Lepšie riadenie výkonnosti - ľahká cesta 3-krok
Manažéri urobiť tri chyby pri pokuse o spustenie podnikmi. Oni robia príliš veľa, nemajú ich dôveru ľudí a nemajú dostatok zručností. Tu sme preskúmať jednoduché 3-proces kroku dostať svoje podnikanie späť na trať a brať život. Manažéri v práci čoraz viac náročných podmienok a pracovné vyťaženie Zdá sa, že stále rastie. Existujú príležitosti, ako využiť schopnosti každého z tých, ktorí s nimi pracujú. Napriek tomu sa mnohí manažérov na zápas, znášať záťaž až nakoniec, že slama príde, ktoré zastaví ťavu (tiež známy ako správca) back.So čo sa stane? No, manažéri rozhodnú dať preč úlohy, pre niekoľko reasons.The Správca môže cítiť povinní urobiť väčšinu práce - po tom všetkom, že to, čo on verí, že sa dostávajú zaplatené for.There je znalosť gap.He nemusia chcieť pustiť nejaké záťaže, pretože jeho úloha by sa potom 'pustit', tak robí sám vyzerať veľmi zaneprázdnení a tak indispensible.There je dôvera gap.The manažér nemá schopnosti úzko spolupracovať v spolupráci so svojimi ľuďmi a postupne umožní im dôveru, aby sa s tým a dostať sa right.There je zručností gap.Learning že vedenie je o tom mať jasnú 'Čo' o organizáciách, vízie a ciele a potom umožňuje individuálne aj tímové schopnosti prísť s kreatívne a dodávať 'Hows', je ťažké pre niektoré manažérov. Oni sú tí, ktorí si sťažujú, že je príliš veľa na to, že vedúci pracovníci požiadavky sú neprimerané. Dať do práce, je životne dôležité. Tam je teraz bez znalosti gap.Management je asi pustil niektoré veci je potrebné urobiť, dôverovať svojim ľuďom, ktorému bol povolený jasných kritérií a cieľov a dostať sa na skutočnú úlohu, ďalší vývoj, projektovanie a možnostiach rastu je pro-aktívne a nie oheň-bojovník. Pomaly, oni si to viac a viac vpravo. Ich výsledky sú lepšie a lepšie. Už nie je dôvera gap.Providing všetky školenia vo svete, nebude mať za mak odlišnosti, ak správca nie je pripravený pre vzdelávanie a rozvoj. Niekedy, ruka-poľnohospodársky podnik, s podporou učiteľa alebo off-line tréner. Učí sa na bezpečnom mieste a získať lepšie. Tam teraz žiadne zručnosti gap.Gradually, vedomosti, sebavedomie a schopnosť kombinovať vytvárať lepší manažér, tímu a výkonnosti podniku. Organizácia môže mať vedúcu úlohu pri pomoci manažérom to napraviť. Stojí za to it.Martin Haworth je podnikanie a manažmentu autobusy. Pracuje na celom svete, hlavne po telefóne, s vlastníkov malých firiem, manažéri a riaditelia firiem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webovej stránke,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
