Správa výkonu: ne? T rokov flákača znížiť vaše?? hráči
Ako manažér, je vašou úlohou zabezpečiť, aby práca dostane urobiť efektívne. Koučování a disciplína sú nepríjemné úlohy. Musia to však byť súčasťou vašich každodenných pracovných povinností. Tu sú niektoré bežné chyby manažérov aby pri manipulácii chudobných performers.Ignore problém. Spoľahnite sa na tlak na správne sub-štandard výkonnosti. Tento zriedka práce a zamestnanci reptania o neefektívne, ako je problém sa rieši with.Have stretnutia skupiny. Namiesto toho, aby konala priamo s problémom zamestnancov, stretnutia pracovnej skupiny sa koná a štandardy výkonu sú opakovať s nádejou, že flákač dostane pokyn. To je plytvanie čas na "A" hráčmi a flákač málokedy dostane hint.Transfer flákač. Keď flákač platia pre prácu v inom oddelení, vedúci zamestnanec dáva nadšených kritík o ich prácu návyky. Keď sa uskutočňuje presun, jeden vedúci dáva úľavou a ostatní len sighs.Delegate disciplíny na spolupracovníka. Nech človek robiť si 'špinavú prácu'. To nie je fér, aby dôveryhodné zamestnanec ani je spravodlivé, aby slacker.Lay z problémové dieťa. Vedúci vie, že nie je dostatok dokumentácie k ukončeniu pre jednotlivé príčiny a kurčatá sa tým, že informuje, že zamestnanec, že ich postoj bol odstránené. Mesiac alebo dva neskôr nový zamestnanec je prenajal. Ďalšia vec, ktorú možno pri pohľade na starosti, je diskriminácia z bývalého employee.So ako si zlepšiť výkon vášho "B" a "C" hráči a nie odísť 'hviezdy', alebo dôveryhodný "A" hráči? Najprv musíte mať merateľné štandardy. Takže, keď zamestnanec nie je splnenie týchto noriem, je ľahké zistiť. Príklad: lodný pisár, ktorý má spracovať 25 zásielok denne. Je-li zamestnanec je iba spracovanie 20 dní, je štandardná nie sú splnené. Potom musíte prijať okamžité action.Second, musíte jasne povedať pravidelne čo očakávate od svojho ľudu a prečo sú dôležité očakávania. Možno, že problém zamestnanec nie je vedomá, ako sa jej výkon ovplyvňuje ostatné v tíme, alebo v iných departments.Finally, vždy spravodlivý a konzistentné v tom, ako riešite problémy s výkonom. Spravodlivosť, že každý by mal mať šancu sa zlepšiť. Súlad v tom nechcete hrať obľúbené? Znamená to, že niektorí ľudia viac priestoru, ako others.An efektívny vodca nielen stanovuje ciele, delegáti práce, ale tiež nie je nezmizne, kým je čas pre každoročné hodnotenie výkonu. Ona aj tréneri a zabezpečuje pravidelnú spätnú väzbu na výkon všetci? hviezdy, lenoši a misfits.Marcia Zidle, 'tréner ľudia chytrosti', spolupracuje s podnikateľmi rýchlo riešiť ich konanie ľudí bolesťami hlavy, takže sa môžu sústrediť na svoju prácu # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rast a zvyšovať zisky. Ona ponúka bezplatnú pomoc prostredníctvom vedenia Briefing, týždenné e-newsletter s praktickými tipy na štýl vedenia, motivácie zamestnancov, získavanie a udržanie a riadenie vzťahov. Odoberať bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus správu "61 Vedenie tímu displeja a Life Savers". Marcia je autorom Čo Naozaj funguje Príručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, prostriedky pre manažérov v prvej línii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rýchle, pohodlné, skutočný život, dostupné kurzy pre vedenie a rozvoj zamestnancov. Ona je k dispozícii pre médiá, rozhovory, konferencie, prezentácie a panelové diskusie o najhorúcejších otázkach týkajúcich pracoviská dnes. Kontakt na Marcia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
