Vyhnúť sa ovce dipem
Je smutnou skutočnosťou, že veľa zamestnancov sú stále predmetom rokov staré školenia rituál "ovce ponorom". To je proces, keď zamestnanci sú "svieže", "vyčistené" a "re-oživené" a pritom zabezpečiť ich účasť súbor školenia alebo možno sú umiestnené na všadeprítomný "udržiavacia" kurz. Tento doplnkový kurz, je samozrejme potrebné, pretože väčšina zamestnancov zabudnúť na to, čo sa naučili na podobné kurzy, ktoré boli už predtým na. Naozaj? Firiem jednoducho milujem "ovce dipem". Ľahko vytvárať, spravovať a ľahko sa môže znížiť náklady. Jednoducho, objednajte si školenie Oddelenie vypracovať zoznam predmetov, ktoré odkazujú na spoločnosť prioritné oblasti spôsobilostí, rozhodnúť, čo kto potrebuje školenia, povedzte, ktoré zamestnanci ísť o ďalšom smere, a potom dať všetkým "veľké potľapkanie späť "na dosiahnutie Training and Development Plan. ľahké! Ale pozor!" Ovce Dip "proces môže byť chybný nasledujúcimi spôsobmi: 1.. zoznam vzdelávacích kurzov, ktoré sú poskytované môže zostať statické z roka na rok budúci. Má vaša firma nepohol dál? Sú kurzy, ktoré ste zadali dva až tri roky pred stále platné? Vyskytujú sa nové zručnosti vznikajúce z jedného roka na rok budúci? Každoročný audit zručností a schopnosti, ktoré sú potrebné na dosiahnutie spoločnosti podnikateľský plán sa musí urobiť, a rozsah ponuky vzdelávania sa musia prispôsobiť, "sekané a zmenil" a dodal, bude-li to potrebné. Zamestnanci 'zručnosti byť aktualizované, aby udržali konkurenčné advantage.2. Line Manager rozhodne, že nemá žiadne vstup do "ovce dipem". Všetko, čo urobiť, je vyslať zamestnanca prostredníctvom procesu, a potom "zatrhnite box ", ktorý hovorí:" Ja som vám rozvíjať svojich zamestnancov? "Manažéri musia prevziať vlastníctvo, aké školenia zásahy sú poskytované, a aj úroveň týchto intervencií. Mnoho manažérov pri konfrontovaný so zoznamom možností školenia idú ďalej ako kontroly, či konkrétny kurz sa zdá OK pre svojich zamestnancov. Nemajú analyzovať obsah a úroveň kurzu. Samozrejme, mnohí by hovoria, že nie je ich zodpovednosť, a že tí, ktorí Odbor vzdelávania by mal byť na osoby zodpovedné. Je im jedno, čo úroveň vzdelávania svojich zamestnancov získať? 3. Zostať s manažérmi. Po rozhodol, ktorý samozrejme by malo ísť o zamestnanca, koľko manažérov skutočne posaďte sa zamestnanci, aby vypracovali vzdelávacie ciele pred začatím kurzu? Koľko bude kontrolovať postup zamestnancov prostredníctvom rozvoja program? Koľko bude posaďte sa zamestnanec po ukončení kurzu alebo programu, hodnotiť, ako sa darí ich cieľov učenia, a potom sa dohodnúť akčný plán pre implementáciu zručnosti získané na kurz? 4. "Ovce Dip" je veľmi zriedka merať. Koľko Školenia Útvary skutočne merať efektívnosť ich výcviku zásahov? Aký vplyv majú tieto zásahy robiť na rozvoj schopností a produktivity zamestnancov je "ovca ponorením"? Iste, oddelenie, alebo externú poskytovateľa výcviku, majú veľa "happy listu" spätnú väzbu, ale čo bottom line? Spoločnosť je tak rýchlejšiu návratnosť investícií do vzdelávania? 