English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Úprimný pohľad na vašu firmu

Obchod RSS Feed





Existuje rozdiel medzi komfortné a ktoré sú v apathy.It je veľmi pohodlné mať hladký chod organizácie, ak máte tím, ktorý vie, čo má robiť a robí to. Je príjemné, že tento skupina starať o vašej spoločnosti a robí ho rozšíriť, a všetko, čo musíte urobiť, je postarať sa o tím. Je to pohodlné, keď zamestnanec bude skutočne pracovať s disciplínou problémy ostatných zamestnancov a nedal Vám zvládnuť. To je samozrejme veľmi pohodlné mať zhodné prílevu nových zákazníkov do vašej kancelárie a nebudú sa musieť báť, že týždeň week.What je apatia? Možno je apatia výhovorky - myslieť si, že veci nemôže zmeniť, pretože sa domnieva, že "to je celkom dobré" a "Ja len chcem, aby sa všetci šťastní," ale uznáva, že nie sú. Apatia môže byť prítomní, keď existujú situácie, sa deje v úradu, ktoré sa nedarí a vy si ju ignorovať a dúfať, že pôjde preč. Apatia môže byť obyčajné výhovorky a vysvetlenie, prečo situáciu alebo problém exists.Sometimes, ako majitelia podnikov, môžeme pád do takej apatii, že sme vôbec nevyužívajú žiadne nástroje, posúdiť, či organizácia je rozširovať alebo nie. Budeme čakať, až zmieruje účtovné knihy a povie nám, či sme urobili dobre, alebo zle. To je naozaj apathy.Apathy môže byť aj nedostatok plánovania, "stačí prísť do práce a uvidíme, čo sa stane," pozícia. Niektorí majitelia firiem v jednom časovom okamihu používa na udržanie "to-do" zozname, teraz nemajú ani otrava. Len počkajte, až prídu do kancelárie a jeden z pracovníkov im dáva prvý poradí deň, inými slovami, oni si rozkazovať od svojich zamestnancov. To je naozaj apathy.Some majitelia podnikov sú robí dobre a oni robia dobré peniaze, ale oni nie sú starostlivosti o svojich zamestnancov. Môžu mať nedostatok citu alebo starostlivosti alebo k ich všeobecnej apatie staff.Whatever Vaše finančné ciele, ste pravdepodobne musieť strojnásobiť im, pretože je dôležité starať sa o tím, ktorý sa stará o vás. Keď spoznáte, čo dobrého zamestnanca môže urobiť pre vašu organizáciu a vymieňať si s nimi v skutočnosti, že za dobrá práca, hovorí, že tých zamestnancov, koľko ste skutočne záleží na them.When súhlasíte zámienku pre nízku produktivitu, je ako vlastník firmy idú viac a viac do apatie. A tak sa váš tím. Ale na druhej ruka, zlepšenie schopnosti zamestnancov 'zvládať svoju prácu dobre, čo v reálnom personál, ktoré je možné získať výrobné požiadavky a dostať sa na dosiahnutie týchto cieľov bez ohľadu na "výhovoriek" rozhodne nie je apatia. Je možnosť uskutočňovať veci ako executive.Many majitelia podnikov nie sú spokojní nejakým spôsobom o objeme nových zákazníkov do svojich obchodov, ale väčšina z nich nerobí nič. Teraz to je naozaj apatia! Niekedy sme sa rozhliadnuť na ďalšie firmy, ktoré sa darí dobre a zlé je pre náš neúspech. To je o niečo lepší ako ľahostajnosť? aspoň tam je nejaké emócie, ale prax majiteľ zatiaľ neurobila nič it.What hovoríme o tu proste a jednoducho, je to, ako prejsť z bytia účinok vaše odporúčania zdrojov sa nad touto príčinnú súvislosť. Inými slovami, v oblasti k novým zákazníkom, namiesto "pozri sa na mňa a dobre uvedomujú, aké ťažké je pre mňa získať nových zákazníkov", môžete prejsť k "Viem, ako riadiť nové obchody vo dverách." Jedným z nich je apatia a druhý je zdôvodňujú. Jedná sa predovšetkým posun v viewpoint.If nemáte v úmysle riadiť určité činnosti vo dverách, keď nemáte riešenie