20/60/20 pravidlo vedenia. dont go zlé riešenie problémov
Pred niekoľkými desiatkami rokov, lietadlo sa priblížil letiska Florida s pilotom a co-pilot snažia opraviť, čo si myslel, že poruchy podvozku. Pristávací-rýchlosť svetla bola na, čo signalizuje, že zariadenie bol nasadený, ale obaja muži nepočuli vlastne deploy.As muži snažili sa pochopiť, či majú chybné pristátia-rýchlosť svetla alebo chybné podvozok - co-pilota skutočne nástupu do poklop a dostať sa do kola dobre - lietadlo stále stráca výšku. Príliš neskoro, výstražnej signalizácie ozval a leteckom nešťastí, pri ktorých zahynulo všetkých aboard.Quite možná tragédia, ktorá následne zachránil veľa životov. Pre pilot a co-pilot akcia bola zaradená do programu letu simulačného výcviku ukazuje, ako nie je na riešenie problémov v cockpit.The udalosť sa stala známou ako vstupné zariadenie-Fix, pracovitý pokus o vyriešenie problému zlé. Samozrejme, mali-pristávacie zariadenie problém so založenými rukami. Ale bez vedomia im, že čelia oveľa vážnejší problém, pred crash.The Pristávací zariadenia-Fix je vedenie lekciu. V snahe získať výsledky, mnohí predstavitelia sa často zameriavajú na pristávacej zariadenia-opravy - uvádzania ich čas, zdroje a talenty do zlé riešenie problémov. V skutočnosti to bola moja skúsenosť s prácou s tisíckami predstavitelia v priebehu uplynulých 20 rokoch, že väčšina vodcov sú buď pracujú na zlé pracovné problémy alebo vpravo problémy v zlom ways.In tento problém, dám vám nástroj, aby sa zabránilo zapojiť do vedenie Pristávací zariadenia-Fix. Je to nástroj, ktorý vám pomôže vyhnúť sa problémom a zlé zamerať sa na tie správne. Hovorí 20/60/20 pravidlo. A to vám ušetrí zhoršenie a pomôže vyhnúť sa plytvaniu time.When ste vedúci skupiny ľudí bez ohľadu na veľkosť získať výsledky, chápeme, že zhruba asi 20 percent ľudí je ťažko zvládnuteľné, že nebudú robiť - alebo aspoň nebudú chcieť robiť - čo je požadované. Ďalších 20 percent bude vaša horúci príčinou vedúci do prospech sa to robí. A 40 percent bude na fence.How to pravidlo vám pomôže sústrediť sa na správne problém? Pre jednu vec, to vám šablóny, kam dať svoj čas a resources.I by som vedela o 20/60/20 pravidlo začiatku mojím vedením snaženia. V armáde a neskôr na iných miestach, často som dal nadmerné množstvo pozornosť ľudí na konci neriešiteľnú. Ktorý ľudia boli rozrušení so mnou a mojím vedením a smer, chcel som, aby organizácie mňa naštvaná? viac, ako by mal have.I nevedeli, že ak nie ste získať časť ľudí naštvaná, ty nie sú dosť náročné je ako vodca. Nevedel som, že hnev ľudí, olovo dvere cenu leadership.Apply 20/60/20 pravidlo projektu, na ktoré v minulosti. (Pamätajte si, že to nie je Presná percenta, ale približná.) Ktoré kategórie ste sústrediť svoj čas, pozornosť a zdroje? Bolo to správne kategórie, aby tak urobili? Čo by ste urobil inak? Ako by ste sa sťahoval ľudí z bezvýchodiskovej koniec vysoko motivovaných koniec? Ako ste sa vysporiadať s ľuďmi v stredu, 60 percent? Aké kategórie žiadal svoje najlepšie zdroje a úsilie? Čo by ste urobili inak vylepšiť Výsledky? Aké poučenie ste sa naučili pri uplatňovaní pravidiel na minulosť projekt? Zoznam najmenej tri špecifické ones.Now platí pravidlo 20/60/20 súčasné vedenie úsilie. Toto pravidlo je o čo vám ušetrí čas, peniaze, a zdrojov, ktoré si čoraz viac výsledkov štartovať. Existuje niekoľko spôsobov, ako ju použiť. Po prvé, ako rovno až template.How môže lekcie ste sa naučili pri uplatňovaní pravidla k minulosti projekt teraz vám ju sa to prejednávanej veci? Zaostrené na jednej z troch kategórií. Ako budete míňať svoj čas a zdroje? Nezáleží na tom, do ktorej kategórie sa zameraním na. Význam tohto pravidla je, že máte možnosť voľby. Bez tohto pravidlom, väčšina vodcov rozptyl ich focus.Don 'chytiť použití starostlivo zlé riešenie problémov. 20/60/20 uplatňovať pravidlo, a budete sústrediť na získanie správne výsledky správnym spôsobom na správnom time.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach, je podľa autora poskytnuté autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autora zo 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, LEADERSHIP Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte bezplatne Biela kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akcie", na
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