5. "Udržiavací" Samozrejme mentalita, musia byť odstránené. Ak je zamestnanec potrebuje "udržiavacia" kurz na zručnosti, ktoré im by mal používať vo svojej každodennej práci, potom ich pôvodného smeru nebolo, čo sľúbil. To by sa objavili prostredníctvom štandardného obsahu, tréner, alebo prostredníctvom zamestnanca na žiadosť kurz. Je možné, že zlé zamestnanec išiel na zlý samozrejme! Kto nesie zodpovednosť za sedia s každou z týchto oblastí? Line Manager! Môže nastať situácia, keď zamestnanec išiel na ihrisko, ktoré bolo dôležité pre ich úloha v tej dobe a možno pôjdu na vyslanie do iného zamestnania, kde sú rôzne zručnosti. Ak oni potom sa vráťte k svojej starej úlohy, potom možno "udržiavací" typ kurzu je nutná, ale veľká otázky by mali byť opýtal, či niekto, kto je stále v rovnakej role, aby sa zúčastnil "udržiavací"! Viem, že niektoré manažéra kolegov, ktorí sú na treťom koučování samozrejme! Rovnaký obsah, rovnaké metódy, rovnaké modelov. Návratnosť investície? 6. A konečne, "ovce dipem" môže byť veľmi de-motivujúce pre niektorých zamestnancov. Žiadna zmena od jedného roka do druhého a žiadna inovácia alebo tvorivé vystavovaný spoločnosťou možno viesť zamestnancov k názoru, že budúci úspech firmy by mohlo byť na pochybách. Chcú zostať s takúto spoločnosť? Aj v prípade, že manažér má trochu zodpovednosti za skutočný vývoj ich odstupuje všetkých zamestnancov a odbornej prípravy a rozvoja zodpovednosť Odbor vzdelávania, potom zamestnanec rýchlo stane sa rozčarovaný nedostatok podpory a povzbudenie. Svoje zručnosti nebude zlepšiť tak rýchlo, ako by mali, either.5 kroky na zamedzenie "Ovce Dip" Mentality1. Zabezpečiť odbornú prípravu a rozvoj je vysoko na firemnej agendy. Training and Development Plan je rovnako dôležitý ako celkový obchodný plán. Bez T & D plán spôsobilostí potrebných na dosiahnutie plného potenciálu podnikateľského zámeru nebude developed.2. Do plného audit vzdelávania a rozvoja zásahy, ktoré Spoločnosť v súčasnosti ponúka (a tiež to, že externí poskytovatelia), a zabezpečiť, aby tieto zásahy sú presne to, čo je potreba. Vyberte si starostlivo externých konzultantov a naďalej sa rozvíjať schopnosti interného trénerov. Urobte si čas na adaptáciu, prudkými zmenami kurzu starých materiálov a methods.3. Uistite sa, že všetky linky manažéri sú zodpovední za rozvoj svojich zamestnancov. Okrem zabezpečenie toho, aby tieto zásahy zdroj školenia pre svojich zamestnancov, manažéri sa musia tiež uvedomiť, že oni by mali mať vstup do prípravy procesu proti obsahu vzdelávania, schopnosť učiteľov a čas s tým, že svojim zamestnancom pred, počas a po tréningu. 4. Dajte meranie v mieste, ktoré vám umožnia vypočítať návratnosť investície do vášho tréningu. Opatrenia na zlepšenie schopností, a ak je to možné, bottom line výsledky, ako sú predajné etc.5. Skontrolujte svoje vzdelávanie a plán rozvoja na pravidelnom základe. Nie ročne? aspoň raz quarter.When bol v poslednej dobe si váš tréningový plán? Ešte "ovce máčanie "? O predkladateľ: Allan Mackintosh je profesionálny manažment autobusy. Je autorom knihy" úspešného koučování Manažér "a tvorca VÝSLEDKY? a opatrovateľov? výkon koučování modelov. Allan je tiež vynikajúci rečník podnikania na tému koučovanie a predaja management.He možno kontaktovať na: Tel: 00 44 1292 3181 52 Mob: +00 44 776 416 8989 e-mail: allan@pmcscotland.com web:
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
