Ľudia sú naším najdôležitejším aktívom!
Koľkokrát ste počuli alebo predniesol táto veta v posledných 5 rokov alebo tak nejako. Ako "reformovaný účtovného" táto veta sa mi krčiť sa viac ako akékoľvek iné podnikateľské eufemizmus sa zasnúbil today.What presne sa majetku? Slovník definuje majetok ako "cenný bod, ktorý je vo vlastníctve". Z účtovného hľadiska aktív môže byť stôl, stavebné, počítač, alebo kamión. Jedna vec takmer všetky aktíva majú spoločné to, že sú odpísané, alebo využité spoločností, kým nie sú bezcenné. Potom sú discarded.Now môžete pochopiť, prečo sa táto veta sa mi krčiť. Iste existujú výnimky "využitie a zbaviť sa" pravidlo. Pozemkov, cenných papierov, alebo dokonca aj umelecké diela sú príklady z aktív, ktoré oceňujú hodnotu a stoja viac času, ako v čase, keď boli prvýkrát získané. Ale je to ako pristupujú vaši zamestnanci? Mnohé spoločnosti, dnes sa zdá byť použitím zamestnancov hore. Zamestnanci sa najímajú, uvedené do prevádzky, maximálneho výkonu tak dlho, ako je to možné, a potom, keď už nie sú životaschopné, sú vyradené a replaced.Just ako jedno asset.Oddly dosť, zdá sa mi, že tam naozaj je korelácia medzi spoločnosťami, ako zaobchádzať s ich vybavenia a ako sa správať k svojim zamestnancom. Keď sa tímu darí, spoločnosti utrácať peniaze na ich vybavenie. Podstupujú pravidelnej údržby, vedú dobre namazaná zariadenia, ktoré nakupujú upgrade a add-a oni robia čo môžu, aby zabezpečili, že zariadenie je v najlepšej pracovný trh, aby possible.Then mení podmienky a spoločnosť sa náhle ocitá vo viacerých ťažké časy. Čo robia? Snaží sa výdavky na kontrolu prostredníctvom obmedzenia alebo odstránenia všetkých nákladov, ktoré neukazuje okamžitú odplatu. Namiesto dostať preventívnu údržbu na ich vybavenie každých 30 dní, je to vztiahol na 90 dní. Namiesto toho, aby modernizácia zariadení s novým "Add-firmy sa snažia, aby sa riadne bez príslušenstva. Namiesto vedenie zariadenia i olejom, sekali personál, ktorý vykonáva práce, ale len zachrániť dolárov. Výsledkom týchto iniciatív znižovanie nákladov je pomerne jasné tiež. V krátkodobom horizonte sa znižujú výdavky a zisky zachovaná. Ale po niekoľkých mesiacoch, znižovanie nákladov, proces začína ukazovať, že pravda je zariadenie ukazuje vplyv opotrebenia, sa pokazí, alebo nemá schopnosť vykonávať prácu ako teraz required.Similarly sa zamestnanci vidíme rovnaký vzor. Keď časy sú v dobrej spoločnosti míňať peniaze najať správnych zamestnancov prostredníctvom starostlivé vyšetrenie procesov. Trávia peniaze na školenia zamestnancov na oboch technické a soft skills zlepšiť ich výkonnosť. A oni odmenu výkonov zamestnancov prostredníctvom zvyšovania miezd a zamestnaneckých výhod. Keď sa dostane obchodné zložitejšie rezanie začína s výcvikom, nasledoval rýchlo na platy a výhody, a nakoniec samotné pracovné sily. V krátkodobom horizonte, sú zisky konzervované, ale po niekoľkých mesiacoch, zamestnanci ocitnú bez výcviku na nových produktoch. Proces vylepšenia, ktoré by zlepšil dlhodobé-obdobie produktivita je vyčlenených z dôvodu krátkodobé náklady na jeho realizáciu. Spoločnosti začínajú svojich zamestnancov pracovať tvrdšie, bez tuku a preventívnu údržbu sú potrebné na zabezpečenie produktivity. Manažéri push ťažšie pre výrobu s menej zamestnancami. Väčší nátlak je používaný, pretože manažéri vedia, že zamestnanci majú málo možností, ale zmieriť s požiadavkami sú dané na ne. Bad šéfovia sprostá ekonomických podmienok ako zámienku pre liečenie ľudí shabbily.Just ako u zariadení, náklady sú obsiahnuté v krátkodobom horizonte na úkor dlhodobého hľadiska-hodnota "majetku". Zamestnanci sú vyčerpané, a potom Vyradené, rovnako ako zariadenie, ktoré nebolo riadne maintained.And ktorí trpia najviac v dlhodobom horizonte z tejto krátkozraké politiky? Napodiv to nie je zamestnanci, ktorí trpia najviac, ale spoločnosť itself.Why? Pretože keď ekonomika opäť otočí, zamestnanci si pamätajú, ako oni boli liečení. Pamätajú si nedostatok súcitu, porozumenia a vedenie od ich spoločnosti. Oni rýchlo začať sústrediť svoju úsilie o nových pracovných miest a novej spoločnosti, opustenie starých ponižovanie behind.Indeed, spoločnosť naozaj stratiť svoj najdôležitejší majetok-jeho 'people.So, čo je odpoveď, pýtate sa? Ako sa vedenie tímu udržať svoje najdôležitejšie aktíva, ak financie sú ťažké? Odpoveď spočíva v udržanie svojho manažmentu a vedenie zamerané na ich obyvateľov. A tým, že vedenie školení pre tím, ktorý zahŕňa tak udržať morálku a poskytuje inšpiratívne vedenie bez trávia veľa dollars.If naozaj očakávať, že svojich ľudí, aby sa vaše najdôležitejšie hodnotou, potom je dôležité investovať do svojej budúcnosti tým, že investície do je a ľudí, ktorí ich vedú. Stráviť tých dolárov múdro a pozerať sa na odplatu za svoje najdôležitejšie majetok, svojich ľudí, rastie v value.David Meyer, majiteľ koučovanie na zajtra, má viac ako 25 rokov riadenia a skúsenosti s vedením, že som pracovala pre spoločnosti, ako je Nobil Shoes, McDonough, Allied Stores, MCI a Nextel Communications. Jeho mantra je "You Win S People", vychádzajúce z hlbokého presvedčenia, že sedí -- nábor, rozvoj a podpora správnych ľudí môže viesť k organizačné a finančné úspech. Ako riadenie a vedenie trénerom, David sa snaží vštepiť, že rovnaké nadšenie v jeho klientov a pomôcť im pochopiť dôležitosť silné vedenie, silnej tímovej práci, a silné players.David má bakalársky v obore Business Administration Elmhurst College a bol certifikovaný ako AKCIA International as Obchodné autobusy a autobusy Training Alliance. On tiež získal od CTM Toastmasters. On je úradník v Denveri Coach Federation a sprostredkovateľ / tréner pre Coach Training Alliance a AKCIE Medzinárodné of Colorado. On je tiež čo-autor knihy Vytvorenie pracoviska spoločenstiev: Motivation.Married dve dospelé dcéry, David je aktívny v miestnej Kiwanis klubu a križovatky Community Church. On
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
