Kľúčom k úspešnému plnenie cieľov
Skúšali ste niekedy riadiť niekde bez riadneho smery? Táto takmer vždy dopadá byť frustrujúce skúsenosť. Iste, ak máte zastaviť a opýtať dosť ľudí, možno sa nakoniec dostanú k vašej cieľovej destinácii, ale myslieť na všetky plytvanie energie, čas a zdroje potrebné na vykonanie svojho goal.Let 's prijať túto koncepciu a presunúť sa do oblasti riadenia podniku. Má zmysel očakávať, že svojich zamestnancov, aby sa dosiahol ciele alebo strategický cieľ, bez toho by im mapu, kde sú v čele sú? To je dôvod, jasné a presné ciele výkonov zamestnancov zohrávajú kľúčovú úlohu v pomoci firmy viedli k ich podnikateľský zámer a dosiahnuť svoje strategické ciele, goals.Performance stanoviť, ako bude váš podnikateľský plán má dosiahnuť. Výkonnostné ciele tiež zohrávajú významnú úlohu pri určovaní konečnej výsledky očakáva v dôsledku svojho zamestnancov je tvrdá práca a obetavosť. Výkonnostné ciele sú nevyhnutné pri stanovení jasných cieľov pre zamestnancov. Oni tiež výzvu zamestnanca, aby sa dosiahli maximálnych výsledkov, aby podporili rast podniku a kontinuálne zlepšenie reagovať na výzvy a meniace sa požiadavky trhu. Výkonnostné ciele musia byť jasné a sprievodca action.Now, že chápeme dôležitosť jasných výkonnostné ciele, umožňuje skúmať kritériá dobre zdokumentovaný výkon objective.Criteria o úspešnom vystúpení Cieľ: Špecifická Čo konkrétne sa má dosiahnuť? Nie je to len, aké kroky majú byť vykonané, ale aké sú výsledky, ktoré majú byť dosiahnuť prostredníctvom týchto akcií? Vedenie jednoduchého zabezpečuje, že tieto ciele sú jasné a konkrétne. To tiež znižuje šanca pre spory alebo nedorozumenia prídu výsledky hodnotenia času. Komplexné ciele by mali byť rozdelené do sub-cieľov. To umožňuje jednotlivcom zamerať svoje úsilie a sprievodca je v logickej usporadúvanie prostriedky potrebné na dosiahnutie results.Measurable Ako spoznáte, ako dobre bolo ciele dosiahnuť? I keď to nemusí byť úplne evidentné, môže byť každý predmet merať. Niektoré ciele možno merať kvantitatívne, iné musia byť kvalitatívne merať. Aké údaje budú použité na meranie / sledovať, čo bude dosiahnuté, a je to, že dostupné údaje poskytnúť spätnú väzbu o tom, ako zamestnanec robí? Meranie sa môže meniť, a mali by byť preskúmané periodically.Accountable Zodpovednosť za plnenie cieľov musí byť krištáľovo čistý a musí byť uvedené, kto je zodpovedný. Podrobnejšie, tým lepšie. Jasná definícia toho, čo on alebo ona je konkrétne zodpovedný za pomôže obmedziť nedorozumenia prídu výsledky hodnotenia času. Vymedzenie zodpovednosti zabezpečí pocit naliehavosti a účel na časť employee.Realistic Za cieľ má byť zmysluplný, musia byť realistické a primerané. Dobre napísaný výkon cieľ sa zameriava na ciele a úlohy potrebné na splnenie cieľa. Vo vysoko výkonných organizácií, výkonnostné ciele nakoniec odkaz späť do spoločnosti, celková stratégia a podnikateľského plánu. Ciele by mali výzvu zamestnanca k neustálemu zlepšovaniu, ale nemala by byť nereálne, alebo na základe unattainable.Time dosiahnuteľný časový rámec je potrebné stanoviť ciele pre dosiahnutie vlastných cieľov. Vziať do úvahy stanovenie konkrétnej cieľovej Data nielen pre plnenie cieľov samotného, ale aj každý menší míľnik spájajúcej celý ciele. Pamätajte si, aby sa na dosiahnutie konkrétnych výsledkov a sprievodca akciu výsledkov zamerané na spôsoby objective.Strategically Súvisí Každé predstavenie cieľom musí byť vždy spojená s celkovou obchodný plán a cez-zastrešujúcej stratégie organizácie. Premyslené výkonnostné ciele vytvoriť spojenie medzi smer každého jednotlivého zamestnanca, ktorý tiež zjednotiť proti prúdu cez oddelení a divízií zjednotiť ciele celej organizácie .--------------------------- ------------------------------ Tento článok môže byť dotlač, ak je uverejnená v plnom rozsahu, zahŕňa informácie o autorovi bio, a všetky odkazy zostanú active.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © AlphaMeasure, as - Všetky práva ReservedJosh Greenberg je predsedom AlphaMeasure, as so sídlom v Boulder v Colorade. AlphaMeasure poskytuje organizáciám všetkých veľkostí výkonné webové metóda založená na meranie spokojnosti zamestnancov, zamestnancov, ktorým sa ustanovujú zapojenie a zvyšovanie zamestnanec retention.The AlphaMeasure prieskum medzi zamestnancami-Systém je plne modulárny a umožňuje sústrediť sa na organizačné témy a problémy, ktorým čelí dnešný vašich zamestnancov. Designed by HR Odborníci od základov, AlphaMeasure prieskum spokojnosti zamestnancov Systém poskytuje cenovo dostupné nabitý funkciami riešení pre nasadenie plne prispôsobené-spokojnosti zamestnancov alebo zamestnanci zapojení
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
