English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

4 jednoduché kroky k úspešnému delegovanie

Obchod RSS Feed





Minulý mesiac som vystupoval článok bol o vytvorenie "Stop Doing" list. Dúfajme, ak ste sledoval môj návrh, teraz máte zoznam úloh, ktoré hľadáte delegovať preč. Zdá sa, že prirodzené progresie, že som sa zverejniť pár jednoduchých krokov, ktoré zabezpečia vaša vpád do delegácie success.1. Vyberte si tú správnu "splnomocnenca" Preskúmanie úlohy a určiť, aké zručnosti sú potrebné. Delegácia ide oveľa ľahšie, ak ste zápas osoba s príslušnou zručností na úlohy musíte priradiť. Teraz, ak nemáte kandidáta, ktorý má všetky schopnosti, ktoré hľadáte, rozhodne, ktorá je najviac kritický (analytické schopnosti, zmysel pre detail, komunikačné zručnosti), a že match.One odmien delegácie je príležitosť pomôcť niekomu sa vyvíjajú a rastú. Je nepravdepodobné, že budete vždy kandidáta, ktorý môžete ruku preč a niečo nemusí poskytnúť nejaké školenie alebo koučování. Ale učiť sa zmocniť vašich zamestnancov bude žať veľké odmeny za ich dôveru rastie s ich schopnosťou, a delegácie sa stáva ľahšie a jednoduchšie, a vaša "Stop Doing" zoznam dostane dlhšie a longer.2. Štátna vaše očakávania clearlyWhen priradíte úlohu, byť veľmi jasné, o výsledky, ktoré očakávate, a spĺňajú vaše očakávania čo najviac. Ako minimálna, je treba komunikovať "čo" a "kedy". Napríklad: "Chcem, aby tieto faktúry vstúpil do mojej databázy 5pm zajtra ". Potom začať pridávať kvalifikácia na vašu požiadavku, ako napríklad:" Prosím, uistite sa, že kategórie výdavkov sú správne, a ak si nie ste istí, opýtajte sa ma a ja vám objasní, pretože chcem Správy, ktoré sú presné. "Okrem komunikácie o" čo "a" kedy "v zadaní, doporučuji, aby ste obsahovať aj informácie o" prečo ". Napríklad:" I treba mesačná rekapitulácia správu vykonáva 5pm, pretože zajtra mám stretnutie s klientom X nasledujúce ráno a potrebujete informácie, tak to je naozaj dôležité, že som to. "Často sme sa predpokladať, že ostatné mali vedieť, čo môžeme očakávať. Ale ak máte nové pracovný vzťah s niekým, to je zrejme nespravodlivé očakávania. Takže trvať niekoľko minút, premýšľať o tom, čo potrebujete oznámiť zachrániť vás oboch moc zhoršenie, a možno rework.3. Vyberte si vhodný dohľad levelNo niekto chce pracovať pre mikro-manager, ale niektorí manažéri sú príliš hands-off, kedy je nevhodné. Poznámka zručností a skúseností na úrovni Vašich zamestnancov a upraviť dohľad nad úrovňou zodpovedajúcim spôsobom. Prvý Niekoľkokrát sa na nich vykonáva zložitá úloha, môžete skontrolovať v častejšie. Po niekoľkých mesiacoch by mohla pravdepodobne poľaviť vo vašom zapojenie ako ich znalosti a sebadôveru increases.4. Poskytovať spätnú väzbu oftenOnce efektívne a za chvíľu sme naozaj šťastie, a mať niekoho, kto nás podporuje robí veci úplne prvýkrát. Ale to scenár nedeje príliš často. Avšak, my môžeme dostať zamestnanca k dokonalosti tým, že na úrovni zodpovedajúcej spätnú väzbu. Povedzte im, veľmi konkrétne, čo urobili dobre ( "Vaša presnosť je skvelý. Ja len zriedka, ak vôbec, nájsť chybu vo vašej práci. Keep it up. "), A čo treba vylepšiť (" Naozaj som potrebovala mesačná rekapitulácia správu pre firmu X urobil včera. Mal som schôdzku s nimi dnes ráno, a nebolo schopní poskytnúť im aktuálne informácie. Že zle odráža na moje služby. Potrebujem, aby ste dajte mi vedieť, keď nemôžete dodržať lehotu som vám dal. Urobíš to? "), Konkrétne, konštruktívnu spätnú väzbu je najúčinnejším spôsobom, ako zvýšiť výkon. Dokonca aj keď máte "hviezda" zamestnanec, stále musíte poskytnúť spätnú väzbu tak, že udrží vysokú úroveň výkonu. Práca na to, aby viac pozitívnu spätnú väzbu. Ak sa iba dobu, po ktorú je poskytnúť spätnú väzbu, keď sú nešťastní, vaši zamestnanci nebudú bude veľmi horlivo hovoriť s you.Follow jednoduchých krokov a ponoriť priamo do delegácie. Ako ste sa úspešnejší v delegovania, budete cítiť istejšie pri pridaní do svojho "Stop Doing" list. Potom použite svoj čas na niečo oveľa pôsobivých pre vaše podnikanie, alebo oveľa príjemnejšie pre you.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2004 Inez O. NgABOUT FOTO: Potrebujete nejaké štruktúry a zodpovednosti voči poháňať vpred? Osobný tréner Inez Ng pracoval s odborníkmi a podnikateľov premeniť svoje priania v skutočnosť. A zamerať sa na špecifické oblasti, jej pozitívne účinky koučovanie vo všetkých oblastiach života svojich klientov '. Viac informácií o koučovanie s Inez na

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu