Najdôležitejšie budeš niekedy robiť
Prameň dôvery je viera. Keď veríte v niečo, budete musieť akceptovať aj presvedčenie o pravde, skutočnosti, alebo platnosti tejto veci. Keď viera je o vás, jeho takzvaný self-dôvera. Vlastné-dôveru, je vaša viera, že môžete maršal svoje fyzické, duševné, emocionálne a duchovné zdroje v úspešné dosiahnutie cieľa. Číslo jedna predpovedať individuálna alebo tímová úspech spoľahlivosti. Veria, ľudia majú tendenciu na začatie činnosti a konania ich životného prostredia - a to aj v sťažených podmienkach. Stupeň vašej vlastnej-dôveru určia druhy rizík, ktoré užívate, množstvo budete vynakladať úsilie, a sila vášho vytrvalosť v čase súženia. Vašu dôveru určí miera flexibility môžete tvorivo sa v nových situáciách. Vaša dôvera bude podporovať buď optimizmu či pesimizmu a bude diktovať, do akej miery si sú citlivé na oslabujúci stres alebo depresia. Už sme povedal, že dôveru, je najdôležitejším faktorom pri určovaní jednotlivých alebo tímu pravdepodobnosť úspechu. Za týchto okolností, podporiť dôveru, je prvá úloha, že každý vedúci by mal podniknúť. Aj keď dôvera je osobné, nehmotného svetového názoru, môže byť aktívne podporovaná. Tam Sú štyri základné spôsoby, ktoré sme vybudovanie dôvery: priame skúsenosti úspechu, pozorovanie niekto podobný vám, model úspech, koučovanie od rešpektovať individuálne, a oslavy. Štyri spôsoby pomoci dôvera môže pracovať samostatne alebo vo vzájomnej zhode. Dôležité je, aby vedúci predstavitelia si pripomenúť, že dôvera je tou najväčšou kľúčom k úspechu. Skvelá správa je, že dôvera môže byť domáce a živil. Teda, je potrebné, aby jednotlivci i tímy byť poskytnutá možnosť, aby uspeli ako súčasť ich vývoja. Takéto príležitosti môžu byť poskytované priradením čoraz viac náročných úloh alebo plánovanie asociatívne skúsenosti. High-energetické modely a tréneri môžu byť zamestnaní. Avšak je to urobiť, to je funkcia plánovacieho procesu. Najlepších výsledkov bude pochádzať z najlepších-vyvinuté zdroje. Je to tiež plánovacie funkcie zabezpečiť, že úspech, a niekedy aj zlyhania, sa oslavuje pravidelne. Tým nechcem povedať, že oslavy by sa mala stať rutinné - oslavuje v utorok by sa rýchlo stratí svoj vplyv - ale to by malo byť uznané ako neoddeliteľná súčasť pracovného procesu. Rastúce dôveru ľudí a tímov je lídrom prvá a najväčšia zodpovednosť. Zrátané podčiarknuté: zvýšenie produktivity o 30%, možno dosiahnuť takmer okamžite a s nízkymi nákladmi tým, že jednoducho posilnenie confidence.George Ebert je predseda Trinity River semináre a konzultácie, firma špecializujúca sa na vlastný návrh a dodávka team building, osobný rast a etické rozvojových programov. Pán Ebert je veľmi vyhľadávaná reproduktor, pedagóg a konzultant s viac ako tridsať rokov praxe vo verejnom aj súkromnom sektore. Ten predstavil široko cez Spojené štáty. Je autorom konania kultová klasika, Horolezectvo Od piateho stanica: sprievodca pre budovanie tímov, ktoré fungujú!
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
