Poučenie z inovačných firiem
Čo spoločností 3M, Polaroid, a Walt Disney majú spoločného? Všetky majú inovácie v krvi. Všetky podporu inovatívneho ducha na všetkých úrovniach ich organization.For napríklad 3M má za cieľ odvodiť 30% tržby z produktov menej ako 4 roky. Výskumných pracovníkov trávi 15% svojho času na projektoch podľa vlastného výberu. Sú podporované pohybovať so zákazníkmi, riskovať a majster nápadov. Z tejto kultúry boli prišiel slávny Post-it poznámky a ďalšie veľmi výnosný products.However, inovácia nie je to isté ako kreativitu. Kreativita je individuálny proces. Každý je schopný prísť s dobrými nápadmi. Inovácií, na Naopak, je skupina proces. Inovácia je výsledkom spája skúsenosti, zručnosti a múdrosť skupiny previesť dobrých nápadov v konkrétne výrobky, služby alebo processes.It berie technika brain-storming na oveľa vyššej úrovni, --- že zameranie skupiny úsilie na vyriešenie konkrétneho problému alebo využiť príležitosti, alebo zvýšenie výkonu. Takže ako manažér alebo vedúci tímu kultivovať inovácie vo svojej organizácii? Čo možno urobiť, aby napríklad nápad na maľbu a skutočne prísť s obraz sám? Tu je trinásť stratégie, zostavenie tímu, oddelenia alebo na inovačné podnikanie svaly. Zriadiť mozgových trustov alebo inovácie tímy zložené z riadenia prevádzky, zákaznícke služby a iné skupiny, aby otvorene skúmať problémy a prísť s riešením. Učiť ľudí špecifické tvorivé myslenie-riešenie problémov techniky. Choďte von a získať informácie priamo od svojich zákazníkov. Priviesť je zhodnotiť svoje existujúce produkty a služby, pokiaľ ide o ich aktuálnu hodnotu a potenciálnu hodnotu. Aktívne vyhľadávať, podporovať a odmeňovať inováciu vo svojich zamestnancov tým, že napáda, špeciálne dni, otvorené kancelárske plochy pre brainstorming, atď Sponzorované v dome veľtrhu, kde podiel zamestnancov, 'ako Urobil som to 'príbehy o nedávnej práce úspechy. Harmonogram pravidelných stretnutí, otvorené pre všetkých zamestnancov na všetkých úrovniach, diskutovať o otázkach a získavať nápady. Povzbudit faktor Edison --- dať ľuďom vedieť, že je OK na neúspech. Edison 9000 vykonali pokusy, ako budú stanovené pracovné žiarovku. Dôležité zdôrazniť, je to, čo sa poučili z neúspechu. Ponúknuť spôsoby, v ktorom sú inovatívne myšlienky odovzdávajú s rozhodovacou právomocou pre spätnú väzbu a implementáciu podobné tomu, čo General Electric má vo svojej "práci mimo zasadnutí". Majú tvorivý kútik alebo špeciálnej oblasti zásobené s knihami, videá, hry pre vzdelávanie ľudí zapojiť sa do kreatívne premýšľať o svojej vlastnej spoločnosti a čase. Opýtajte sa ľudí zamerať svoje tvorivé myslenie každý mesiac na špecifické témy. Rozpoznať a odmeniť všetky nápady, ktoré sú predkladané. Follow-up s tým, čo je dole s nápadmi. Rozpoznať osoby alebo skupiny, každý štvrťrok, ktorý významne prispel alebo riešenie dôležitých otázok. Používajte denne ako upomienky kalendáre stolové, letákov, počítač správ alebo plagáty, ktoré bude pošťuchovat osoby, ktoré majú byť viac inovatívne. Priviesť ľudí pravidelne len premýšľať a diskutovať o otázkach a nápady. Keď sú uvoľnené ľudí, môže byť obrovská mentálna ich podvedomie do práce. Vytvoriť vzdelávacie prostredie, ktoré uznáva a odmeňuje 'out of the box' myslenia a konania. Na prevádzkovej úrovni, to znamená neustále podporovať riskovanie a inovácie a toleruje chyby a falošné štarty. Sú Niektoré z týchto stratégií, už sa deje vo vašej organizácii? Alebo sa váš tím alebo oddelenie potrebu posilniť ich inovačné sval? , Ktoré môžu začať robiť hneď teraz? Začnite kliknutím na inovatívneho ducha Váš tím, zamestnancov a dokonca customers.Marcia Zidle, 'tréner ľudia chytrosti', spolupracuje s podnikateľmi rýchlo riešiť ich konanie ľudí bolesťami hlavy, takže sa môžu sústrediť na svoju prácu # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rast a zvyšovať zisky. Ona ponúka bezplatnú pomoc prostredníctvom vedenia Briefing, týždenné e-newsletter s praktickými tipy na štýl vedenia, motivácie zamestnancov, získavanie a udržanie a riadenie vzťahov. Odoberať bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus správu "61 Vedenie tímu displeja a Life Savers". Marcia je autorom Čo Naozaj funguje Príručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, prostriedky pre manažérov v prvej línii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rýchle, pohodlné, skutočný život, dostupné kurzy pre vedenie a rozvoj zamestnancov. Ona je k dispozícii pre médiá, rozhovory, konferencie, prezentácie a panelové diskusie o najhorúcejších otázkach týkajúcich pracoviská dnes. Kontakt na Marcia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
