Rozumieť tomu, čo tečie cez vašu firmu nájsť zlepšenie
Spomínam si, kedysi videl kreslený, ktorý ukázal, dvaja ľudia pracovný pult. Na stene za nimi bolo znamenie, ktoré čítal, "Kvalita práce, nízke ceny, rýchly servis? Vyberte Dva." S cieľom poskytovať všetky tri, čo je to, čo zákazníci očakávajú, je dôležité pochopiť toky vášho organization.The prvý tok je, samozrejme, cash flow. Táto výzva prichádza v dvoch variantoch, peniaze, ktoré prichádzajú do organizácie, príjmy a peniaze ísť von, výdavky. Pochopenie peňažný tok nie je tak jednoduché, ako sa zdá. Priepustnosť účtovníctvo a Lean účtovníctva sú dve metódy, niektoré spoločnosti používajú, aby sa pokúsila získať lepšie porozumenie toho, ako peňažné toky prostredníctvom business.The druhej rieky je výrobok alebo službu toku. To začína s tým, ako je navrhnutý tak, produkt alebo službu. Ďalším krokom je, ako je produkt postavený alebo dodané služby. Ako je výrobok alebo služba používa? A konečne, čo sa stane, keď sa vykonáva zákazník je zlikvidovať výrobok, recyklovať, alebo consumed.How sa tok informácií v organizácii? Ako to príde do spoločnosti a ako to napísať? Ako sa používa v organizácii, tak to neznamená, práca alebo vytiahnuť práce dopredu? Aké typy spätnej väzby sa dostal? Ako toku materiálu v spoločnosti? Ak je výrobok je postavený, ako sú suroviny alebo jeho časti priniesol do miesta montáže. Za službu, tak ako si potrebné informácie, materiály, a ľudia sa tam, kde sú potrebné? Ako pohybe pracovníkov toku? Je pohyb hladký, alebo to začína a zastávka ako dopravnej špičky? Existujú nejaké zbytočné pohyby, ako je stiahnutie súboru z papiera skriňa v inej miestnosti, alebo pešo cez získať nástroj, ktorý je potrebný pre montáž produkt? Prečo je nástroj na mieste kde je to potrebné? Prečo je tento súbor umiestnený v skrini v inej oblasti? Creative tok je dôležité pochopiť. Tvorivej energie, môže byť ako každý iný druh energie, využiť a riadiť. Má pre výskum a vývojového oddelenia vytvoriť všetko a ostatní ľudia jednoducho robiť to, čo sa im povie? Alebo sú všetci zamestnanci premýšľať o inováciách, ako znížiť náklady, pri pohľade na otázky bezpečnosti, zníženie odpadu, a zlepšovanie životného prostredia. Sú ľudia, rozvíjanie schopnosti identifikovať, formulovať a oznamovať tieto druhy vecí? Záverečné tok je čas. Čas je samozrejme faktor vo všetkých ostatných tokoch. Vzhľadom k tomu, nemôžeme meniť čas, ako hľadieť na to, ako tečie čas, musíme zistiť, ako organizácia, preteká čas. Ako dlho trvá, než sa dosiahnuť čo? Môže byť znížená doba? Tým, že znižujú čas potrebný na to našej práci sme sa zníženie alebo odstránenie plytvania, čo robíme. Odstránenie zbytočné nás privádza bližšie a bližšie k excellence.By monitorovanie tokov v našej práci, môžeme vidieť, kde sa všetko beží hladko ako pokojné rieky. Prekážky v workflow vytvoriť chaos, podobne ako v perejách rieky. "Ach, to ol 'rieka neustále rollin', ale bez ohľadu na to, čo sa stavia do cesty a odkiaľ vietor sa rana, a tak dlho, ako to robí já ' ll len sedieť A sledujte toku rieky. "- Bob Dylan (Watching The River Flow ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 1971 Big Sky Music) Akýkoľvek proces, žiadny výrobok, ľubovoľnú službu môže byť lepšie v niektorých tak nejako. So pozorovať a pochopiť toky vašej organizácie, povedie to k zlepšeniu opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, Chuck Yorke © 2005 - Všetky práva ReservedChuck Yorke je organizačný rozvoj a zvyšovanie výkonnosti špecialista, tréner, konzultant a reproduktor. On je co-autor "All You Gotta Do Is Ask," kniha, ktorá vysvetľuje, ako podporiť veľké množstvo nápadov
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
