Motivácia zamestnancov: to? S viac ako výplata
Manažéri často pýtajú, zvyčajne s podráždene: "Ako môžem udržať svojich zamestnancov motivované? Platím im slušne. Čo je tam?" Ponuka konkurenčné platy je určite dôležité. Šek, ale je to, čo Pomáha ľuďom spať v noci, nie to, čo im dostane do deja morning.What Drží je odhodlaný prísť o víkendu alebo pobyte neskoro, alebo si, že kúsok ďalej je viac ako peniaze? je to den-to-day 'veci', ako je ohľadu, spravodlivosti, uznanie a pocit kontroly ich malý kúsok sveta. Tu je 10 účinných spôsobov, ako získať zamestnancov spoluprácu a oddanosť tímu, oddelenia alebo organization.Don 't play obľúbených položiek. Ľudia, urobiť úsudok o tom, čo vidia na pracovisku. Je propagácie spravodlivé? Nízka výkonnosť riešiť rýchlo? Je ich rovnakého zaobchádzania s hornom poschodí, rovnako ako v dielni? Ak je odpoveď nie je v ich očiach (bez ohľadu na 'pravdy' o tom? je to ich pohľadu), potom to vnímať nespravodlivosť bude stáť v ceste ich udelení sa plne zamestnaní alebo project.Share stredom pozornosti. Keď úvery a komplimenty pôjde podľa Vašich predstáv, šíriť okolo, aby všetkým, ktorí pomohli. A jestli si myslíte, že ste sami zodpovední za česť, že úspech, že again.Don 'zabiť posla. Keď sa niečo nedarí, odolať nutkanie hodiť záchvat hnevu, ukazovať prstom alebo priradiť vinu. Vo väčšine prípadov, je to systém? procesov, postupov a politík-, ktoré sa obyčajne nepodarí, nie ľudia. Väčšina časov, ľudia sú jednoducho vykonávanie svojej práce tak, ako bol vytvorený, aby potrebné urobiť. Takže opraviť, nemám za zlé people.Meet im na ich pôde. Aj keď môžete mať väčšie pohodlie stretnutia so zamestnancami vo vašej kancelárii, je cennejšia splnenie príležitostne, kde sa nachádzajú. Vedenie nie je o vaše pohodlie, ale že z vašich ľudí. Symbolickú hodnotu stretnutie s Vami miesi s vojakmi zlepšuje dôveru. Generála Pattona použité efektívne a vyhral mnohé bitky vernosť jeho vojakov sa na him.Break spoločne chlieb. Majú neformálne raňajky či obed raz za mesiac so skupinou pracovníkov, ktorí majú zistiť, čo sa v ich mysli. Alebo chytiť niečo v jedálni, žbluňknout si k stolu a povedal: "Tak, ako sa to deje vo vašom okolí?" Aj keď môžete počuť nejaké stonanie, budete tiež počuť frustrácie, ktorá bráni výkonu. Počúvajte, potvrdiť a potom vykonajte niečo o týchto porúch. Pôsobiace na problémy, trvalo by dlho way.Follow-through. Efektívne manažéri pamätať sľuby robia, vhodná priebehu akcie, a nech ich zamestnanci vedia, čo bolo urobené. Poviete-li Mary, že idete na kontrolu na niečo pre ňu urobiť. A ak nemáte v úmysle niečo urobiť, nikdy nehovor budete. Vaša dôveryhodnosť pôjde dole zakaždým očakávania ľudí sú unmet.Encourage ústny návrh box. Opýtajte sa každého, aby prišiel na nasledujúcej schôdzi sa dve otázky alebo dva návrhy na zlepšenie. Tým sa otvára dva-cesta komunikácie v reálnom rýchlo. Počúvajte pozorne, spresniť a ďalej postupujte-up každej otázky alebo nápad. Máte-li maximalizovať zamestnanec vstupe, dostanete viac produktívne, a zaviazala workforce.Communicate dobré, zlé, a dokonca aj tak, tak. Keď ste v lietadle, a to sa stretne s turbulencie alebo letu meškania, chcete vedieť, čo sa deje. Nevie, robí si nervózny. Zamestnanci tiež chcú vedieť, čo sa deje? Čo je príčinou zbrázdené cesta. Ak si ľudia nerozumejú, úzkosť kone, dôvera klesá, povesti lietať a motivácia je výstrel do čerta. Ďalšia vec, ktorú vidíte, je klesajúci morálku a prácu nedostávajú done.Catch ľuďom, ktorí robia niečo správne. Úprimné zhodnotenie je veľmi silná vec - je to spätná väzba, uznanie, a ide všetko zabalené v jednom. Ak je len málo vecí, ktoré sa dobre, potom veľké výsledky budú nasledovať. Existujú spôsoby, ako povedať vďaka, skvelá práca, alebo spôsob, ako obísť bez porušenia bank.Use dvoch silných slov-Thank You. By ste prekvapení, ako veľa ľudí cíti, že nie sú ocenil, pretože len málokedy počuje 'ďakujem' od zákazníkov, čo-pracovníkov, alebo ich manažér. Príslovie sa stal vďaka stratené umenie vo frenetický svete '24 / 7. ' Je to morálka posilňovací, že nič nestojí, ale trvalo by dlho na pomoc ľuďom dať tam viac effort.Clearly manažérov dnes zohrávajú zásadnú úlohu v motivácii, ale nielen uchovať cenné zamestnanca. Ak niekto je na koni v kánoi, ale domnieva sa, že považujú za samozrejmosť, nemôže sa počítať s tým, pádlo s celého srdca. Ak sa však pracovníci zo seba dobrý pocit, prácu, ktorú robia, a ktorí pracujú pre, je oveľa ľahšie získať ich spolupráca a commitmentMarcia Zidle, 'tréner ľudí chytrosti', spolupracuje s podnikateľmi rýchlo riešiť ich konanie ľudí bolesťami hlavy, takže sa môžu sústrediť na svoju prácu # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rast a zvyšovať zisky. Ona ponúka bezplatnú pomoc prostredníctvom vedenia Briefing, týždenné e-newsletter s praktickými tipy na štýl vedenia, motivácie zamestnancov, získavanie a udržanie a riadenie vzťahov. Odoberať bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus správu "61 Vedenie tímu displeja a Life Savers". Marcia je autorom Čo Naozaj funguje Príručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, prostriedky pre manažérov v prvej línii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rýchle, pohodlné, skutočný život, dostupné kurzy pre vedenie a rozvoj zamestnancov. Ona je k dispozícii pre médiá, rozhovory, konferencie, prezentácie a panelové diskusie o najhorúcejších otázkach týkajúcich pracoviská dnes. Kontakt na Marcia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
