Poznať vaše podnikanie! - 7 kľúčových otázok, ktoré by ste sa opýtať
Musíte vedieť všetko, čo sa deje okolo vás byť úspešný v podnikaní, bez ohľadu na veľkosť vašej organizácie. Napriek tomu ako si udržať všetky tie dosky spinning? Tu je len 7 rýchly a ľahký na vaše otázky Kontrolný zoznam - použite je a oni vám bude slúžiť dobre. Ich použitie a vaše podnikanie sa bude vyvíjať a rásť. Ako to robím? Dostat pod svoju vlastnú kožu, je prvá a najdôležitejšia vec, ktorú by ste mali zistiť o. Ste bellwether vašej firmy alebo tímu. Ak ste naozaj úprimní ako sa vám darí, potom budete vedieť, - budete naozaj vedieť, ako to všetko je inak. Kontrola prácu, ktorú robia úplne zarovnaný so svojím osobným hodnotách vám umožní byť pridelený, alebo nie. Ak máte pocit, nadol a nešťastná, prečo to je? Je to opraviteľný, alebo nie? Ak nie, nájdete niečo iné. To je jedno-off život máte. Ak je to opraviteľný, je potrebné byť veľmi realistický, úprimný a zameral sa o svoje akcie, ktoré prídu. Vaša črevo je veľký meranie vášho podnikania. Ako sú My People? Hľadanie spôsobov, ako získať hlboké s vlastnými pocitmi, potom stimuluje vlastné zmysly o ľudí okolo seba. Opýtajte sa ich veľa otvorené (čo, kto, ako, kde, kedy, prečo), otázky a nechať ich hovoriť. Počúvajte a následné hard-up. Títo ľudia sú životne dôležité pre vás, tak sa o nich dozvedieť, v hĺbke duše. Ako si budovať vzťahy s nimi, ktoré sú otvorené a odmeňovania, sa začnú vám pomôžu viac. Viac prispievať. Táto organizácia sa bude vyvíjať do nádhernej podpornú, generativní miesto. Aké sú moje štandardy? Každý vedúci alebo manažér musí mať jasne o tom, čo sa očakáva od ostatných v jeho organizácii. Prácu s ľuďmi vytvoriť dohodnutý súbor štandardov na spôsobe práce a 'pravidlá', v ktorom vás pôsobí, je veľmi dôležité. Rozhodovanie o týchto spoluprácou je ešte zaujímavejšie - každý zvádza dohromady, aby si to jasné. Dokonca aj keď pracujú prevažne sami, aké sú vaše interné normy? Už ste premýšľali o vytvorení nich, ako svoje vlastné činnosti pracovnej šablóny? Ako sa náš výkon? Aké opatrenia ste posúdiť, ako dobre je na tom vaša firma? Kto je na tom počítanie? Takmer všetky zmysluplné plnenie opatrení môžu byť vypočítava podľa počtu. Hovorí sa SMARTSpecific - Čo je to sme tu revíziu. Byť veľmi jasné? Merateľné - aké sú čísla môžeme počítať? Schválená - je to niečo, že každý je podpísaná až v roku organizácii? Realistické - je to životaschopné, čo má byť cieľom v čase máme? Timescaled - a to, čo je doba, po ktorú sme kontrolu? Aké sú súťaže Doing? Vonkajším svetom budú vždy dosah na vaše miesto podnikania, či už ste kdekoľvek, skutočný alebo virtuálny. Rozvoj vaše zmysly vyčenichat zmien je náročné kvalitu. Ale to je naučiteľné. Rovnako ako ten, ktorý si kúpi červené auto a potom vidia všade, aj vy môžete na mieste príležitosti a hrozby pre vašu firmu takmer kdekoľvek. Je otvorený možnosti. Vyladí vaše zmysly. Porozprávajte sa s ľuďmi o to taky - sa množia radar veľa-krát. Kto sú moji zákazníci? Vedieť všetko o svojich zákazníkov, je nutnosťou. Je to vždy ťažké rozhodnutie, či klienti alebo zamestnanci sú najdôležitejšie pre podnikanie. Pravdou je, že obe sú životne dôležité. Sa so svojím zákazníkov, hovoriť s nimi často. Poznať a porozumieť im dobre. Opäť platí, rozvíjať svoje zmysly, aby 'vyčenichat' veci, čo potrebujete na lepšie pochopenie. Veci, vy a váš tím musí vyvíjať. Pamätajte si, že zákazníci, ktorí s vami hovoriť, sú jemné aktíva. Sú vaše ďalekohľad na to, čo vaša firma všetko okolo. Použite sťažnosti ako oslava! S nimi budete mať možnosť urobiť pokrok. Sú to dar! Pozrite sa na vaše podnikanie cez oči a uši vašich platiacich hostí, svojich zákazníkov. Čo vidíš? Je to dobré, alebo inak. Je nemilosrdne úprimný. Čo bude ďalej? Potom, čo ste odpovedali everthing čo teraz, aké sú vaše plány pre budúcnosť? Kadiaľ ďalej pre vaše podnikanie. Svet sa pohybuje rýchlosťou - tak čo tu robíš nielen držať pred sebou, ale urýchliť? Aké sú možnosti, ktoré ste si všimol? Aký je postup pre prijímanie vecí vpred? Tu je len málo otázok, 7, ako začať - a niekoľko ďalších po ceste ;-). Toto je šablóna pre váš úspech, váš úspech ľudí a vášho obchodného success.Martin Haworth je obchodné a Management Coach. Pracuje na celom svete, hlavne po telefóne, s vlastníkov malých firiem, manažéri a riaditelia firiem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webovej stránke,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
