Premeňte svoj prejav do vedenia diskusie
Moja skúsenosť z práce s tisíckami vodcami na celom svete za posledných dvadsať rokov učí ma, že väčšina predstavitelia zašroubovácí ich careers.On denne, títo vodcovia dostávajú zlé výsledky alebo vpravo Výsledky v zlom ways.Interestingly, sami ste zvolili na neúspech. Sú aktívne sabotovať svoje vlastné careers.Leaders spáchať sabotáž to z jednoduchého dôvodu: Oni robia osudovú chybu, že si zvolí komunikovať s prezentáciou a prejavy - nie podmienky vedenia talks.In zvýšiť niečiu kariéru, rozdiel medzi oboma spôsobmi vedenia komunikácie je rozdiel medzi bleskom a blesk bug.Speeches / prezentácie predovšetkým poskytovať informácie. Vedenie rokovaní, na druhej strane, a to nielen poskytnúť informácie, ktoré sa viac: Vytvárajú hlboké, ľudské citové puto s audience.Why je neskoršie pripojenie potrebné vedenia? Pozri sa na to takhle: Vedúci nič dôležitejšieho ako dostanem výsledky. Všeobecne existujú dva spôsoby, ako predstavitelia výsledkov: Môžu cieľom ľudí, aby si z bodu A do bodu B, alebo môžu mať ľudia chcú prejsť od A do miesta B. Je zrejmé, že vedúci predstavitelia, ktorí môžu vštepiť "chcem" s ľuďmi, ktorí týchto ľudí motivovať, sú oveľa účinnejšie ako vodcov, ktorí nemôžu alebo vyhral 't.And Najlepším spôsobom, ako vštepiť "chcú" nie je jednoducho sa vzťahujú k ľuďom, ak sú informácie, nádoby, ale vzťahujú sa na ne v hlbokej, ľudskej, citovej way.And si to s vedením talks.Here je niekoľko príkladov vedenie talks.When Churchill povedal: "Budeme bojovať na plážach ..." To bolo vedenie talk.When Kennedy povedal: "Nikdy sa nepýtaj, čo vaša krajina môže urobiť pre teba ...", ktoré bolo vedenie talk.When Reagan povedal, "Pán Gorbačov, strhnite túto stenu!" To bolo vedenie talk.You môže prísť s príliš mnohými príkladov. Vráťte sa do tých chvíľach, keď slová vodca inšpiroval ľudí, aby sa horlivým akciu, a vy ste asi dal prst na pravej vedenie talk.Mind vás, ja nie som len hovorí o veľkých vodcov histórie. Som tiež hovorí o vodcovi vo vašich organizáciách. Koneckonců, aktivisti hovoria 15 až 20 krát deň: všetko od formálnych prejavov na neformálne chaty. Ak sú tieto interakcie sú vedenie rozhovorov, nielen prejavy či prezentácie, efektívnosti týchto vodcov je dramaticky increased.How si kladieme spolu vedenie rozhovorov? Nie je to ľahké. Zvládnutie vedenia rozhovorov sa dôsledné uplatňovanie mnohých špecifických procesov. Ako Clement Atle povedal, že veľký majster vedenie rozhovorov, Winston Churchill, "Winston strávil najlepšie roky svojho života pripravuje jeho improvizovanú rozhovorov. "Churchill, Kennedy, Reagan a iní, ktorí boli pánmi na poskytovanie vedenie rozhovorov nebola vlastne zavolať svojej komunikácii" vedenie rozhovorov ", ale musí byť vedomý do istej miery procesov jeden musí zamestnávať pri zavádzaní vedenia diskusie together.Here 's, ako začať. Ak máte v úmysle dať vedenia diskusie, tam sú tri otázky, spýtajte sa. Ak Vás odpoveď "nie" na niektorý z týchto otázok nemožno dať jedno. Ste schopní dať reč alebo prezentáciu, ale určite nie vedenia hovoriť. (1) Viete, čo DIVÁKOV potrebuje? Winston Churchill povedal: "Musíme čeliť skutočnosti, alebo že si nás bodnúť do chrbta." Keď sa snažíte motivovať ľudí, skutočné fakty sú fakty, ich reality.Their realita je zložený z ich potrieb. V mnohých prípadoch, ich potreby, nič spoločného s vašim needs.Most vodcami nechápu to. Oni si myslia, že ich vlastné potreby, ich organizácia potrebuje, sú realitou. To je v poriadku, ak ste do objednávky. Ako líder poradia, stačí pracovať s Vašimi reality. Jednoducho si musíte povedať ľuďom, aby sa pri práci. Nemusíte vedieť, odkiaľ pochádza. Ale ak chcete motivovať, musíte pracovať v rámci ich reality, nie yours.I označil za "hranie