tohto problému, a ste nemali riešenie pre roky, potom sa väčšina pravdepodobne nie ste veľmi zdôvodňujú nad touto oblasťou. S najväčšou pravdepodobnosťou ste sa v apatii o tejto oblasti na business.Perhaps Domnievate sa, že je pohodlné, ak máte robiť dobré peniaze, a nie ste si veľa práce. Ale ak robíte dobre a vašich zamestnancov nie je dobre, niečo, čo by change.A dobrej výkonnej dosť stará na to, čo sa deje a stará sa o svojej skupiny. Nie som čo znamená, že nemusíte starať o svojich zamestnancov, , Že nemáte pocit, že sú dôležité. Som si istý, spoznáte, že sú. Bohužiaľ, môžete sa cítiť sám niekedy v chode vašej firmy, pretože si všetky rozhodnutia v organizácii. Môžete mať tím, ktorý pracuje s vami, že to naozaj nie je tím, ale skupina robotov, ktorí si rozkazovať od vás po celý deň. Dobre, že spôsob riadenia štýle by určite ma alebo akékoľvek iné majiteľom firmy cítia ako: "prečo by som mal brať ako dobrú starostlivosť o týchto ľudí, keď nedokážu bojovať proti ich ceste von z papierového vrecka?" Jedným zo spôsobov, v ktorom môžete starať o svoje skupiny, je ukázať im, ako sa dokáže postarať z ty. Tak, ako si urobiť, je riadiaci so štatistikou, a nie s emóciami. Nastaviť ako dobrá, prijateľná, dohodnutý-na ciele a pracovať s Vašimi zamestnancami prostredníctvom akékoľvek prekážky, ktoré môžu prísť na dosiahnutie tohto cieľa. Môžete premiestniť pred apatický o určitej oblasti svojho podnikania, aby bolo viac príčinných nad it.Imagine dôvery, že vám a vášmu tímu, ak sú spracované v kľúčových oblastiach svojho podnikania. Myslieť o zníženie sumy sa obávajú, že môžete mať, ak poznáte a môžete odhadnúť svoje expanzii. Ale ak ste v apatii o tom, čo môžete urobiť pre zvýšenie vás čísla, stále sú znepokojujúce. To nie je ako ty vypnuty zber sedmokrásky, ty jsi stále worrying.Make žiadnu chybu, ale to nie je nevyhnutne jednoduchý - to je férové množstvo práce, musíte vyhrnúť si rukávy, je skutočne potrebné something.But robiť, ak ste frustrovaní, snáď naštvalo, ako sa veci majú, a sa dostali do bodu, keď poviete: "Hej, musím osviežiť, čo už mám robiť," alebo "Musím niečo urobiť!" potom, že zmena pohľad sám vám pomôže začať na svoje way.To zhrnúť: 1) Naučte svojich zamestnancov, ako sa o teba starať. To je tak jednoduché, ako im hovorí, čo je potreba, a chcel. Je pravdepodobné, že to nemôže byť oznámené všetko v jednom sedení, ale ak sa tak stane priebežne communication.2) Zistite, ako mať lepšiu starostlivosť o svojich zamestnancov, keď začnete užívať lepšiu starostlivosť o you.3) Správa štatistík? nie s emóciami. Vezmite "kancelárske politiky" z vášho podnikania. Odmena podľa zásluh sám? zásluhy za "to, že zamestnanec svoju prácu?" Štatistika ukáže sa, že bude buď hore alebo down.4) A v neposlednom rade zmeniť svoj názor. Ukončite situácie, rozhodovanie o tom, že sú skutočne nie je tak, ako si naozaj chcete, aby boli, sú OK. Rozhodnúť, že môžu byť rôzne, a potom ísť o prácu, ako to urobiť je tak? k lepšiemu! Shaun Kirk je prezidentom a spolu-zakladateľ Merateľné Solutions, Inc, konzultačná firma zaoberajúca sa všetkých oblastí riadenia podniku. Merateľné Solutions vlaky podnikatelia a manažéri, ako byť konzultantmi na vlastné podniky, tak nielenže môžu rozšíriť svoje podnikanie, ale žiadnu činnosť. So svojím partnerom, keď sa postavil najrýchlejšie sa rozvíjajúca spoločnosť svojho druhu na svete. Pozrite sa na jeho webovej stránke

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu