Riešenie problému riešenie problému
Schôdza začala ako pred sto ďalších. Bolo ich tam päť ľudí sediacich okolo konferenčného stola, ako že vždy, snažia sa riešiť problém, ktorý sa vyskočila v posledných niekoľkých týždňoch. Keby ste mohli pozerať a počúvať z inej miestnosti by ste nenašli hlavné tvrdenia alebo konflikty. Títo ľudia pracovali spoločne pred a zo všetkých vonkajší vzhľad boli dosť účinné ako team.After skoro hodinu však, že Zdalo sa v slepej uličke. Ľudia začali k opisu možných riešení problému, a dohoda nebola, kde sa nachádza. Čím dlhšie hovoril, tým viac nesúhlas sa zdalo byť. Nakoniec Susan, Najnovším členom skupiny, požiadal naÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¯ vo otázku: "Sú všetci sa snažia riešiť rovnaký problém?" Oni sa mu posmievali, a to ako psychicky aj napriek ich reč tela? a Tom, starý veterán tímu, hovoril za ostatné, keď povedal: "Samozrejme, že riešime rovnaký problém. Kde si bol za poslednú hodinu?" Vzhľadom na to čas schôdzky bolo u konca, a ľudia si ďalších stretnutí zúčastniť, sa narýchlo naplánované pre neskoršie pokračovanie v afternoon.Drew, vedúci tímu, nedokázal Susan otázka z jeho mysle aj keď, a tak po svojom ďalšom zasadnutí zarazil jej stole. Pretože ona tam nebol, išiel na jeho stola a hodil rýchly e-mail sa dozvedieť, prečo ju požiadal, aby question.When Susan dostal e-mail napísala späť povesť, že učiteľ naučil niečo o probléme riešenia pred niekoľkými rokmi, a že keď videla, ako rokovania o pokroku slová sa naučila stále prichádzajú vo svojej mysli. Potom si zadali frázy, ktoré stále myslieť, že frázy vypálená do jej myseľ od svojho učiteľa: "Mnoho nevyriešených problémov ísť do skupiny, pretože ľudia nie sú pracujú na rovnakom problému." "Problém je tiež uvedené polovica problém vyriešený." "Aké máte naozaj snažia vyriešiť? "Ona potom vysvetlil ju učili, aby sa vždy začať riešenie problému písaním problém vyhlásenia a ona skrze túto skúsenosť naučila problémy boli vyriešené spravidla oveľa rýchlejšie. Ona uzavretej na písacom stroji, "Keby sme sa začal písať problém vyhlásení dnes ráno by sme pravdepodobne nebude musieť stretnúť opäť dnes popoludní." Keď sa re-čítal poznámku pred kliknutím na "odoslať" sa vymažú posledný sentence.As ľudí prišiel o druhé stretnutie Drew už tam bola. Na tabuli, ktorú napísal v červenej značky? "Aký je problém sa snažíme vyriešiť?" On re-otvoril schôdzku žiada každý napísať svoje odpovede na otázku. Ľudia, strašných starostí a spýtavo sa pozerá zastrelil svojou cestou, ale všetci písal. Začali sa rýchlo, ale ak ste sa opýtať neskôr, trvalo im dlhšie písať toto vyhlásenie, ako si všetci expected.Once díval sa znova, Drew požiadal ich, aby si ich vyhlásenia. Potom, čo každý človek robil tak dostal priestor naozaj ticho. Tom prerušil mlčanie slovami, to, čo všetci myslia? Susan, že sa pribil problém s jej otázku ráno - neboli všetci pracujú na rovnakom scenári problem.Action StepsThis? aspoň v prvej polovici roka to? sa koná v organizácie každý deň. Príliš často, ľudia chcú hnať k riešeniu, a tým strácať čas, zdroje a spravodlivosti vo svojich vzťahoch tým bojuje za riešenie rôznych problems.Of samozrejme ľudia pracujú na veľmi podobné problémy. Napríklad povedzme, že schôdza bola vyzvaná na diskusiu o prekročenie nákladov na novom projekte. Každý chce vyriešiť, a tak prišli na stretnutie s ich vlastnými predsudkami a sklon k situácii, ktorá vedie k tomu, bez jasne formulovať problém, hľadať riešenie z vlastných perspective.Intelligent, schopných a motivovaných ľudí potom sa do mŕtveho bodu, pretože nebolo všetko začalo sa rovnakým question.You možno vyhnúť vo svojej budúcej schôdzi riešenie problémov (a všetci tam po zvyšok svojho života), ktoré začína na začiatku pravda. Odhodlanie začať budúci riešenie problémov otázku otázkou: "Aký je problém sa snažíme vyriešiť?" Get každého vstupu, a dospela k dohode o tejto prvej. Toto počiatočné diskusie, najmä v prvých časoch ľudia nej odhalí veľa príznakov, a dokonca aj niekoľko možných riešení. Napísať je, ale nenechajte sa tieto myšlienky odviesť hovor, kým jasné vyhlásenie bola vytvorená, súhlasil, a písomné down.Once ste to spísať, stane sa vaša severnej hviezda, váš navádzací systém, ako si hľadať a nachádzať riešenia reálnych problem.The zvyšok MeetingAfter prekvapenie začiatku popoludňajšej rokovaní išlo veľmi dobre. Tam boli nejaké problémy pri klepaniu na problém vyhlásenia, ale ľudia žasli nad tým, ako rýchlo prišli k dohode o najlepší ďalšie kroky ešte raz, čo sa stalo. Všetci, to je, s výnimkou Susan.The nabudúce Susan vošiel do konferenčnej sály, usmiala sa, keď videla, načmáral na bielu tabuľu, "uviedol dobre problém je vyriešený problém, polovica." Vyhlásenie bolo kroužili, a písomne si myslel, že je Tom, niekto napísal "Nechcem Zmazať." Kevin je generálny riaditeľ spoločnosti Potenciálni Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), vzdelávacie poradenská spoločnosť, ktorá pomáha klientom dosiahnuť svojho potenciálu prostredníctvom rad školení, poradenské služby a rozprávanie. Kevin publikuje Odkryť svoj potenciál zadarmo týždenné Ezine navrhnuté tak, aby svojimi myšlienkami, nástrojov, techník a inšpirácie k zvýšeniu svojej odbornej kvalifikácie. Prejsť na
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