hry v domovskej ľudí parku. "Neexistuje žiadny iný spôsob, ako motivovať dôsledne. Ak trváte na hranie hry v parku, budete sklamaní v motivačný výsledku. (2) môžete priviesť hlbokú vieru TO CO Vravíte, že? Nikto nechce nasledovať vodcu, ktorý neverí, že práca môže odviesť. Ak nemôžete cítiť, že už sa to it.But Kdyby ses treba "chcem", pokiaľ ide o výzvy, ktorým čelíte, vaša motivácia nie je miesto. Je to jednoducho dané. Ak si nie ste motivovaný, nemali by ste byť leading.Here 's bodom: môžete prenášať svoje motiváciu k ľuďom tak, aby sa ako motivovaný ako vy? Ja tomu hovorím Motivačný PREVOD, a to je jeden z najmenej pochopil a najdôležitejšie faktory vedúce all.There Sú tri spôsoby, ako môžete vykonať prevod dôjsť .* prenášajú informácie. Často je to dosť, aby si ľudia motivovaní. Napríklad, veľa ľudí má prestať fajčiť, pretože informácie o škodlivých účinkoch zvyku * zmysel. Ak chcete byť motivovaný, že ľudia musia pochopiť, racionality za vaším problémom. Re: fajčenie: Ľudia boli motivovaní prestať fajčiť, pretože informácie, má zmysel .* rozošle EXPERIENCE. To so sebou nesie s lídrom skúsenosti so skúsenosťami ľudí. To môže byť najúčinnejšou metódou zo všetkých, pretože keď hovorca skúsenosti stáva publikum skúsenosti, hlboké zdieľanie emócií a myšlienok, communing, môže trvať place.There spousta prezentácie a reči v programoch zameraných na prvý dva spôsoby, takže nebudem hovoriť o those.Here 's niekoľko myšlienok o tretí spôsob. Všeobecne povedané, ľudia učia dvomi spôsobmi: tým, že získa duševné porozumenie a skúseností. V našej školskej dochádzky, Bývalá prevláda, ale je to ten druhý, ktorý je najvýkonnejším z hľadiska navodenia hlboké zdieľanie emócií a myšlienok, naše skúsenosti, ktoré môžu byť celoživotné vzdelávanie, často nás vedú k hlbokej povedomia a cieľavedomé action.Look späť na svojej školskej dochádzky. Bola to vaša kniha učenia alebo vaše skúsenosti, vaše interakcie s učiteľmi a študentmi, že si pamätáte najviac? Vo väčšine prípadov sa o svoje skúsenosti z nejvýmluvnějším dojmy po you.To previesť vašu motiváciu pre ostatných, použiť to, čo hovorím moja "rozhodujúcim momentom" technikou, ktorú popíšem plne v mojej knihe, určujúcim momentom: motivovať ľudí SE stručný ACTION.In, technika je tento: Vložte v ostrom svetle konkrétne skúsenosti z vás potom oznámi, ktorý sa zameral na skúsenosti ľudí opisuje fyzikálne skutočnosti, ktoré vám dal emotion.Now, tu je tajomstvo vymedzenie moment. , Že vaše skúsenosti musia poskytnúť lekciu a že poučením je riešenie potrieb ľudí. Inak si myslím, že ste sa rozprávali o yourself.For určujúcim momentom k práci (tj za to previesť vaša motivácia pre nich), musia byť o nich skúsenosti. Skúsenosti sa vám stalo, samozrejme. Ale stane sa, že skúsenosti svoje skúsenosti pri lekciu sa komunikuje, je riešenie ich potrebám. (3), môžete si nechať DIVÁKOV mať právo AKCIU? Výsledky sa nestane, ak ľudia konať. Koniec koncov, nie je to, čo hovoríte, že je dôležité vo svojom vedení komunikácie, je to, čo ľudia robia po ste mali svoje say.Yet drvivá väčšina vodcov nemajú potuchy o tom, čo skutočne akciu is.They si ľudí, ktorí zle akcie v nesprávnu dobu na nesprávne ceste za zlé results.A kľúčovým dôvodom zlyhania je, že nevedia, ako dodať všetky-dôležité "vedenie diskusie Call-na-akcie". "Call" pochádza zo staroanglického slova zmysle, "kričať." Call-na-akcie je "volať o akcii." Implicitné v koncepte ide o naliehavý prípad a energickosť. Ale väčšina predstaviteľov nemá čo najefektívnejšie žiada-na-akcie, pretože oni robia tri chyby týkajúce it.First, blúdia od pochýb, Call-na-akciu ako príkaz. V rámci vedenie diskusie, Call-k-akcia nie je poriadku. Leave aby poradie leader.Second, vedúci chybovať pochýb o volanie, aby