Dialóg vs diskusie
Už ste niekedy sedeli v rokovaní, kde každý je zaneprázdnený dáva svoj názor a snaží sa ukázať, prečo sú v poriadku? , Kde nikto nie je vlastne počúvať, alebo sa snažia porozumieť body ďalším osobám 'pohľadu. náhradné plnenie vo formáte, kde každý počúva a súhlasí s schôdzi vodcu. Nikto prispieva alebo pridáva nápady, sú to len moje skúsenosti väčšina compliant.In stretnutia sú buď jedno alebo druhé. Ale keď si myslíte o tom, aký zmysel má najväčšie stretnutia? Stretnutia sa konajú spravidla urobiť rozhodnutie. Výsledok, že väčšina ľudí bude chcieť z rokovaní je to, že rozhodnutie BEST je vyrobený, a to, že každé rozhodnutie je podaná, alebo iný sub-výbor je tvorený, ale že rozhodnutie, ktoré prináša výsledky je vyrobený. Potom sme sa presunúť on.So ako sme ruchu od stretnutia o stretnutí bolo veľmi rušné, dosiahnutie nič v ceste merateľných výsledkov, pristaneme s ďalším sub-komisie. Všetci, pretože sme stratili umenie dialógu. Takže otázka je, aký je rozdiel medzi dialógom a diskusií? DISKUSIE? Diskusia sa tak, že väčšina ľudí komunikovať. Počas diskusie sme sa prezentovať naše myšlienky a všetci analyzuje a rozkladá sa z rôznych uhlov pohľadu. Cieľom diskusie, aj keď, aby sa ubezpečil, že vyhráte, alebo že váš názor je ten, ktorý je prijatý. Počas diskusie sa bude podporovať váš nápad a uviesť svoje body silnejšie, až nakoniec, ostatným s vami súhlasím. Ak chcete dokázať, že máte pravdu, a najskúsenejší odborníkmi, rovnako ako všetci ostatní v diskusii. Veľký! S každým sa snaží získať argumenty, nie je rozhodnutie, kedy urobil a my nakoniec musieť vytvoriť sub-výbor, aby rozhodol. Alebo generálny riaditeľ, alebo vedúci tímu, používa jeho alebo jej autokratickej božské právo a rozhodne sa pre team.DIALOGUE? Dialóg na druhej strane je skúmanie myšlienok. Nie je to nová forma komunikácie, ale je spôsob, akým starí Gréci a mnoho tzv 'primitívnu' spoločnosti sú vidieť preskúmať myšlienky. V priebehu dialógu, že všetci pracujú spoločne prispieť k myšlienke. Pamätajte si, že tým je väčšia ako súčet častí, teda viac, je dosiahnuť z dialógu ako každý osoby, nápady pridajte do posledného. V dialógu, nikto sa snažia vyhrať. Snažia sa naučiť a vytvoriť. Oni pozastaviť ich individuálnych predpokladov a skúmať návrhy a otázky. Ide o voľný pohyb myšlienok, kde Účastníci naďalej premýšľať a pozerať sa premýšľať. Veľký fyzik Heisenberg, Pauli, Einstein a Bohr popísal rozhovory mali so sebou. Ako vieme z histórie ich rozhovory (dialóg) zmenila tradičné fyziky, pretože to, čo by mohli dosiahnuť, ako skupina prekročila čo každý mohol urobiť ako jednotlivci. Zaujímavé? Tak kto je 'primitívnu' teraz? Ako dostať svoj tím k dialógu? K dispozícii sú 3 potrebné podmienky: Každý musí zastaviť ich predpoklady. Dialóg príde na brúsenie zastavila, keď niekto kope do nohy na ramená a hovorí "toto je cesta". Potrebujú, aby zastavili svoje predpoklady, aby skutočne vidieť kde leží pravda. Pozastavuje sa tie predpoklady, nie je ľahké, ako často sú tak hlboko, že sme sedí ani nevedia, že sú predpoklady! Namiesto toho sme sa im za to, že pravdu. Členovia tímu musia byť myšlienka ako kolegovia a rovná. Ak sa vám podarí myslieť na ostatných kolegov, ako budete pracovať ako kolegovia. Členovia tímu budú cítiť ohrození menej a menej pravdepodobné, že buď chcú ovládnuť rokovania alebo nepovedal sa im páči ich zvýšenej polohe a pontifikát divoko? Malo by byť sprostredkovateľ. Sprostredkovateľ môže pomôcť zabezpečiť, aby všetky predpoklady sú pozastavené. To znamená, že spochybňovania tvrdenia a presvedčenia tak, ako sú uvedené. Sú tiež dôležité pri udržiavaní dialógu v pohybe. Ako tím dostane lepšie v dialógu, potreby pre sprostredkovateľa je reduced.You sú bližšie k dosiahnutiu dialógu, keď váš tím stretnutia naplnené otázky. Otázky naznačujú pokus o porozumení. Sadni si späť do svojej nasledujúcej schôdzi, a uvidíte, ako často otázka je položená. Žiadne otázky = žiadna dialogue.Teams zadať dialóg, ak každý vie, čo sa očakáva od je vopred, a ak naozaj chcú výsledky vytvorené prostredníctvom dialógu. Dialóg je hravý rozhovor a každý musí byť ochotný hrať s novými nápadmi. Kto hovorí, že nemôžete mať žarty a rastú zároveň? I Dúfam, že možno dosiahnuť v dialógu svoje tímy. Keďže sme zistili rozdiel a boli snažia praxi dialógu sme naozaj mali nejaké úžasné pohľady do nášho podnikania a to, čo robíme. Dosiahli sme Celková úroveň nových understandings.Who vie, možno tam je niečo úžasné, že Vaša spoločnosť by mohla dosiahnuť, ak všetci si len dať hlavy dokopy. 1 + 1 = 3 je veľa zmysel! Graeme Nichol, predseda, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentoch a vo 117 unikátnych podniky získavajú skúsenosti vo výrobe, doprave, poľnohospodárstve, komunikácia, bankovníctvo, priame marketing, spotrebný tovar a maloobchod mimo iného. Má významné riadiace skúsenosti a prax poradenstva, vrátane obchodnej stratégie, projektové riadenie, riadenie zmien, veľká šesť poradenstvo, tím produktivity, produktivitu podnikov a zlepšovanie kvality, ERP implementations.Arcturus poradcovia spolupracuje s podnikmi a tímy, ktoré sa snažia formulovať strategický plán, ktorý prináša spodnom riadku výsledky. Použitie osvedčených plánovacích systémov, ktoré dosiahli výsledky v medzinárodnom meradle za posledných 20 rokov sme sa zabezpečiť, aby vám transformovať svoje podnikanie prostredníctvom zamerania, zarovnanie a zodpovednosti.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
