Použitie zamestnanec účinne stanovísk pri príprave programov hr
Použitie zamestnancov Názory Účinne pri navrhovaní HR ProgramsEmployee názoru je jedným z najvýkonnejších dostupných zdrojov pre profesionálov z ľudských zdrojov. Ale aké sú najlepšie spôsoby, ako využiť tieto Názory? konverzácia - Vítání spätnú väzbu z neformálnej konverzácii, je prvým krokom na zhodnotenie z hľadiska employees.Focus Skupiny - Focus skupiny sa rozhovoru na ďalšiu úroveň na brainstorming konkrétne otázky. Focus group, vysoký predstaviteľ dáva nahliadnuť do myšlienok, pocitov a motivácie za názor. Optimálna zišla skupina sa skladá z 10 až 20 employees.SWOT analýza - Kým cieľových skupín majú viac voľný-vyplývajúce diskusie, SWOT analýza zameranie skupiny na veľmi konkrétne otázky. Po prvé, Silné stránky organizácie sú preskúmané. Po druhé, sú diskutované slabé stránky organizácie. Po tretie, príležitosti pre zlepšenia sú brainstormed. Nakoniec, Hrozby pre zlepšenie, sú considered.Opinion Ankety - Ankety sú efektívnym prostriedkom pre získavanie informácií, a pre veľké a geograficky rozptýlených organizácií, ktoré môžu je jediná možnosť. Tu sú niektoré veci, ktoré je potrebné pri plánovaní prehliadok: Typ - Web-based prieskumov môžu pracovať pre technicky zdatných podniky, ale iní môžu dať prednosť telefonické, alebo snažil-a-pravdivý pero-a-paper surveys.Length - Niekde medzi 30-60 otázok je ideálna dĺžka prieskumu. Dlhšie a riskujete jazdy reakciu sadzby znížil kvôli odporcovia fatigue.Language - Obe čítanie úrovni a rodný jazyk o organizácii zamestnancov základne sú kľúčom k tvorbe efektívnych otázok. "Pri prieskume môžu byť použité ako preventívny liek, ak vyptavali širokú škálu problémov, môže tiež čerpať z reakcií na známych tém, ktoré generujú nespokojnosti. Ak sa dostane HR vietor fámy o konkrétne vedúci, alebo oznámenia veľkým obratom v jeho oblasti, môže byť zisťovanie schopný určiť, čo je zle, "vysvetlil Jennifer C. Loftus, SPHR, CCP, CBP, GRP, národný riaditeľ Astron Solutions.After organizácie prvého prieskumu, bude ťažké na konečné závery za extrémnu pozitiva a oblasti pre zlepšenie. V ďalších rokoch bude analýzy trendov byť možná zmena alebo pretrvávajú názory na kľúčové otázky. Po prvom prieskume, zameranie na extrémy. Odkiaľ organizácie získajú jej najnižšia známky? Hľadať týchto oblastí sledovať okamžite a viditeľne. To vytvorí vieru v procese zisťovania pre budúce podobe years.Whatever prieskumu berie, je určený na neúspech, ak zamestnanci majú vieru v jeho utajenia. Je silne Odporúča sa, aby tretia strana uskutočniť prieskum, ako sú zamestnanci často podozrivé, že prieskumy verejnej mienky sú nástroje pre organizáciu "myšlienková polícia." Čestný spätná väzba môže byť dosiahnutá, ak zamestnanci pocit, ich stanoviská možno vysledovať na ne. "Follow-až je veľmi dôležité. sťažnosť, ktorú sme často vidieť v komentároch časti mienky je, 'Nemyslím, že to je nejaký rozdiel. Robíme to každý rok a prieskum sa nikdy nič nestane. ' Ak sa nechcete vedieť o určitej téme, alebo nie sú v postavení, o zmenu, keď to urobíte, nepýtajte. Zameriavať na otázky a možno na nej stavať, "dodal Loftus.After prieskum, široký prehľad o zisteniach a ďalším postupom konanie bude trvať potrebné zdieľať so zamestnancami. Tým sa zabezpečí zamestnancom, že ich hlas bolo počuť, a že ich vedúci sú vážne o tom, nevyhnutné changes.Jennifer C. Loftus, SPHR, CCP, CBP, GRP je Národný riaditeľ pre Astron Solutions. Jej hlavné oblasti vedomostí, sú prispôsobené prieskumy trhu, prieskumy mienky zamestnancov, systémy exit interview, základnú náhradu programy a počítačové-na riešenie personálnych otázok. Má deväť rokov zbieral skúsenosti v Hay Group, Parsons Brinckerhoff, Eagle elektrickej Manufacturing Company, Pace University, a Harcourt General.Jennifer je členom Society for Human Resource Management (SHRM), SHRM je Consultants Forum, WorldatWork a americká spoločnosť zdravotníctva Human Resource Administration (ASHHRA). Je taktiež členom združenia New York HR HR / NY a newyorskej Odškodnenie Association.Jennifer na pozícii Public Relations Stoličky pre HR / New Yorku a je členom plánovanie kariéry a profesijného rozvoja Committee.Jennifer je požadovaný po-reproduktor o témach týkajúcich sa stratégií schopnosť udržať si zamestnanca, trendy na trhu práce a ľudských zdrojov automatizácie. Objavila sa na studenej Pizza, ESPN2 rannej show, a WNET, New Yorku PBS affiliate, o zamestnanosti Channel. Má predložená národná konferencia o zamestnanosti SHRM to Management Association (EMA) a ASHHRA, rovnako ako mnoho miestnych HR konferencií. Jennifer bola neuverejnené v americký ekonóm a Workspan a citované v New York Daily News a Time Out New York. Ona je tiež dobrovoľník článok recenzent pre WorldatWork.Jennifer získal titul MBA v riadení ľudských zdrojov od Pace University a BS v účtovníctve z Rutgers University. Ona je mimoriadnym profesorom ľudských zdrojov v Pace University. Reach Jennifer priamo na 800-520-3889 alebo jcloftus@astronsolutions.com.Have otázka o prieskumy mienky zamestnancov? Astron www.astronsolutions.com Solutions je poradenská firma venuje poskytovanie poradenských služieb, personálne a podporné technológie.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
