Vytváranie poradných výborov
Neexistuje žiadna náhrada za žiadajú stanovisko výkonného tímu, ktorí budú najviac postihnuté zmeniť alebo jej neprítomnosti. Avšak, často odpovede na zložité otázky sa nenachádzajú v tých najviac postihnuté. Často generálneho riaditeľa bude musieť hľadať mimo organizáciu o radu a múdrosť. Niekedy to príde predstavenstva, telo jednotlivcov, ktorá má povinnosť ovplyvňovanie spoločnosti smerom. Členovia tohto klubu majú zodpovednosť splnomocnenca pre zastupovanie akcionárov tým, že ústrednou decisions.Advisory dosky, na druhú stranu, k voľbám nechodí, a nemajú ani splnomocnenca povinnosti. Skôr, ako názov napovedá, že existujú len na účely poskytovania poradenstva generálneho riaditeľa a výkonného tímu. Malé spoločnosti, rodina vlastnila podniky a organizácie, ktoré nemajú predstavenstva často zisťujú, že poradných výborov môžu byť užitočné pri pomoci vedenia, ale niekedy je pre firmy, ktoré využívajú oba druhy boards.In posledného desaťročia poradných výboroch boli skôr bežné v Silicon Údolie, a to najmä pre nové projekty. Avšak, aj keď sú pomerne lacné a jednoduché forme, mimo tento aréne, poradných výborov sú cenné, ale veľa málo využívané aktíva pomáha spoločnostiam rukoväť zmena. Poradných orgánov sú neobmedzené dodržiavaním a ďalšie obchodné záležitosti špecifické pre správnej rady, a môžu poskytnúť generálneho riaditeľa a výkonného tímu výhody skúseností, odborných znalostí, kontaktov a dôveryhodnosti, ktoré im pomôžu orientovať budúcnosť svojich spoločností. Efektívne poradný výbor môže poskytnúť vedomosti, ktoré malé firmy zvyčajne nemôžu dovoliť na plný úväzok, a to môže ponúknuť priebežné osobnú podporu tým, ktorí majú osamelé pozíciu CEO.How sa im začať? Vzhľadom k tomu, že sú bez regulačných obmedzení, že tvar predstavenstvo, poradných výborov sa veľmi líšia v zložení a funkcie. Členovia poradného zboru sú zvyčajne vyberajú na základe svojich odborných vedomostí, skúseností a vedomostí. I-vyvážený poradného zboru bude obsahovať 4-7 jedinci, ktorí majú zázemie v jednej z kritických oblastí , Ktoré ovplyvňujú podnikanie: financie, prevádzka, rozvoj ľudských zdrojov, rozvoj podnikania, marketing, predaj a priemysel otázky. Budú ľudia, ktorí majú úprimný, objektívne a nezávislé, nie priatelia, ktorí vám oznámia vodcu, čo on alebo ona chce hear.Recruitment kvalifikovaných členov zvyčajne dochádza prostredníctvom známych, a to buď priamo na generálneho riaditeľa známe alebo známe na existujúce členov poradného zboru. Niektorí členovia prispievať svojim čas pre potešenie stimulácie z účasti na ostrie diskusií, ale častejšie, sú účastníci kompenzovaný ročný plat, akciových opcií, alebo hodinovou sadzbou. Podľa firmy Správa vecí verejných, hlavným lákadlom pre bytia na palube, je intelektuálne dobrodružstvo, možnosť stretnúť sa s vynikajúcimi rovesníkmi a diskutovať o otázkach budúcnosti. Je to česť byť pozvaní a vysoko kvalitné ľudia prilákať ďalšie kvalitné people.The Účelom poradného zboru je samo-zrejmý: to dáva rady. Áno, mala by byť dobrá členovia poslucháčov, ktorí ponúkajú kľudný analýzu o výzvach spoločnosť čelí. Oni by mala byť fórami pre generálneho riaditeľa, ktorý sa stretáva s rozhodnutím týkajúce sa všetko, čo sa dotýka spoločnosti. Ak môžu rýchlo dostať k jadru zložitých problémov, môžu ponúknuť vedenie novej perspektívy pre pochopenie dôsledkov a consequences.For najlepšie výsledky, poradenstvo členov 'musia byť aj strategické a taktické. Môžu pomôcť zakotvenie rozhodnutia v spoločnosti vízia, poslanie a hodnoty, ale môžu tiež ponúknuť konkrétny krok-za-krokom plány pre implementáciu plánov. Musia byť schopní oddeliť dôležité od nedôležitých otázok tak, aby mohli podporiť vedenie, aby zameriavajú svoju energiu, čas a zdroje na také iniciatívy, ktoré budú mať najväčší vplyv. Stručne povedané, bude úspešný poradný orgán bude schopný pomôcť CEO vidieť väčší obrázok, keď pokušenie je potrebné rozptyľovať deň-to-day problémy prevádzky company.This vzťah nie je jednostranná, však. Generálny riaditeľ má zodpovednosť tiež. Po prvé, ona alebo on bude spravidla priamo podieľať na náboru kvalifikovaných členov. Potom bude generálny riaditeľ musieť nastaviť stretnutie s dostatočným predstihom času a nastaviť programy na stretnutie. Väčšina poradné rady majú dva až tri zasadnutia ročne, ale iní sa schádza raz za štvrť roka. S počiatočné podniku, môže rada zasadá každý mesiac, kým veci sú v plnom prúde. Zvyčajne zasadnutie predstavenstva sa bude celý poldeň alebo celý deň, ale často generálneho riaditeľa zistíte, že potrebujete konkrétnu radu od jednotlivých členov častejšie. Bez ohľadu na potreby spoločnosti, je účinnosť poradného zboru zvyšuje, keď sú jasné očakávania na oboch stranách, a preto predstavenstvo i vedenie môžu sústrediť na problémy pomáhajú zamestnanci spoločnosti spracovať zmenu, aj keď je to nečakané, alebo unwelcome.Dr. Linda Henman spolupracuje s lídrami, aby im pomohla stať sa šéfom, že nikto nechce opustiť. Ona môže byť dosiahnuť na
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
