Päť stratégií pre posilnenie vašej spoločnosti? S finančné riadenie
Príliš veľa podnikov, počkať, až kríza nastane skôr, než sa začne zameriavať na zlepšenie ich finančného riadenia. Často, do tej doby, to môže byť neskoro. Zrušením hodinu teraz zhodnotiť silné stránky a slabé stránky vašej spoločnosti finančného riadenia činností a systémov, môžete ušetriť veľa času a zhoršenie. To môže tiež pomôcť zvýšiť svoje zisky, a na konci dňa, je to, čo to je všetko about.The nasledujúcich päť stratégií, ktoré vám pomôžu začať budovať silné finančné základy a vytvoriť hodnotu vo vašom company.1. Zriadiť finančná kontrola systemThe prvá vec, ktorú musíte začať, je kontrola systém tak, že je súlad v procese a postupmi. Kontrolný systém je určený na prevenciu a odhaľovanie chýb vo svojej každodennej činnosti. Napríklad je tam je štandardný spôsob spracovania vašich pohľadávok, záväzkov a zásob? Ak nie sú k dispozícii žiadne štandardné pokyny riadiť, pravdepodobne neexistuje žiadny kontrolný system.2. Majú denne prístup k vášmu účtu informationMake, či je možné prístup k účtu Informácie každý deň, to je neoceniteľný pre správu vašich hotovosti efektívne. U väčšiny bánk poskytovať internetové pripojenie za rozumnú cenu, nie je dôvod, prečo mať okamžitý prístup k účtu information.3. Správa Váš peňažné componentsConcentrate na správu vašich troch hlavných zložiek v hotovosti: účty pohľadávok, záväzkov a inventory.Let 's pozrite sa na každého dielu: Účty ReceivableMake, či váš úver a zberný systém funguje efektívne. Prípadný prebytok investícií do pohľadávok zvyšuje potreba požičať si viac peňazí, aby sa zabránilo cash flow deficit. To znamená, že ak si veziete nad pohľadávky vás Pravdepodobne účtovné nadmerného zadlženia a máte priame náklady, že bude musieť znášať zvláštne, že dlh v úrokových platieb. Dokonca aj keď financovania pohľadávok prostredníctvom interného kapitálu, je stále aj nepriame náklady; možnosť, že náklady na používanie vlastného inde, ktoré by mohli zahŕňať rozšírenie vášho inventára pre zvýšenie predaja, zníženie dlhu alebo zarábať úroky z peňažných pohľadávok balances.Your obdobia odberu definuje vzťah s procesom cash flow. Každý mesiac by ste mali byť výpočet vašej zbierky obdobie a porovnanie s predchádzajúcimi obdobiami a vzťahujúce sa tieto výsledky priemyslu priemery. Všetok materiál, ktorý by rozdiely investigated.Your sa úverová politika môže ovplyvniť Vaše cash flow a zisku. Dlhšie úverových podmienok môže zvýšiť tržby a zisk, ale každé rozhodnutie ponúknuť liberálnejšie podmienky si vyžaduje odhad trade-off medzi nákladmi na väčšie investície do pohľadávok a dolnej-line výhody vyššieho objemu predaja. Pamätajte si, že zvyšovanie vašej kreditnej podmienky prinesie menej solventná zákazníkmi, ktoré môžu zvýšiť svoje nedobytné pohľadávky náklady. Môžete však použiť na vyrovnanie zvýšenie cien voľnejší úverovej terms.When môžete vytvoriť pohľadávku politike, zvážte nasledovné: Kontrola finančného zdravia zákazníkov pred ponúka im úver. Zvážte získanie hotovosti na prvej order.Do ne, aby vaše faktúry hľadiska príliš generous.Charge záujem zákazníkov, ktorí zaplatia late.Give zľavy za včasnú payment.If ponúkate zľavy, Podmienky by mali byť dostatočne atraktívne, aby povzbudiť zákazníkov, aby sa zľavou. To môže tiež slúžiť ako systém včasného varovania signál, ak zákazník nebude mať zľavu, alebo všetky naraz prestane užívať zľavu, potom možno budete chcieť ďalej skúmať pred predĺžením úveru, ako by to mohlo byť známkou finančné trouble.Do čakať dlhšie ako 30 dní za oneskorenú platbu pred vami konať, je potrebné minimalizovať Vašej firmy expozície na zlé úvery. Dej to do vyjadrení v amerických dolároch, ak máte 1.000 dolárov zlých úverov písať-off a 10% zisku, musíte vytvárať okrem výšky 10.000 predaja len aby bolo back.InventoryFirst, majte na pamäti, keďže v dôsledku prevádzkové náklady, ako je skladovanie a poistenie je oveľa drahší ako vykonať súpis aby pohľadávky. To znamená, že zníženie investícií do zásob poskytuje väčšiu bottom-line prospech ako porovnateľné zníženia pohľadávok, pretože sa tiež znižuje účtovné costs.As s pohľadávkami, je dôležité dokončiť analýzu mesačných priemerných zásob na niekoľko dní. V porovnaní s predchádzajúcou mesiace a priemysel priemery a vyšetrovať Rozdiel alebo change.A pravidelné zisťovanie počet je základnou požiadavkou, všetky