Dôležitosť Just-in-time systém evidencie
V cykloch dnešnom konkurenčnom svete kratšia životnosť výrobku, rýchle požiadavky zákazníkov a rýchlo sa meniacim podnikateľským prostredím, ktorý miestami veľa tlak na výrobcov pre rýchlejšie reakcie a kratšie doby cyklu. Teraz Výrobcovia klásť tlak na svojich dodávateľov. Jeden spôsob, ako zabezpečiť rýchly obrat je o skladovaní zásob, ale náklady na zásoby môže ľahko stať neumožní. Múdrejšie prístup je, aby sa produkcia agilné, schopné prispôsobiť sa meniacim sa požiadavkám zákazníka. Toto môže byť vykonané JUST IN TIME (JIT) philosophy.Taiichi ohnom, bývalý vedúci predajne a nakoniec Vice President spoločnosti Toyota Motor Company, je individuálny prospech najviac pre s rozvojom Just-in-time. To je termín používaný na opis Toyota výrobný systém, je široko uznaný dnes ako jeden z najefektívnejších výrobný systém na svete. V jednoduchých slov môžeme vysvetliť JIT požadovať len potrebné jednotky poskytujú v množstvo potrebné na nevyhnutnú dobu. Vyrába jednu jednotku navyše nie je tak zlé, je jedna jednotka krátka. Dokončenie jeden deň skoro je rovnako zlé ako jeden dokončovacie deň omeškania. Položky sú dodávané "just-in-time". Ohno opisuje vývoj ako JIT * V skutočnosti sa snaží, stal sa známy rôznych problémov. Ako veľa problémov sa postupne jasné, že ma učil smere na ďalší ťah. Myslím, že môžeme len pochopiť, ako všetky tieto kúsky zapadajú do hindsight.The koncept je veľmi jednoduchý, ak budete vyrábať len to, čo potrebujete, keď ich potrebujete, potom nie je priestor na chybu. JIT sa naozaj zmenil tvár výroby a premenil celosvetové hospodárstvo. JIT je aj filozofia a zbierka metód riadenia a metód používaných na zneškodňovanie odpadov (najmä zásob). V JIT pracovníci sú multifunkčné a sú povinní plniť rôzne úlohy. Stroje sú aj multifunkčné a sú usporiadané do tvaru malých U-bunky, ktoré umožňujú prácu na spracované diely pre kontinuálny prietok buniek. Pracovníci vyrábať pars jeden naraz vnútri buniek a dopravnej časti medzi bunkami v malých dávok. Životné prostredie je čisté a bez odpadu, aby akékoľvek neobvyklé udalosti, sú viditeľné. Skladbe sa pripravených len pre konečné montážne linky, v ktorých je niekoľko rôznych modelov zostavených na rovnakej linke. Požiadavky na súčiastky a podzostavy sú potom vytiahol prostredníctvom systému. "PULL" prvok JIT Vám nebude fungovať výroba je jednotná a partií, sú nízke. Pull systém je tiež používaný na objednávku materiálu od dodávateľov (menej v číslach zvyčajne). Robia sa vyžaduje, aby sa viac dodávok rovnakého bodu v rovnaký deň, ako aj výrobný systém musí byť flexible.Just-in-time zásob je vnímaná ako plytvanie zdrojmi, a považujú za prekážku v zlepšení. Ako tam je malá vyrovnávací inventúry medzi staníc, takže kvalita musí byť vysoká a úsilia na prevenciu porúch stroja. Ak sú všetky tieto veci brať do úvahy, systém produkuje vysoko-kvalitný tovar, rýchlo a lacno. Tento systém je tiež schopná reagovať na zmeny požiadaviek zákazníka. Tieto prvky JIT možno tiež použiť na takmer všetky operácie, vrátane operácií služieb .* K. Suzuki, Spracovateľský priemysel Challenge (New York: Free Press, 1985), p250Ali Abbás, Student riadenie operácií, v súčasnosti robí BBA formulár Mohammad Ali Jinnah univerzity jeden z vedúcich ústavu v Business Administration &
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
