-a-kŕmenie-podnikových aplikácií založených na riadenie zásob (modernizácia, prestoje, údržba, zastaranie hardware, a tak ďalej), je dlhý. Tieto realizačné problémy sú natoľko, aby savviest spoločností chcú zapojiť, ale v niečom inom dodávateľského reťazca, alebo inventarizácia softvéru pre správu implementation.For tohto dôvodu by mala vaša organizácia zvážiť prijatie hostí riadenia zásob solution.Because takéto riešenia sú on-line, ich prijatie je rovnako jednoduché ako výber postupov, ktoré chcete používať alebo zdieľať, určenie rolí používateľov, a pomocou šablón, načítanie dát. Najväčšou prekážkou je zvyčajne získať správne informácie, pokiaľ nebolo zozbierané pred. Zistíte, procesy, ktoré chcete mapovať a predajca vás prevedie zvyškom proces.Európska primárny dôvod také riešenia, ktoré môžu byť vykonaná tak rýchlo, je to, že sú založené na "on demand", alebo ASP (Application Service Provider) model. To znamená, že nie je žiadny softvér alebo hardvér implementovať. Táto nákladná časovo náročná činnosť, sa už stalo predajcom. Ako platíte len za užívateľa, to ušetrí veľa času a doláre. Zistíte, procesné toky (aké kroky chcete použiť), importovať dáta do šablón vkladať informácie do žiadosti, a choď. Je skutočne možné, že easy.Naturally chcete tiež získať vašu zákazníci on-line. Väčšina predajcov vám poskytnú odbornej prípravy a aj vlak vaši zákazníci a ich zákazníkmi. Čím viac ľudí (zákazníkov a dodávateľov) pomocou vašej siete a rozšírila sieť väčšie výnosy vám i vašim zákazníkom bude experience.Here 's vašou päť-den Plán pre získanie lepšieho na správu vášho inventára: Day 1: Due diligence? Kontakt predajcu zabezpečiť podrobný systém hodnotenia? Vnútorné hodnotenie vysokej úrovni cieľov programu a systému fit? Komunikačné program gólov so zákazníkmi alebo dodávateľmi? Follow-up otázky týkajúce sa systemDay 2: Go / No Go rozhodnutia? Go - rozhodla ísť ďalej s projektom? Nejde to - Plán budúcu revízia projectDay 3: Plánovanie? Preskúmanie súčasných ako je procesov? Určiť / VMI formulovať ciele? Znížiť zásoby, poskytnúť poznámka informácie dodávateľmi / odberateľmi, atď? Na základe Vášho ciele, určiť vhodný postup VMI (es): Vendor Managed, Zásielka, tretie strany? Formulovať podmienky programu (kto je vlastníkom zásob platobné podmienky, sankcie, zásob, atď)? Vyberte predajcu / zákazníkov a ich produkty pre pilota? Zmapovať tok dát, materiálne a finančné informationDay 4: Nastavenie a pilot? Vyznačená do aplikácie podľa tabuľky? Nastavenie užívateľov a ich úloha? Tokov inštalačný proces? Nastavenie integrácia na zodpovedajúcej úrovni a body? Poskytnúť školenia pre rôzne role? Load aplikácie potrebné informácie? Overiť pilot? Opatrenia, ak sa program ciele boli metDay 5: rollout? Upraviť program v prípade potreby? Pridať ďalší výrobcovia / dodávateľovi ? Rollout ďalšie usersKen Mesto je viceprezident pre výskum a technológie v Invendia, popredný poskytovateľ dodávateľov Managed Inventory (VMI) a Web-based inventára riešenie.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
