Dodávateľ vidí 53% zníženie počtu mimo-of-spec objednávok prípadová štúdia
Cieľom je dokonalosť výzvou. To je často vnímaná ako nákladný proces, ktorý vyžaduje veľké investície. Napriek tomu jedna spoločnosť realizovala 53% zníženie počtu zákaziek, ktoré majú byť vyčlenené pre ďalšie kvality Kontrola kontroly. Ako to robia? Použili komunikačných techník - kapitálové výdavky nie! Tajomstvo úspechu sa točili okolo tímových zručností a komunikácie. Výrobný riaditeľ spoločnosti tvoria zameranie skupina diskutovať skladá z členov z každého oddelenia, ktoré bolo ovplyvnené nejakým spôsobom do odmieta. Použitie preukázané "identifikáciu problému" proces, výrobný riaditeľ mohol uľahčiť mozgu-útok session oddeľujúce príznaky z príčin. Tím bol rýchlo schopný identifikovať hlavný dôvod pre odmietnutie. "Používanie tohto procesu nás vedú veľmi rýchlo spôsobiť, že sme nikdy by ani nenapadlo inak, "Production Manager stated.Parts boli zamietnuté kvôli čomu členmi Únie videl ako malé zmeny v súťažných podkladoch. Nechápali vedenie bola zamietnutá, pretože časť jeden alebo dva stupne rozdielu teploty počas jednej fáze výroby. Členovia únie sa rozrástla na názor odmietnutie ako riadiaci systém na vyzdvihnutie na smeny alebo jednotlivca. Management poznal vplyv teplotu na konečného výrobku, a maximálna spoľahlivosť časti v konečnom product.As Manažér kvality zdôraznil: "Mali sme pracovali na tom, čo sme si mysleli, že problém bol na nejakú čas. Boli sme riešenie symptómov a ani sa dostal blízko k základnej príčiny. "Úspech prišiel po programe tímových zručností predložila Rochester Hills založené Max Impact. Priebehu programu členmi vedenia získavaných prostredníctvom živých príkladov a skúsenostné učenie, ako používať jednotlivé talent vytvárať synergie ako tím. "Zistili sme, ako pracovať spoločne na cestu, ktorá bude mať dlho-pojem odmeny," hovorí prezidenta spoločnosti. "Práca s tímom pri riešení problémov modelu, ktorý sme sa dozvedeli v programe tímových zručností a nástrojov, ktoré sme dostali z programu, sme videli odmietnutie vydať v inom svetle," dodal Výroba Manažér povedal: "Problém je nás prenasleduje dlho a bola horšia. Jednoduchým troch stretnutí sa nám podarilo zvrátiť trend dramaticky." Hoci potešený týmto úspechom, prezidenta spoločnosti hovorí, "to je zaujímavé vedieť, že môžeme použiť rovnaký proces zvládnuť ešte väčším problémom." Má oči na takmer štvrť milióna dolárov sporenie on dúfa, že počas nasledujúcich šiestich mesiacov. "Ako dobrý úspech ako to bolo, to je viac oplatí vidieť, že môj vedúci teraz naozaj verí, že veci nemusia byť vždy tak, ako boli. Vedia, že aj keď sme boli dobrí, môžeme urobiť ešte lepšie. "Ak budete chcieť Ďalšie informácie o systéme identifikácie problému používané v tomto úspechu, obráťte Max Vplyv na 248-802-6138 alebo e-mailom: info@getmaximpact.com.Rick Weaver je prezident Max vplyvu, národné vedenia a organizácie developerskú spoločnosť so sídlom v Rochester Hills, Michigan. Rick je vynikajúci manažér, ktorý má skúsenosti v oblasti drobného, analýzy trhu, riadenie dodávateľského reťazca a riadenie projektov, budovanie tímu, a zlepšovanie procesov. Pracuje so stovkami spoločností, k zlepšeniu predaja, procesov a bottom-line výsledky. MaxImpact ponúka vedenie a organizačný rozvoj služieb spolu s hodnotením zamestnancov a overenie spoľahlivosti. Kontakt Rick na 248-802-6138 alebo e-mailom, rick@getmaximpact.com. MaxImpact je na internetovej stránke http://www.getmaximpact.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
