Úhrada zamestnancov pozornosť späť k práci
Je 9.00 hod v pondelok ráno. Viete, kde pozornosť vašich zamestnancov 'je? Je to o prácu? Predstavte si to. Ste v práci. Zazvoní telefón. Je to vaša starnúceho otca sused volá povedať, že otec je chôdza okolo vonku v pyžame a zdá sa byť zmätený. Máte celý deň rokovania a termíny. Vaše srdce klesá, ako ste sa snažia prísť na to, ako sa starať o svojho otca a udržať si job.The zazvoní telefón znova. Tentoraz to Je sestru povedať, že vaše dieťa astmatické ťažkosti breathing.According na americkej produktivity Audit, jeden-tretina respondentov uviedlo, že zdravotné problémy sú odkázané na vrchole dôvod zamestnancov boli nebude môcť sústrediť na svoju prácu, zatiaľ čo pri work.What možno neviete je, že vyššie uvedené situácie môže rovnako pravdepodobne stane pracujúca žena, aby sa pracujúci človek. Avšak, ak žena dostane znepokojujúce telefonát, že je skôr o tom hovoriť v práci, zatiaľ čo človek nebude (2003 Národná aliancia pre Caregiving celonárodnom prieskume). Milióny pracujúcich dospelých - muži a ženy - sú žonglovanie si konkurujúcich požiadaviek na starostlivosť o chronicky choré alebo postihnuté rodičia, zvyšovať rodinu, a riadenie career.Working opatrovatelia obetovať voľný čas, a často trpia stresom-súvisiace s chorobou. Negatívny vplyv na prácu zdravotníkov patrí k strate času z práce, nižšiu produktivitu, opúšťať zamestnanie poskytovať starostlivosť, stratené kariéry a nižšie budúcich ziskov. Nakoniec, asi 16 percent ukončiť svoju prácu poskytovať starostlivosť full-čas. Prerušenie práce z dôvodu caregiving zodpovednosti zamestnanca za následok straty produktivity 1.142 dolárov ročne na jedného zamestnanca. Podľa denníka Washington Post, vedci odhadujú, že náklady na neformálnej caregiving pokiaľ ide o stratu produktivita firiem v USA je 29 miliárd dolárov annually.Caregiving berie Work-life Toll nedávnej štúdie MetLife prezývaná "Žonglování zákon" odhalil niektoré z produktivity-zabíjanie úpravy, ktoré poručníci si, aby sa ich pracovného času: 84%, aby telefón calls69% prísť neskoro alebo opustiť early67% voľno počas workday29% tvorí práca na ďalšie timeIn Okrem toho národné prieskumu, ktorý vykonala Národná aliancia pre Caregiving v roku 1997 zistil, že dvaja z desiatich pracovných opatrovatelia odmietol možnosť pracovať na špeciálnych projektoch, takmer toľko vyhnúť práci-cestovanie spojené. Štyridsať percent respondentov hovorí, že caregiving vplyv na ich schopnosť podporovať v ich jobs.What Zamestnávatelia môžu DoHere sedem opatrení, ktorými môžete znížiť stres zamestnancov, zvýšiť produktivitu a znížiť straty v dôsledku pracovného času zamestnancov caregiving responsibilities.Offer "bufet štýl" zamestnaneckých výhod, ktoré zamestnancom umožňujú zvoliť doplnkové závislé starostlivosti krytie k náhrade nákladov na in-domácej starostlivosti alebo opatrovateľská služba pre dospelých. Výhody by mal tiež krytie liečebných poradenstvo pre zamestnancov, ktoré pomáhajú vyrovnať sa so stresom caregiving.Provide užitočné informácie na internetových stránkach alebo zdrojoch centers.Organize in-house skupín opatrovateľ podporu alebo v koordinácii s miestne komunity alebo skupiny nemocníc, takže zamestnanci sa môžu zúčastniť okrem podporu group.One z najdôležitejších výhod pre zamestnancov s caregiving zodpovednosťou je čas. Flexibilný pracovný čas, rodina choroby dní, a nechať čas sú kľúčové. Údaje z Národného úradu pre záležitosti (1993) zistili, že lepšie pružné pracovné výkon, meškaní a zníženie fluktuácie zamestnancov, a zvýšené pracovné satisfaction.Companies s 50 a viac zamestnancami musia byť v súlade s Rodina a lekárske Leave Act (FMLA), ktorý umožňuje až 12 týždňov neplateného voľna na starostlivosť o ťažko chorých rodičov, manžel / manželka alebo dieťa, a zároveň chrániť istotu zamestnania. Menšie firmy môžu využiť FMLA usmernenia poskytnú pomoc jednotlivým employees.Hold spoločnosť "opatrovateľ spravodlivé" alebo séria obed seminárov o otázkach, ako je plánovanie zdravotnej starostlivosti, ako kríza zasiahne alebo zvládnutie zručností pre súkromné caregivers.Offer dlho-poistné obdobie starostlivosť pre zamestnancov, ich manželov, a dependents.Employers sa podieľajú na tvorbe citlivý a účinné programy na podporu ich caregiving zamestnancov. Výskum ukázal, že náklady pre zamestnávateľa straty produktivity a ďalšími faktormi súvisiace s caregiving problémy zamestnancov 'v rovnováhu medzi prácou a rodinou, je vysoká. Prijímanie opatrení okamžite začne zvyšovať produktivitu, znížiť priame a nepriame finančné náklady a zvýšiť zamestnávateľom a zamestnancom pracovný a rodinný život vzťah? , Ktoré sa priamo vplyv na morálku zamestnancov, spokojnosť a retention.About AuthorMichael kresťan je predseda pacienta advokáta Solutions (PAS). PAS poskytuje zdravotné poistenie a navigačné riešení pre spotrebiteľov, zamestnávateľov a poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Kontakt
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
