Ako pritiahnuť a udržať si tých správnych ľudí
Ak ste jedným z mnohých vedúcich pracovníkov zápasia s nájdenie a udržanie správnej ľudí poháňať svoje podnikanie vpred, nájdete tieto postrehy helpful.If ste frustrovaní snaží motivovať ľudí, práca namiesto toho vytvoriť spoločnosť, kde ľudia sú self-motivovaní? , Kde sa robia veci, pretože chcú. Keď budeme inšpirovať, naša práca nás baví, sme produktívne, a my sme hrdí na naše úsilie. Sme aj naďalej sústredila a zaväzuje k úlohe. Stručne povedané, kladieme vyšli najlepšie effort.An organizácie bude pritiahnuť a udržať tím ľudí venuje úspechu organizácie a jej ciele, keď to má svoj účel, Poslanie, a súbor hodnôt, ktoré jej život, keď sa, efektívne komunikuje je v celej organizácii, a opatrení, ich konanie a rozhodovanie proti nim. Poďme si definovať, čo Účel, misie a hodnoty sú a diskusie o dôsledkoch s nimi jasne definované a zahrnuté v organization.Purpose: Účel je "prečo" rovnice. Definuje účel, prečo robíme, čo robíme. Definuje, prečo ísť do práce každý deň. Bez účel, ľudia jednoducho prejsť pohyby a ako väčšina z nás vie, že je veľký rozdiel medzi aktivitou a úspech. S cieľom vytvára mierku, aby som tak povedal, zmerať naše rozhodnutie proti. To Pomáha nám stane vášnivý, nám pomáha vybrať medzi mnohých možností predložená nám, nám pomáha lepšie najímanie pracovníkov, a vedie nás na správnej ceste. Je možné uspieť bez jasného zmysle, ale majú jeden rýchlosť a zväčšuje results.When spoločnosť má jasne vymedzený účel to začne pôsobiť ako magnet, priťahuje ten typ ľudí, ktorí budú ďalšie účely, ľudia, ktorí sú ako-strážil. Nielen, že majú účelom udržania správnej ľudí, ale bude aj konať tak, aby prilákali. To je sila za úspechom mnohých ne-pre-ziskové organizácie. I keď často nie sú schopné platiť svojich zamestnancov veľké sumy peňazí, Naďalej sa pritiahnuť a udržať si ľudí, ktorí sa venujú a ktorí tvrdo pracovať na dosiahnutie účelu organizácie. Zatiaľ čo vo vašej organizácii účel nemusí byť tak altruistického ako ne-pre-zisk je účel, je rozhodne zohráva dôležitú, takmer kritická, role.How môžete vytvoriť zmysluplný účel? Zapojiť ľudí v celej organizácii s cieľom rozvíjať a destiláciu podstatu toho, prečo vaša organizácia existuje. Nechcem jednoducho spoľahnúť na výkonnú tím, aby vyvinul a potom diktovať účel skupiny. A určite sa nespolieha na vonkajšej spoločnosti vytvoriť svoj účel, pre vás! Bolo skúsenosti viem, že dobre definované -- vyhlásenie o účele je jediná veta, vytvorený zachytiť podstatu "prečo" organizácia existuje, ako pomocou pár slov, ako je to možné a rezonuje pri čítaní či hovorených. To prináša zrozumiteľnosť a energie , A robí to oveľa jednoduchšie mať na pamäti pri rozhodovaní a policies.Mission: misie je "CO" rovnice. Poslanie definuje, čo firma robí pre dosiahnutie tohto účelu. Lepšie vymedzených Poslaním spoločnosti je, tým ľahšie je vybrať si z mnohých možností, ktoré budú prezentovať. Poslanie? prostriedkom na dosiahnutie účelu - môže byť pomerne úzky, alebo o niečo širšie. Avšak ten, ktorý je príliš úzky môže neprimerane obmedziť organizácie uvažovať príležitosti, ktoré by inak boli výbornej kondícii, a ten, ktorý je príliš široký neponúka žiadne vodítko vôbec a môže spôsobiť organizácie sa šíri príliš tenký, do mizernú prácu na všetko, a hlavne jeho riedenie effectiveness.How zistíte, vhodný misiu? Opäť nezabudnite zapojiť ľudí v celej organizácii rozvíjať a destiláciu podstatu toho, čo je o vašej organizácii. Nie sú len spoliehať na úrovni výkonnej moci rozvíjať a potom diktovať misie do skupiny. Práca na štrajk, ktoré udržujú rovnováhu medzi zrozumiteľnosti a pôrod? nie príliš široký, zatiaľ nie je príliš restrictive.Values: Hodnoty sú "AKO" rovnice. Hodnoty definujú, ako bude misia sa uskutočňuje v úsilie na dosiahnutie účelu. Definujú "pravidlá hry". Niektoré z Tieto hodnoty budú prichádzať do úvahy aj docela dobre, veci ako poctivosť, zdvorilosť, láskavosť, a etiky. Ale niektoré ďalšie dôležité hodnoty, len povrch, kedy sa koná brainstorming - pri rôznych pohľadov a hlas je počuť. Hodnoty, ako je pravosť a zraniteľnosti môžu byť umiestnená na stole na prerokovanie. (Čo, mimochodom, sú dve základné vlastnosti výnimočné vodcu.) Nezáleží na tom, aké hodnoty sú rozhoduje ako dôležité pre spoločnosť. Čo je však dôležité, je, že nech sú, každý v živote spoločnosti, a tým podporuje. Je dôležité, aby politiky a rozhodovania firmy sú v aproximácii s nimi. Ak má spoločnosť uznala zoznam hodnôt údajne žiť a potom sa rozhodne ignorovať, zoznam sa stáva bod bolesť a pôsobí ako negatívny odraz, aký druh organizácie naozaj lead.When spoločnosť má jasne definované svoj účel, poslanie a hodnoty, potom všetky rozhodnutia, politikách a akcia bude mať meracie tyč, aby sa na ihrisko a budeš mať organizácia, ktorá priťahuje a udržiava najlepšie! Budete vytvoriť organizačnú kultúru, ktorá prirodzene pôsobí ako magnet pritiahnuť a udržať si ako-zmýšľajúcich ľudí. A budete mať aj rámec pre rozhovor o veci, ktoré najviac záleží na vás a vašu organizáciu. Už sa ľudia pracovali len na základe technických schopností, alebo jednoducho vyplniť seats.Exceptional vedenie inšpiruje najlepšie úsilie v inej! Napísal Michael Beck, predseda mimoriadnej Leadership, as, vedúci vývoja a výkonnej koučování firma venuje tvorbe výnimočné vedenia pre vyšší zisk a väčšie uspokojenie z práce. Michael môže byť dosiahnutých na 877-977-8956 alebo mbeck@XLeaders.com a môžete dozvedieť viac informácií o spoločnosti a tieto myšlienky na http://www.XLeaders.com Povolenie na dotlač s plným autora. Copyright 2004, Mimoriadna Vedenie,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