položky, ktoré sú overstocked by mala byť investigated.A predaj Prognóza je veľmi dôležité, bez neho chýba vám potrebné informácie pre riadenie zásob control.Your ciele pre investície v zozname by sa mala rovnať svoju bežnú investíciu pre jadro predaj a vstavaný bezpečnostný populáciu ( Napríklad, ak re-aby sa oneskorí chcete nejaké ďalšie zásoby na strane) plus nejaké množstvo akéhokoľvek predpokladaného rastu sales.You môžete použiť nasledovné rovnice určiť vaše ekonomické objednávanie množstvo: SQRT (2SO/CP) whereSQRT = odmocniny = predpokladaný ročný jednotka sales = fixné náklady na orderC = ročnej inventúry účtovné náklady, ako% z nákupu produktov priceP = jednotková kúpna cena za productNote, že vyššie uvedená rovnica snažia minimalizovať náklady na zásoby, keď odpoviete na otázku, ako moc a ako často je potrebné, aby inventarizácia. Nie je dokonalý, rovnice neberie do úvahy množstvo zliav a predpokladá, že vaša dopyt je konštantný. Avšak to je nástroj, ktorý môže byť použitý na pomoc pri Vašom rozhodovaní proces.Európska nasledujúcich 10 otázok, ktoré môžete použiť na revíziu procesu inventarizácie vás: Máte Prognóza predaja? Myslíte si porovnať Predpokladá sa, že skutočná predajná a nastaviť ďalšie prognóza teda? Viete, ktoré položky tvoria 80% z predaja? Tieto položky by mali byť spravované closely.How rýchlo môžete získať zoznam? Ako si objednáte inventár? Koľko inventára, aby sa vám? Myslíte si, aby navyše len ušetriť pár centov navyše? Viete nákladov na udržiavanie vášho inventára? Máte spoľahnúť iba na jedného alebo dvoch dodávateľa? Ako často je analyzovaný inventarizácia určiť, zastarávanie a make-up? Máte politika určovaní toho, čo je zastarané zásoby a ako a kedy sa ho zbaviť? Máte zásob hlásenie systému, ktorý poskytuje potrebné na monitorovanie informácie? účty PayableAlthough chcete pretiahnuť svoje záväzky, pokiaľ je to možné, rovnako ako vám ponúknuť zaujímavé zľavy pre svojich zákazníkov, mali by ste tiež dodávateľom zľavy tak často, ako je možné, ak termíny sú atraktívne enough.Make že vaše záväzky sú sledované pravidelne - napríklad týždenný - a že vaša platobný systém pracuje s smoothly.As pohľadávok a zásob, kompletné mesačné analýzu vašich záväzkov a v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami a priemysel priemery. Rozdiel alebo zmena by mala byť istí investigated.Make predajcovi porozumieť vašej spoločnosti v prípade, že existuje situácia, kedy je potreba pretiahnuť svoje záväzky. Musíte plán na riešenie situácie, keď budete mať nečakané špička vo svojom payables.You by re-hodnotiť vám predajca v pravidelných intervaloch, aby sa ubezpečil ste získali najlepšie value.4. BudgetIt je nevyhnutné, je potrebné plánovať rast a musíte predpoveď problémov. Musíte sa pripraviť rozpočet. Okrem dokončenia rozpočtu na očakávaný predaj, mali by ste tiež kompletný rozpočet katastrofu, ako váš predaj znížiť na polovicu. Výhodou je veľmi priamočiara, to vás núti pýtať sami seba, ako budete môcť, aby spoločnosť beží v takejto situácii. Bude tiež poukazujú na oblasti, kde si môže byť schopný ušetriť peniaze hneď a zadarmo na cash flow. Je to ako mať katastrofa plánu, musíte len ísť o to, keď udrie prírodná katastrofa, ale je oveľa jednoduchšie sa sústrediť, keď nemáte krízy na hand.5. Vytvoriť silný vzťah s vašim BankDevote pozornosť na budovanie vzťahov s vašou bankou. Vždy majte sa až do dnešného dňa, ak vaša spoločnosť stojí. Ak stlačíte ťažké to je veľa patch jednoduchšie dostať svoje banky na palube, ak rozumieme Vášmu podnikania. V rozpore so stanoviskom, že banky nemusia nevyhnutne skákať loď, akonáhle sa dostanú do ťažkostí. Sú ochotní pracovať so malých podnikov cez húževnatý krát, a získať si ich dôveru, aby tak je oveľa jednoduchšie majú väčšiu dôveru vo vás a vašu firmu. Ich spôsob, ako dosiahnuť toho má byť transparentné vo svojom rokovaní a dať im včasné finančné information.Use vám banka ako zdroj pre cash management. Tam sú k dispozícii výrobky, ktoré môžu zvýšiť svoje cash flow, alebo opatrenia, ktoré môžu byť zavedené pre zvýšenie vášho záujmu sa vracia. Ale stále potreba aby sa ubezpečil, že sú náklady effective.About AuthorJeff Schein je CGA a ponúka konzultácie, poradenstvo a školenia v oblasti podnikateľského plánovania, obchodné modelovanie, strategické plánovanie, obchodné analýzy a
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
