70% roztok: praktické testovanie a riadenie verzie
"Čo tým myslíš musíte tlačiť späť dátum štartu?" Hovorí riaditeľ. Hovorí finančný riaditeľ. Hovorí užívateľské komunity. CTOs, CIO, a všetci dôstojníci, ktorí dohliadajú veľkých rozvojových projektov museli dodať obávaný správu. Ale termínu kvôli termíne je nebezpečná pasca, ktoré môžu konzumovať celý projekt zmariť, a to do tej miery, že nikdy na trh. V priebehu rokov som prišiel až so šiestich jednoduchých pravidiel, ktoré pomáhajú termínov sa stali zmysluplnou, pri zachovaní vývojárov, užívateľov, finančný riaditeľ a výkonný riaditeľ všetkých satisfied.1. Vždy menšou verziou priebehu vývoja. Skupina funkčné požiadavky na menšie verzie, takže základné funkcie priorít, a tak, aby celý vývojový tím je zvyčajne pôsobia na rovnakom menšie version.2. Vždy menší cieľ novej verzie každé 2 až 4 weeks.3. Vždy začína skúšanie okamžite po každej čiastkovej verzie complete.4. Vždy priority bug-upevnenie na najvyššej úrovni po ukončení každej testing.5. Nikdy nedovolí problematické funkčných vylepšení, ktoré majú byť spomalenie procesu. Konať s komunitou používateľov a finančný riaditeľ alebo generálny riaditeľ pre meškanie alebo odstránenie, dodávky, ktorá functionality.6. Vždy spustenie produktu na čas - tak dlho, kým posledný úplne dokončená čiastkové verzie funkčne ekvivalentný alebo lepší ako súčasný výrobný systém. Spustiť, bez ohľadu na to, ako ďaleko ste od 100% complete.So chcem vás o začatí neúplné žiadosti? Stačí, keď hovoria "funkčne napadnúť ". To je to, čo hovorím 70% roztok. termín nepohybuje a vývojári dodať plne testovaný, bug-nemenný líčenie včas av rámci rozpočtu. To dáva managementu príležitosť zhodnotiť ďalšie investície do funkcie aplikácie pri získanie výhod, o vývoji na date.Don 'nedivím vývojárom. Je to skôr projekt beží cez rozpočet a termín z dôvodu optimistických náklady na plánovanie alebo rozsah tečenie ako chudobný developer zručností. Po týchto pravidiel zabezpečuje dodávku najlepší produkt vývojový tím môže dosiahnuť v rozpočte, alebo časové obdobie. Dokonca aj v prostredí, kde Rozsah plížiť sa stáva faktor, zvyšujúce sa požiadavky môžu byť naplánované do menšie verzie, takže sa nikdy brzdiť začatie "funkčne napadnúť" application.Testing? Kto potrebuje testovanie? Takže ste sa sledovať šesť pravidiel, ste v minulosti kód zmrazenia dátum, a mal by si byť v záverečnej skúšky, ale čoraz viac vecí realizovať. Užívateľské komunity a generálny riaditeľ spoločnosti chcem vedieť, či budete môcť začať bez ohľadu na čas. To je, keď to udrie Ak si len môžeme "racionalizovať" testovacej fáze by sme mohli ešte urobiť to. Veľmi zlý nápad. Náklady na podložke z dôvodu nedostatočnej testovania môže byť drahšie, ako projekt sám. Nedávno som bol svedkom zpackané implementácia aplikácie zákazníckeho servisu, ktorý málem stála dotknutá spoločnosť svoje tri najväčšie klientov-a milióny dollars.Work sprostredkovanie svojho kúzla. Aplikácie rozvoj manažérov musia byť súčasťou vyjednávač a časť kúzelník. Je potrebné, aby všetky strany šťastné, aj keď výrobok očakávania a rozpočtové obmedzenia sú v konflikte. Nikto v skutočnosti nechce 70% riešenie, ale každý môže žiť s ňou. A keď nikto nie je 100% šťastný, viete, že ste asi robí right.Read viac vo veci v bode: "Štvrtok článok" Steve Pickard generálny riaditeľ, FounderWorking aktívne s Oracle od začiatku 90. rokov, Steve je Štruktúrovaný a vyvinula všetko od veľkých dátových skladov-a-podpora rozhodovania riešenie zadaní-víťazný okamih Web applications.Steve má tituly z matematiky a riadenia informačných Systémy z Ottawa University. Pred založením Pythian, Steve pracoval ako poradca pre veľa spoločností, ako aj kanadská vláda. Ten zostáva kľúčovým architektom Pythian vysoko sofistikované interné
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
