Management pre videnie-prínos a úlohu dodržiavanie
Ako manažér naša úloha je: 1. Vytvoriť víziu, alebo náš príspevok k vision.2. Vytvoriť plán a predpoveď pre naše vedenie príspevku, a to $ 1 milión dolárov 1billion.3. Získať schválenie plánu a prognózy, podľa vízie holders.4. Správa plán a realitu videnie-contribution.This je veľmi jednoduchý na paper.Assuming sme dosiahli na prvé tri, poďme zamerať na štvrtej, pretože je veľmi important.Firstly, príliš veľa manažérov, aby tu jemné krútenie a riadiť výstupy do plánu zabúdať, že vízia je konečným cieľom! Poupraviť plán, ako sme ísť, znamená, že sme sa môžu ľahko prekročiť naše príspevok k videniu v uvedenom časovom rámci. To je nádherný viac ako úspech, tam na ktoré majú, ak naše oči, uši a srdcia sú otvorené možnosti! Môj klient mal plán plnenia rozpočtu na predaj za rok. Blíži ku koncu 3. štvrťroka zistili, museli výrazne prekročil rozpočet a mohol by byť nový cieľ o 25% viac než v uplynulých rokoch. Všetko, čo je potrebné urobiť, aby bol aj naďalej predávať na rovnakých úrovniach. Tam bol žiadny produkt stiahnutie na ochranu hospodárskej súťaže, žiadne kategórii vrahov ich vlastnej spoločnosti, tak výnimočný a konzistentné performance.Her dôraz bol kladený na videnie nie je plán, plán by umožnil jej vo 4. štvrťroku odpočívať a sústrediť sa na vraha Q1. Vízia znamenalo, že by mohla zmeniť príspevku now.Secondly, dodržiavanie je schopnosť mať iné dodať víziu. Náš klient sa zamestnanci môžu byť spojené do videnie, nemožno vypustiť, ale napriek tomu sa očakáva, že prinesú it.IT poradcovia dodali veľké IT projekt umožní technologický pokrok v pracovných procesoch rokov. Priemerná návratnosť investície do chudobných projekty môžu mať veľké IT, ale nie sú ľahko vhodné kultúrou alebo tvorivej energie company.Again decentné, ale zásadný zvrat nastane. Zameriavame sa na technológie na dosiahnutie výsledkov a slúžiť jeho požiadavky, skôr ako nájdenie modelu dodávky technológií a majú slúžiť to! obchodný model je vytvorený a technológia slúži, a example.A konzultant spoločnosti Qantas, ktoré bolo nájdených viac ako 100 rozhranie pre IT skupina udržiavať a pomoc? enormné technické feat pre svojich zamestnancov položky! Problém vznikol, ako už bolo príliš pomalé v partnerstve s obchodnými jednotkami v procese rozhodovania o technológie pre podporu ich initiatives.He zjednodušený proces interakcie na jednej formy stránku intranetu a 24 hodín pre nízkorozpočtové projekty, a jedna strana intranet formulár a rýchle interakcie pre zložitejšie projekty. Podniky našiel to ľahké prevádzkovať to a to pridanú hodnotu prináša lepšiu technickú pomoc a podporu pri ich initiatives.As výsledok žiadne nové rozhranie, boli zavedené, a mnohí boli v dôchodku, alebo odsunúť na menej dôležitých prevádzkových oblastiach. Milióny dolárov a muža hodiny boli tiež saved.Is svoje manažérske dvojrozmerné a pádu pre vás, alebo trojrozmerné, podnetné, zaujímavé a dynamické? Tento článok môže byť reprodukovaný v tlači alebo na webovej formátu, za predpokladu, že zdroj poľa nižšie je included.Rosemary Johnston je profesionálny firemný a osobný tréner. Práca s vedúcou od niektorých z najväčších a najúspešnejších spoločností v Austrálii je už viac ako 15 years.Rosemary 's novou knihu, "Ako rozvíjať vaše vedúcu štýl a zručnosti, že sa ujmú svojej kariéry a život" je teraz k dispozícii na stiahnutie na svojej webovej stránky. Prečítajte si o tom, ako sa môžete podeliť o niektoré z úspechu Rosemary má koučování vodcov v austrálskej blue chips spoločností. http://www.leadershipfirst.com.au
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
