Ako zabrániť novej manažér od stávať štatistika
Podľa štúdie z Manchesteru Group, 4 z 10 nových manažérov nepodarí v prvých 18 mesiacov! Top 5 dôvodov dokumenty: Nie budovanie partnerstiev alebo tímy s kolegami a peersUnclear expectationsNot dost politickej savvyTakes príliš dlho učiť jobInability o rovnováhu medzi prácou a osobným livesEvery deň nové manažéri prenájmu alebo podporiť, pretože "to, čo vedia". Keď sa im nepodarí uspieť je to preto, ze "kto to sú ", alebo" ako idú o to ako urobiť veci. "I keď existuje veľa faktorov, ktoré prispievajú k týmto úspechy či neúspechy, Pointa je, že zodpovednosť padá na plecia správcu prenájmu. V najímanie manažér, vašu dôveryhodnosť a povesť sú na line.Some spoločnosti majú rad školení na mieste pre nových manažérov. To je jednoducho nestačí! Každý manažér potrebuje prenájom PLÁN na mieste pre minimalizovať riziká a zvýšenie šance na úspech pre nového manažéra. Tu sú niektoré témy, ako začať: ExpectationsThis je o "momenty". Formulovať poslanie, vízia a hodnoty vášho obchodného útvaru, a ako to zapadá do veľkého obrázka. Popíšte, ako je to možné naživo tom, ako definujete úspech. Daj príklady z minulých úspechov a neúspechov a najmä to, čo pripísať stanovenie factors.The BoundariesThis je o "zobrazené laná". Buďte veľmi jasno o tom, úspechov a priorít. Vysvetliť, čo čakáte, pokiaľ ide o kvalitu, množstvo, lehoty a náklady. Ak existujú "a nemajú robiť nerobiť, len im to povedzte. Potrebujú vedieť, nepísané pravidlá, a ako budú vedieť, kedy prestať, postupujte opatrne, alebo ísť za it.The SupportThis je o "bezpečnostnú sieť". Dajte im jasnú predstavu o tom, ako budete podpora je a čo robiť, keď sa niečo pokazí. Povedzte im, ako môžu najlepšie pracovať s vami. Zoznámiť sa s ďalšími kľúčovými ľuďmi sa môžu spoľahnúť. Ak je to vôbec možné, aby ste ich mentor.Once ste vytvorili plánu, jeho realizáciu prostredníctvom série rozhovorov. Zaviazali k pravidelne naplánoval, tak dva rozhovory, ktoré vytvárajú otvorené, bezpečné prostredie pre nového správcu, aby dostal to, čo on / ona potrebuje succeed.Although nie všetky, ktorý by zahŕňal Plán takhle sa vytvorí základ, z ktorého môžete stavať. Výsledky môže významne zvýšiť šance na úspech svojho nového manažéra. A koniec koncov, vaša povesť, závisí na it.About AuthorLora J Adrians je vlastníkom Essential pripojenie. Je to tréner, konzultant a facilitátor, ktorý sa špecializuje na vývoj manažérov a podnikateľov. Nedávno opustil dlho-termín firemné kariéru zamerať sa na ňu vášeň pre pomoc ostatným priniesť to najlepšie v sebe pomocou Emočná inteligencia. Ona môže byť dosiahnutý prostredníctvom svojich internetových stránkach www.connectionscoach.com; coach@connectionscoach.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
