Podporovať správanie, ktoré prináša výsledky
Vy ste šéf a vy máte všetky dôvody cítiť sa dobre o svoje organization.You 'som postavil veľkú team.You' som dostal silné hráčov v každom spot.You mať jasne definované postupy pre každú časť business.You majú motiváciu, bezpečnosť uznanie, a bonus programs.But niečo nezdá úplne right.Somehow, zdá sa, pocit nepokoja. Nemôžete dať prst na to presne, ale viete, že to tam je. To je to, čo sa zobudíte na 2 hod znepokojujúce about.What sú príznaky? No, to nie je tak presné. Je to maličkosti. , Ako by som vám tráviť príliš veľa času sledovaním vaši zamestnanci? kontrola evidencie dochádzky, správanie, ktorým sa opravuje problémy a riešenia problémov s prístupom. Ľudia sa zdajú byť "robiť svoju vlastnú vec" namiesto toho, aby časť team.Sound povedome? Je potrebné, pretože dostať optimálny výkon tímu je bežný problém pre majiteľov podnikov, z najväčšia spoločnosť na mamičku a pop podnikania. Stavebné silný tím poskytuje základ pre dobrý výkon, ale to je len časť procesu. Ako manažér, musíte podnecovať správanie, ktoré vytvára pozitívne obchodné results.A mocným nástrojom, ktorý podporuje takéto správanie je využitie cielené pozitívne povzbudzovanie v dobre definovaného systému riadenia výkonnosti. Mnohé už bolo Napísali o uplatnenie pozitívnych posilnenie v posledných rokoch, ale mnohí manažéri a majitelia podnikov sa stále stretávajú s tým, ako sa to správne. Jedným dôvodom, prečo veľa ľudí nemá dostať do výsledkov, je nádej na nepochopenie toho, ako posilnenie stratégie naozaj work.Much viac ako "pohladí na zadné", "Atta-boys", a "teplá fuzzies", efektívne využitie pozitívneho posilnenie stratégie štruktúrovaného systému riadenia výkonnosti spolieha na znalosti vašich obchodných systémov, porozumení vplyvu konkrétny zamestnanec správania na obchodné výsledky, a presne cielené správanie reinforcements.Creating vysokej výkonnosti systému riadenia začína pochopenie, prečo ľudia robia to, čo do.One model vysvetlenie ľudského správania hovorí, že individuálne správanie je výsledkom dôslednej párovanie predchodcovia (situácií alebo udalostí tesne pred naše správanie) a dôsledky (situácií alebo udalostí vytvoril naše správanie). Napríklad zadáme v tmavej miestnosti a otočiť vypínačom "On". Robíme to preto, že očakávame, že vzhľadom na výsledok. Tma je predchodcu. Svetlo je dôsledok. Budeme-li vstúpiť do miestnosti a dôsledne brať žiadne svetlo tým, že preletí prepínač sme uchýliť k nejakému inému správania (svetlo sviečky, niesť baterku, atď). Hoci to znie dosť jednoduchý príklad, v praxi je často ťažšie, keď sme sa to v workplace.The Kľúčom je určiť správanie, ktoré produkujú požadovaných obchodných výsledkov, potom vytvorí dôsledky pre zamestnanca, ktorý posilní týchto prejavov. Žiadne následky, ktoré podporuje správanie opakovať, je pozitívny reinforcement.But je jemnosť, ktorá je veľmi dôležité. Môžeme podporiť správanie, ale nemôžeme vymáhať. Mnoho spoločností sa snaží vymáhať vhodné správanie, skôr ako podporovať them.Enforcing vyžaduje vysoký stupeň kontroly vstupu a siete iba Minimálny štandardný výkon zamestnancov, ale vyžadujú len minimálnu podporu dohľadu vstup, akonáhle je systém zavedený, a to zvyčajne vedie k vyššej performance.One spôsob, ako dosiahnuť súlade párovanie výsledky (dôsledky), a správanie, je vykonané pomocou cieleného proces zlepšovania procesov, rovnako ako presadzuje ISO, QS, TQM a systémy riadenia. Kroky v tomto procese sú: - určiť správania, ktoré vytvárajú požadované výsledky-meraní výsledkov správanie-zabezpečiť spätnú väzbu k zamestnancom-Jednoznačne posilnenie efektívne správanie-Vyhodnotiť výber správanie a meranie? opakovať s cieľom zlepšiť podnikateľské selectionAs ľudí, mali by sme všetci vedieť, že ľudské správanie riadi obchodné výsledky. Naše každodenné správanie, vytvárajú výsledky, ktoré buď pomôcť i uškodiť naše podniky. Učenie s cieľom podporiť správanie ktoré rastú podnikanie môže znamenať rozdiel medzi úspechom a failure.Copyright 2005 môžu Guy HarrisYou uplatnenie tohto článku pre elektronickú distribúciu, ak bude obsahovať všetky informácie o kontaktoch so živými odkazy späť k autorovi. Oznámenie o použitie nie je potrebné, ale já bych si toho vážim. Prosím, kontaktujte autora pred ich použitím v tlačenej media.Guy Harris je generálny riaditeľ vzťahov s Princíp Driven Consulting. On pomáha podnikatelia, manažéri a ďalšie organizačné vedúci budovať dôveru, znížiť konflikty, a zlepšiť tímovú výkonnosť. Viac sa dozviete na http://www.principledriven.comGuy co-napísaný "Správanie Bucks TM systém "pomôcť rodičom znižuje stres a v rozpore s ich deťmi. Viac informácií o tejto knihe na http://www.behaviorbucks.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