za svoje. Najlepšie Call-k-akcia nie je vodca dať. Je to ľuďom dať. To je ľudí, aby na seba. Pravda, Call-na-akcie vyzve ľudí motivovať, aby opatrenia.Európska najefektívnejšia Call-na-akcie potom nie je od vodcu ľudu, ale od ľudí, aby ľudia sami! Po tretie, ale chyba tým, že naplnenie svojich hovorov. Tam sú dve časti Call-na-akciu, základné a Call sám. Väčšina lídrov vynechať všetky dôležité primer.The-primer zriaďuje Výzva, ktorá je podnietiť ľudí motivovať k prijatiu opatrení. Vy sám ste kontroly primérov. Ľudia kontrolné Call.The primer / Call je kritická, pretože každé vedenie komunikačnej situácie je v Podstatou problému situáciu. Tam je problém, vodca má. A tam je problém ľudí. V mnohých prípadoch sa jedná o dva odlišné problémy. Ale lídri dostať do ťažkostí, pokiaľ ide o Call-na-akciu, keď si myslí, že je to len jeden problém, a to predovšetkým theirs.For inštancie, môže vodca hovoriť o organizácii, ktorá je potrebná viac produktívne. Takže, vodca rokovaní PRODUCTIVITY.On druhej strane ľudia, sluch PRODUKTIVITA, myslím, budeš mi dať viac práce! Ak vodca myslia, že produktivita je problém ľudí a ignoruje "viac práce" aspekt, h / to 's Call-na-akcie bude pravdepodobne krach, čo má za následok ľudia vyhýbať spáchané action.Let 's uplatňovať základné / Call dynamiku produktivity prípadu. Vedúci rozhovory PRODUKTIVITA: tentokrát však používa PRIMER. Náter má za cieľ vytvoriť "kritickú sútoku"? zväzu, ktorý si problém s problémom people.In tomto prípade vedúci vytvára kritický sútoku o koučovanie produktivity v rámci väčší zmysel náter WORK.The môžu byť: LET'S GET Dohromady a zistili, či môžete prísť s akčný plán, ktorý zabezpečí, že zvýšenie produktivity identifikovať a EXECUTE Vám umožní pracovať na čo je naozaj zmysluplné YOU.Note, čo sme urobili: primer Poďme sa spolu a zistili, či môžete prísť s AKCE PLAN.The aktuálne výzvy je od ľudí, aby sami: LET'S zvýšiť produktivitu Práca u ČO JE MEANINGFUL.With že Zavolajte, vodca sa pohybuje od Len si priemerné výsledky (Musíte byť produktívnejší: teda budete riešiť môj problém) na získanie skvelých výsledkov (prídete sa spôsoby, ako TIE produktivitu zmysluplnú prácu: tj, vy ste tiež bude váš problém vyriešiť.) Takže, tu je to, čo vedenie diskusie Call-na-akcie je skutočne o: To nie je cieľom, je to najlepšie prejavuje, keď ľudia dávajú sami volania, a to je vždy naplnený vašim vytvorenia "kritická sútoku" - sa bude riešiť ich problém, rovnako ako yours.The drvivá väčšina vodcov som pracoval sa bráni ich kariéry, z jedného prostého dôvodu: Sú prezentácie a prejavy -- nebude vedenie talks.You mať veľkú príležitosť turbo z vašej kariéry uznaním môcť vedenie rozhovorov. Než dáte vedenia diskusie, spýtajte sa tri základné otázky. Viete, čo ľudí potrebujú? Môžete priniesť hlboké presvedčenie, s tým, čo hovoríte? Môžete mať ľudia berú právo zasiahnuť? Keď poviete "nie" na niektorý z týchto otázok nemožno dať vedenia diskusie. Ale otázky nie sú určené úskalia, ktoré majú byť do vedenia, ale odrazovým mostíkom. Ak odpoviete "nie", práca na otázky, kým môžete povedať "áno". Týmto spôsobom budete môcť dostať správne výsledky správnym spôsobom v súlade basis.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, as Všetky práva vyhradené .===================== ================================ POVOLENIA publikovať: Tento článok môže byť publikovaná v novinách a na internetovej stránke za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle zverejniť je zhodnotila, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a pracuje s tisíckami vodcov po celom svete v priebehu posledných 20 rokov a pomáha im dosiahnuť značné zvýšenie tvrdé, výsledky meraní. Zaregistrujte sa
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
