English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Správa tvorivosť

Obchod RSS Feed





Kreativita starts here! Schopnosť organizácie k vytvoreniu nových produktov / služieb a inovácie nových postupov je nevyhnutnou zručností poskytovať dlhodobo udržateľnej konkurencieschopnosti advantage.Given organizácie, ktoré potrebujú byť kreatívny, prečo je len niekoľko naozaj dobrá a prečo je len niekoľko jednotlivcov perceved ako kreatívny? V tomto článku sa budeme skúmať teórie, ktoré sú základom tvorivej organizácie a atribúty manažérov a jednotlivcom, ktorí pracujú v rámci them.IndividualismTheories, prečo sa jeden jedinec môže byť viac kreatívny, než iné dramaticky zmenilo za posledných 50 rokov. V roku 1950 to bolo za to, že jedinci s tvorivý talent sa 'narodil' nie 'chovajú' a ako taký bol hon na ľudí s týmito zručnosťami nepolapiteľný. Táto teória sa vyvinul v priebehu roka 1960, ale ten pocit bol stále ešte, že jednotlivci nemôžu byť vyškolení na creative.In 1980 a 90. rokov dva nové teórie začali dominovať diskusia okolo kreativitu, čo sú 'vnútornej motivácie' (koľko jednotlivé chce byť kreatívny) a schopnosť pracovného prostredia tak, aby buď potlačiť alebo podporiť kreativitu, tzv 'klíma'. tabuľke 1? Zhrnutie myslenie o tvorivosti-1950 je? Kreativita je schopnosť, že buď máte, alebo nemáte-1960? Kreativita je funkcia, ako mentálne flexibilné ste-1970? Tvorivosť môže len prekvitať, ak máte zodpovedajúce skúsenosti-1980? Musíte byť vnútorne motivovaní k tvorivej-1990? Kreativita existuje len v správnej klima-2000 je - Inovácia je kombinácia schopností, motivácie a climateThe vnútornej motivácie, alebo túžbu, o kreatívny je spojené aj ich osobné hodnoty a jednotiek, zakalené prostredím, v ktorom pracujú a my sa musíme skúmať vodiča organizačné prostredie, next.Environmental Trauma! Výskum uskutočnený Ekvall definované 10 rozmerov, alebo vlastnosťami kreatívne pracovné prostredie. Každá dimenzia má stupnicu, ktorá siaha od veľmi bez kreativity až po veľmi kreatívny a cieľom je to, ako prostredníctvom pozorovania a dotazníkov klímy podniku sa vynesie proti každej z týchto 10 categories.Table 2 ukazuje, čo každá z 10 rozmerov Ekvall to by znamenalo veľmi kreatívne a mocne bez kreativity podnebie:-Rozmery: Creative Organizácie -> bez kreativity Organizácia-Challenge: Energetické -> ľahostajný-Sloboda: Nezávislá iniciatíva -> Pravidlo-Bound-Dynamika: vzrušene Busy -> Boring / Slow-Otvorenosť: Trust & Zlyhanie Prijímané -> Zlyhanie Punished-Idea Čas: Off Úloha Play -> Little úloh Play-Off Hravosť: Happy & Žartovné -> Dull & Serious-Conflicts: debatovalo s Insight -> Warfare-Support: Ľudia Listen -> Vylučujúce / kritické pripomienky-Rozpravy: Sporné Myšlienky Znelo -- > Little Výsluch-riskovanie: Zákon o Myšlienky Nový -> Detail & CommitteesFrom skúsenosti, niekoľko podnikov definovať seba ako s vysoko kreatívne prostredie, pretože mnoho z charakteristík tejto oblasti ísť proti kultúrnej normy pre podnikanie v mnohých západných kultúrach, ale najlepšie pracujú na tvorivú konci stupnice, kým norma má tendenciu byť k prostrediu, ktoré dusia creativity.Having Ekvall používa na posúdenie schopnosť organizácie byť udržať tvorivé prostredie, potom zmeniť prostredie, musíme sa pozerať na veci, ktoré vytvoríte, alebo jednotky, organizačné prostredie a najväčší zo všetkých, je vodič prevládajúce konanie style.Management tvorivosti! V tejto súvislosti Creative Manager nie je ten, kto je sám tvorivý, ale ten, kto je schopný riadiť tvorivosti druhých a sú schopní stavať kreatívne environment.Many vedci analyzovať vlastnosti takejto osoby. Morgan uviedol, že Creative Manažéri vyžadujú zručnosti 5: 1. Musia byť proaktívna a flexibilná, nie sú viazané na pevné metódy working.2. Oni musia mať vysokú úroveň Emočná inteligencia (pozri ďalej) .3. Musia mať dobrý človek-management skills.4. Musí byť schopný vytvoriť víziu budúcnosti others.5. Musia mať rad kompetencií ktoré im umožnia vyrovnať sa s rôznymi situáciami, napríklad v jednom dni môžu byť požadované, aby sa priateľ, radca, technický sprievodca, rovnako ako manager.Morgan odkazuje na Emočná inteligencia ako kľúčový Zručnosť Creative Manager. Emočná inteligencia Goleman bol propagovaný a skladá sa z 5 hlavných prvkov:? Vedomie seba? Manažérov, ktorí sú self-zámerný pochopiť, čo ich význam a prečo sa dostanú zdôraznil, že niektoré situácie a ľudí. Vlastné informovanosti môže byť dosiahnutý prostredníctvom psychometrické profilovanie.? Seba-nariadenia? Niekedy môžete znížiť kancelárskeho prostredia s nožom, keď hnevá sa šéf! Vlastné-regulácia je zabezpečiť, aby sa zobrazenie emócie sú vhodné pre situáciu - jej získanie je veľmi zlé off-uvedenie pre ostatné.? Empatie? Majú skutočný záujem na pocity a emócie druhých je veľmi užitočné pre čítanie situáciu správne.? Motivácia? Vlastné motivácia takmer samozrejmosťou, pre manažéra, ale to je o konštruktívny motivácia nie je workoholik. Podstatou tohto je udržiavať vysokú úroveň motivácie a pozitívny výhľad, aj keď sa veci nedarí.? Sociálne zručnosti? Táto posledná kategória sa týka schopnosti manažéra efektívne komunikovať s ostatnými tak môžu understand.Try premýšľať o aktuálnom alebo posledný, manažér a ktorá z emocionálne vlastnosti mali, alebo nemali - prečo boli dobré (alebo zlé?) Výskum Henley Management College do Emočná inteligencia ukazuje, že to môže byť oveľa dôležitejšie, že IQ v úspech vrcholového vedenia, a to dostane ešte dôležitejšie, ako sa človek sťahuje do vedenia ladder.A Creative prostredia v SummaryThe ktorom ľudia práce môže vážne narušiť ich schopnosť a túžbu byť kreatívny a to je práca vedúcich k vytvoreniu správneho prostredia, ktoré umožnia indviduals a tímy, ktoré majú byť creative.These manažéri neuveriteľne silný, bude mať možnosť obe stimulovať kreativitu aj zabiť - a tie s najvyššou úrovňou Emočná inteligencia majú tendenciu pracovať v nejkreativnější organisations.Mark Eaton bola udelená vikomt Nuffield medailu za jeho prínos do Veľkej Británie Priemysel a bol donedávna riaditeľom výrobné britskej Advisory Service v Londýne a juhovýchodnej Anglicku. Mark teraz prevádzkuje vlastnú

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu