Jeden jednoduchý nápad na rozvoj vášho podnikania
Snáď najčastejšie tému Počul som, že pri práci s obchodným majitelia alebo manažéri, je, že málokedy majú čas plánovať do budúcnosti. Sú tak plné ruky práce s každodenné úlohy a povinnosti, len na to, prostredníctvom ich týždenný "To Do" zozname, alebo boj proti požiarom spotrebuje všetok svoj čas a energiu, a potom some.Business majitelia často nám hovoria, že efektívne marketingové stratégie, nie sú na mieste. Prečo? Pretože oni sú príliš zaneprázdnený predaj. Nové produkty a služby, ktoré nie sú vyvíjané. Prečo? Vzhľadom k tomu, že sa podieľajú na poskytovaní existujúcich výrobkov a služieb. Long-termín plánovanie nie je určené. Prečo? Pretože oni sú tak zaneprázdnení práce na tento týždeň "To Do" list.The riešenie týchto scenárov je odlíšiť dlhodobé funkcie z krátkodobej funkcie. To však neznamená, rozhodovanie o tom, aké úlohy budete robiť dnes, a ktoré budete sa v určitom okamihu v budúcnosti. To znamená, vedieť, ktoré funkcie, aby podnikateľské zdravé v krátkodobom horizonte, a ktoré funkcie, aby podnikateľské zdravé v dlhodobom horizonte. To neznamená, že jeden je dôležitejšie ako ostatné? čo musíte urobiť, ako well.The nevyhnutné, je skutočnosťou, že krátkodobé úlohy vždy vytlačí dlhodobej funkcie. Napríklad, povedzme, že som v technológii podnikania a poskytujú ako "prelomiť a opraviť "práce, rovnako ako inštalácia komplexných sieťových systémov. najmete mi vytvoriť sieťový systém pre vašu firmu, ktorá bude trvať nejaký čas, niektorí ľudia domnievali, niektoré rozvoj. I'm about to begin to Projekt pre vás, keď iný zákazník zavolá a povie: "Môj počítač je dole, a nemôžem pracovať, kým to opraviť." Samozrejme som odísť zvládnuť, že zákazníka short-hľadiska je na úkor mojej dlho-obdobie Projekt s you.Situations, ako sa to stalo každý deň v každom podnikaní. Je bežné, že majiteľ alebo prevádzkovateľ podniku zvládnuť aj marketing a predaj za jej činnosť. Viete, musíte si sadnúť a rozvoj marketingové stratégie pre budúci štvrťrok, ale cash-flow je napätý, takže viete, mala by si ísť von a niečo predať. Krátkodobé verzus dlhodobé again.The jeden veľmi užitočné opatrenia, ktorými môžete mať Najväčší vplyv na vaše podnikanie je pochopiť dlhodobé a krátkodobé úlohy, potom je oddeliť. Poďme sa pozrieť na príklady ako krátkodobé a dlhodobé úlohy: KRÁTKODOBÉ (ak si tieto dobre, Vaša podniky sa budú zdravé krátkodobé): - Účtovníctvo, - Administratíva (systémy, postupmi, zásadami), - predaj, - Operácia, - Výroba, - personálne (mzdy, odvody správy). DLHODOBÝ FUNKCIE (ak nemáte Tieto dobre, vaše podnikanie bude zdravý dlhodobých): - Marketing (očakávania trhu & budúcich potrieb zákazníka, inovácie) - výskum a vývoj, - Financie, - Rozvoj zamestnancov a odbornej prípravy; - firmy kultúry, teamwork.The Druhým krokom je začať oddeľovať tieto funkcie pre seba a svojich zamestnancov, novom usporiadaní zodpovednosťou. Pozrite sa na všetky úlohy hráte vo vašej firme. Máte zodpovednosť ako pre dlhodobé-krátkodobé a-horizonte funkcie? Napríklad, budete manipuláciu aj marketingu a predaja? Alebo manipuláciu aj financií a účtovníctva? Mnohí majitelia podnikov sú rozosiate po celom map.Now pozrieť sa na Povinnosťou každého zamestnanca a kladú rovnakú otázku. Sú zodpovedné za ako krátkodobé a dlhodobé funkcie? Som ochotný sa staviť, že v prípade, že sú z dlhodobého hľadiska funkcie trvalo pokles na nižšiu priorita list.The najlepšom prípade mala mať rôzne osoby zodpovedné za dlhodobé a krátkodobé úlohy, čo najviac. Zvážiť, ako sa preskupenie zodpovednosti tak, aby niektorí zamestnanci pracujú predovšetkým na dlhodobé funkcie a ďalšie sú zodpovedné za krátkodobé funkcie. Nemusíte sa najať niekoho nového, iba preskupením, kto robí what.In veľa podnikov s malým zamestnancov, je úplné oddelenie nereálne. Druhá najlepší scenár sa dobre vedomí toho, že ste na sebe dva rôzne klobúky, a to konkrétne rozdeliť niekoľko dní alebo dokonca hodín, k tomu, že vaše dlhodobé funkcie sú na to dostatok času a pozornosť. Napríklad, ak ste manipuláciu aj marketingu a predaja, môžete zablokovať dva celé dni v týždni, keď nemáte plán predaja stretnutia, ale môžete pracovať na marketingu miesto. Alebo snáď to funguje pre vás lepšie rozdeliť svoje dni do rána na predaj, popoludní pre uvedenie na trh. To si vyžaduje disciplínu, a to stojí za to it.Once máte povedomia, uvidíte svoje podnikanie prostredníctvom rôznych očí. Deliaca dlho Termín a krátkodobé funkcií je najúčinnejší krok môžete urobiť, aby vám pomohol rast vášho business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2004 Darcie HarrisDarcie Harris je čo-zakladateľ EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, ®, Oklahoma založil firmu poskytujúce odborné poradenské dosky pre vlastníkov podnikania žien a vedúcich pracovníkov. S 30 rokmi skúseností v oblasti marketingu, predaja, riadenia a podnikania, ona je dosiahnutie jej sen tým, že pomáha ostatným dosiahnuť ich. EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, ® koncesie sú k dispozícii v celej juhozápadnej.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
