Catch vašich zamestnancov niečo robiť správne
Kedysi dávno som sa dozvedel niečo o tom, že manažér, ktorý sa ukázal byť jedným z najcennejších lekcií, akú som kedy heard.You nemôže riadiť ľudí zvnútra kancelárie. Musíte byť mimo a okolo, hovorí svojich zamestnancov a čo-pracovníkov, a vidí, a sluchu, čo sa deje vonku. Hovorí sa tomu "Management By Walking Around", alebo MBWA.Technology bol obrovským prínosom pre prácu, ale je to aj z nás trochu lenivý a odpojený. Koľkokrát sa vám e-mail niekto v ďalšom kancelárii alebo na chodbe, miesto aby vstal a zamieril tam? Alebo faxovať dokument, miesto plnenia je osobe, ktorá potrebuje? Ľudia potrebujú osobný kontakt a e-maily a faxy a mobilných telefónov a bankomatov a vlastné vyskúšať trate v supermarkete, sme stále menej a menej ľudí každodennom kontakte. Ak ste šéf, to je ešte dôležitejšie, že budete tráviť čas v-osoba sa vaši zamestnanci? neexistuje žiadna náhrada za face-to-tvár contact.If ste nový MBWA, budú vaši zamestnanci nevie, ako reagovať, a môžete dostať tuhý, nemluvňa Odpovede na prvú. Vytrvať a ukázať skutočný záujem a budete mať výsledky hľadáte. Nikto nechce šéf stál nad nimi a pozeral sa, čo robia, takže keď cvičíte MBWA nejaké jednoduché otázky či pripomienky do úvahy. Napríklad 1. Čo je najdôležitejšie, na čom pracujete práve teraz? Je niečo, čo môžem urobiť, aby sa ľahšie na dokončenie projektu? 2. Ako sa správa Jones so mnou? Nejaký problémy s termínom robiť? 3. Som ohromený s Vaším posledným návrhu, Karen. Viem, že tento projekt je veľa práce navyše a dlhé hodiny a oceňujem svoj záväzok a flexibility.4. Hej, Bobe, ja ťa vidím nejakú dovolenku chystá. Máte nejaké špeciálne plány? 5. Videl som ten film ste odporučil? ako skvelé špeciálne efekty! Vďaka za tip! Pamätajte, nechajte si to jednoduché, krátke, príležitostné a pozitívne. Uložiť negatívne poznámky o viac súkromné čase a mieste. Ak sa jeden z vašich zamestnancov vyvoláte zaujímavé témy, ktoré znie ako to bude chvíľu trvať, alebo ho pozvať ju na kávu a necháme nejakú dobu naozaj dať spravodlivosti topic.As manažéra, je to ľahko uviaznu v administratívnych úloh a projektových úloh, ale času stráveného mimo kancelárie a interakciu s vašim zamestnancom prinesie oveľa väčšie výsledky. Chce to čas a úsilie budovať a udržiavať vyvážený, efektívne pracovnej sily, prevziať iniciatívu a budete odmenení atmosféru dôvery a otvorenosti, ktorá bude kúzlo úspechu akéhokoľvek organization.When budete hovoriť so svojimi zamestnancami, naozaj počúvať je? Skúste to. Každý piatok popoludní sa napísať tri veci, ktoré sa naučil od svojho personálu v priebehu týždňa. Ak nemôžete zoznam najmenej tri veci týždeň, pravdepodobne ste pozorne načúvať enough.Looking viac kariérne poradenstvo? Joan Schramm je kariéra, výkonné a osobný tréner dvadsať rokov skúseností v oblasti manažmentu, vzdelávania a koučování. Joan môže V spolupráci s vami zistiť, čo presne chcete zo svojho života a kariéry, a ako sa tam dostať bez spústy detours.For viac informácií o Joan, alebo hovoriť o tom, čo sa deje vo vašej kariére, e-mail coach@achieve-momentum.com, alebo ísť do http://www.achieve-momentum.com. Prihlásiť sa na bezplatné mesačný bulletin, "moment hybnosti" a vziať bez hodnotení spokojnosti s prácou.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
