English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Získať čo najviac z posudkov

Obchod RSS Feed





Má vaša organizácia mať jednu z týchto výročných 'príležitostiach', že len málo tešiť: Ročné hodnotenie a kontrolu výkonnosti? Ako sa tešíte na to? Zaujímalo by ma, ako sa ľudia o tom hovoriť pred a po? Sú odhady stojí za to robiť? Ak sa to urobí správne? áno. Ak sa to urobí zle? nie! Prečo sú odhady? Ak sú vykonávané riadne, môžu dosiahnuť množstvo výhod pre všetky strany. Organizácie, manažér a appraisee je: vytvoriť súčasnej úrovne výkonnosti a organizácii mierka vo všetkých oddeleniach alebo funkcie, určiť spôsoby, ako zlepšiť výkonnosť, jednotlivo i kolektívne, stanoviť jasné ciele pre budúcnosti, hodnotenie potenciálu a túžba po rozvoju, vytvoriť vhodné prostriedky motivácie, zlepšenie komunikácie v celom texte. Niektoré z typických problémov, ktoré sa dejú viesť k zlému posúdenia sú: - Je Každoročný proces-Nič sa nestalo s výsledkom posledný-nie-prebiehajúce na spätnú väzbu a hodnotenie pokroku-Veci môžu meniť medzi tým, či je správca alebo prácu! - Proces nie je prijaté vážne z top-organizačnej kultúry zobrazenie celého procesu ako nepríjemnú uplynúť-Nedostatočná čas prípravy alebo úsilie-'novost 'účinkom, ak sú posudzované len predchádzajúce 6-8 týždne-Too silné zameranie na negatívy alebo problémami rok-to je príliš subjektívny a príliš sa opiera o názor-To je príliš časovo náročné a interferuje s den-to-day-pracovný Hodnotenie je len časť platu negotiationWhen sa pozriete na to, čo môže byť dosiahnuté a porovnať výhody a dôvody, prečo sa často nedarí doručiť, vidíte, že veľa je to spôsobené pozíciu organizácie a linky manažérov, od vrcholu! Premýšľajte o tom, čo sa môže stať, keď sa posudky spracované v konštruktívnym spôsobom. Umožňujú, aby organizácie a jednotlivci: učiť sa z minulosti pre zlepšenie budúcnosti stavať na úspechy a silné sily pre budúce oceňujú jednotlivcov 'a schopností identifikovať oblasti, na rozvoj zručností a vedomostí hodnoty jednotlivých príspevkov k zlepšeniu pracovných vzťahov na základe jasných komunikácie To neznamená, že by mali "kačica" náročných otázok, alebo veci, ktoré nie sú spokojní. Malo by však byť žiadne prekvapenie na posúdenie. Spätnú väzbu na výkonnosť by mala byť venovaná v tej dobe? nie sú uložené na hodnotenie! Ako manažér, ak máte obavy, sa s nimi vysporiadať. Väčšina ľudí chce mať spätnú väzbu o ich výkone pravidelne (a to neznamená, že ročne!)? aj keď má byť povedané, že musia improve.One problémom v mnohých organizáciách je použiť existujúci systém funguje efektívne. Príliš veľa ľudí uviaznu v báť papierovanie? či vytvorenie nového súboru alebo pomocou existujúce. Spomínam si, pracovať pre jedného klienta v rozvojových dobré, dôkladné spracovanie len aby bol vypocuval niektorými režisérmi z ich škandinávskych partnera o tom, prečo sme mali toľko ťažkostí. Držali prázdny list papiera, a vysvetlil, že je ich predstava, že všetko potrebné pre produktívnu hodnotenie! Majú pravdu. Skutočnosťou je, že produktívny hodnotenie dlhuje viac na kvalitu komunikácie medzi zainteresovaných osôb, ako k papierovanie! Mali by zahŕňať posúdenie plat recenzie? To je dilema s žiadnu priamu odpoveď. Keď k tomu dôjde, existuje riziko, že sa suma zvýšenia sa stáva absolútnym zameranie diskusie a môžu byť dokonca rokovania. Ak tak neurobí, akým cieľom je ocenenie platu, ak je poskytnutá? Môj vlastný názor je, že plat preskúmania a zhodnotenia môžu byť prepojené, a napriek tomu sa uskutočnilo veľmi samostatne. Nie je žiadny dôvod, prečo drží hodnotenie, stanovenie cieľov a niektoré dokonca uvádza niektoré zmeny v správaní, a potom používať to ako súčasť platu diskusie. Hoci existuje riziko, ktoré majú v hodnotení a plat v kombinácii? že môže pracovať bez ohľadu na medzery. Koneckonců, nemala by plat a zvyšuje výkonnosť odráža skôr ako len názor? Ak sa odhady sú dobre vykonávané a konštruktívne, že by mali byť vhodné medzi zúčastnenými two.Everyone musia prijať svoj diel zodpovednosti za vykonávanie hodnotenia práce. Aj keď nižšie uvedené tipy nezaručí úspech, pomôžu vám získať viac z procesu, bez ohľadu na svoje

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu