Don? T dostať dole? zvládnuť up!
"Skúsenosť nie je to, čo sa stane s človekom, je to, čo človek robí, čo sa stane s ním." - Aldous HuxleyEver majú jeden z týchto orgánov dohľadu, že jednoducho to tak úplne to? Možno ste dokonca uvažoval, čas od času, ako vo svete, keď táto osoba sa stala manažérom v prvom rade? Pravdou je, že väčšina z nás, v určitom okamihu v našej kariéry, bude táto skúsenosť z prvej ruky. Nie je pochýb o tom, je to ťažké byť v situácii, kedy budete pracovať pre niekoho, ktorého vodcovské schopnosti sú menšie ako desired.So čo môžete robiť? V prvom rade si uvedomte, že väčšina vodcov v každej organizácii nemajú # 1 miesto v spoločnosti. Nedovoľte, aby jeden nerozumné Správca zničiť váš názor na celú organization.Understand, že v rámci všetkých správ štruktúra / hierarchia, tam sa zvyčajne problémy aj v tých najlepších správ vzťahov. Jasne uvedomiť, že vaša konkrétnu situáciu, ktorá nemusí byť unikátne. Šanca tu je, bude tráva zelenšia byť elsewhere.Keep na pamäti, že váš nadriadený môže byť dobre vedomý svojich slabých stránok a má ťa najal, aby mu pomohli compensate.One rys bežná u veľkých vodcov, je ich schopnosť obklopiť sa s členmi tímu, ktoré dopĺňajú ich silné stránky a / alebo kompenzovať svoje slabiny. Takže je tu stále nádej! Vedenie už v mysli, poďme Pozrite sa na nejaký spôsob, ako môžete efektívne "Správa UP!" - Accept svojho nadriadeného, ako mu je, a zaviazať si pomáhať mu bude úspešný. V dlhodobom výhľade, každý vyhráva s touto stratégiou .- Uvedomte si, že ste v kontrolu nad svojím akcií a môžete pracovať na zlepšenie firemného prostredia .- Zaostrené na spôsoby, ako môžete pomôcť svojmu nadriadenému poskytnúť zdroje, ktoré potrebujete pre svoju prácu well.For príklad: Ak máte pocit, že potrebujete viac spätnej väzby od svojho nadriadeného, ale on neposkytuje pravidelne jeden-na-jeden stretnutí? jednoducho prevziať iniciatívu a plán "informuje" so svojím manažérom. Opýtajte sa špecifických otázok, ktoré budú vytvárať spätnú väzbu, ktorá vám seek.Taking iniciatíva v bezpečnom a non-hroziť spôsobom, na dvojaký účel, ako získať to, čo potrebujete a určiť, ako si môžete vytvoriť svoj vedúceho pracovnú záťaž ľahšia? určite slúžiť vám well.Specifically opýtajte sa svojho nadriadeného, čo potrebuje, aby sa svojej práci jednoduchší a úspešnejší tím. Alebo ak máte vlastné nápady? Ponuka týchto myšlienok pre consideration.In krátky, to všetko pre dostatočnú podporu a užitočné, napriek tomu sa pripravený k pacientovi v prípade, že vaša stratégia nie je prijatá tak rýchlo, ako by ste chceli. Nemôžeš kontrolovať, čo niekto robí, ale vždy môžete kontrolovať, čo ste do.In prípade, že váš nadriadený je proste jedna z tých "zlých-bytosti"? mať vieru, že čo sa deje okolo, prichádza okolo. Je to len otázkou času, kedy sa zmenia okolnosti, za better.Be úspešný napriek neprimerané manažéra. Predovšetkým ostatné, pobyt na "hlavnej cesty"? ako to bude vždy vám dobre poslúži. "Úspech nikdy nie je konečný a nikdy fatálne zlyhanie. Je to odvaha, ktorá sa počíta." - George F. TiltonoodRichard Gorham je zakladateľom a prezidentom Leadership-Tools, Inc Jeho Webové stránky http://www.leadership-tools.com sa venuje poskytovania bezplatné nástroje a zdroje pre dnešný lídri uchádzajú. -Ponúkajúci vysoko kvalitné nástroje v oblasti podnikateľského plánovania, Leadership Development, zákaznícky servis, riadenie predaja a budovanie tímu.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
