Detailov a delegovanie
Micro-Management a delegácie Nedávno som mal dlhú diskusiu s mojím priateľom o manažérov a riadenia. Je to bývalý personálny manažér pre niekoľko veľkých spoločností a bol si nariekať na skutočnosť, že školenia manažérov bola zredukovaná tak výrazne v posledných rokoch, a že manažéri už dostávajú typ pomoc, podporu a pomoc, ktoré dostali pred niekoľkými málo rokmi. Moje pozadie bolo v maloobchodných a telekomunikácií. Ona sa ani jedno. Napriek tomu rovnaké problémy a otázky Zdá sa, že rast v každom sektore. Samozrejme, to je presne dôvod, prečo som sa dostal do koučování. Koučování umožňuje tým manažérom, ktorí chcú zlepšiť veľmi osobné miesto práve toto. Šli sme na dohodli, že spoločné črty týchto dňoch zdalo sa, že pre umelcov oddelenie hviezdy, ktoré majú byť podporované z prispievateľom do tímu, manažéra v zdanlivo záznamu čas. Dohodli sme sa, že nové manažéri majú problémy sa sťahujú z prispieva k vedúcu úlohu, pretože nikto nie je ochotný venovať čas a energiu, aby im tréner cez rôzne prekážky, ktoré nové vedenie a vedúci tvár. Dohodli sme sa, že tento nedostatok odbornej prípravy sa zrejme nikdy nižšie očakávania manažér, jednoducho výkon. Potom sme nesúhlasili, silne. Čo spôsobilo spor? Koncepcia bola micro-management. Môj priateľ mi vysvetlil, že má "trénoval" veľa zamestnancov, v poslednej dobe, a že veľa z nich si sťažovala jedného konkrétneho manažéra, ktorý bol mikro-ich správe. Povedala mi, že jej pomáha zamestnancom pochopiť a vyrovnávať s "ich problém." "Vy nebudete mať možnosť meniť, že manažér, vysvetlila mi," to musíš zmeniť zamestnancov ". Vysvetľuje im, že ak sú je mikro-riadené, tam je asi dôvod. Sú to asi robím niečo zle. V prípade, že práve tento problém identifikovať a zlepšovať, bude ich manažér zastaviť mikro-managementu. "Zamestnanci musia zdokonaľovanie seba. Je to tak jednoduché, ako to. "Kiež by môj život bol tak jednoduché. Uznáva, že sa jej, že mnohí zamestnanci si sťažovať, že je pravdepodobné, manažér je ten problém. Ale zmena správcu je príliš väčšie ťažkosti, hovorí, takže môžeme povedať, že zamestnanci to ich chyba. I keď je pravda, že niekedy je nevyhnutné mikro-riadiť ľudí, jej vysvetlenie nedáva zmysel. Micro-by ste mohli riadiť zamestnancov ak sa ich výkon chýba. Alebo preto, že projekt sa pracuje na veľmi vysoká viditeľnosť a všetky šance na chybu, musia byť znížené na minimum. Ale keď počet pracovníkov sa sťažujú na rovnaký manažér micro-riadiaci im to znamená jednu z dvoch vecí. Buď to manažér: 1. Má veľa problémov zamestnancov a musia začať plieni je, alebo 2. Tento manažér nevie, ako sa uvoľniť a správne delegovať na ich zamestnancov. Nadmerné micro-management nie je známkou zdravého manažéra. Keď je niekto neustále mikro-riadením ich personál je zvyčajne ich problém, nie zamestnanci. Ak ste mikro-správu vašich zamestnancov, odmieta delegovať bežné, a nie je tak rutinné úlohy, ktoré im na dokončenie, potom ste s ktorým si o malér. Počuli ste niekedy o sebe hovorí: "Ja by som to previesť na niekoho iného, ale je to rovnako ľahké urobiť sama? "Alebo si možno povie:" Táto úloha je príliš zložitý delegovať. Musím sa uistiť, že urobil dobre. "Ak áno, dúfam, že sa vám páči vaša práca. Keďže nie ste ísť kamkoľvek vyššia. Delegácia môže byť ťažké sa naučiť, pretože to vyzerá ako obrovské riziko a obrovský skok viery. Ale nemusí to tak byť. Existujú metódy, ktoré sa môžete dozvedieť, ktoré vám pomôžu preniesť a dostať vás z detail. A vy sa musíte dostať von z detailu, ak naozaj chcete byť výkonné. David Meyer, majiteľ koučovanie na zajtra, má viac ako 25 rokov v oblasti riadenia a vedenia skúsenosť, že som pracovala pre spoločnosti, ako je Nobil Shoes, McDonough, Allied Obchody, MCI a Nextel Communications. Jeho mantra je "You Win S People", vychádzajúce z hlbokého presvedčenia, že sedí-nábor, rozvoj a podpora správnych ľudí môže viesť k organizačnej a finančnej úspech. Ako riadenie a vedenie trénerom, David sa snaží vštepiť, že rovnaké nadšenie v jeho klientov a pomôcť im pochopiť význam silného vedenia, silný tímovú prácu, a silné hráčov. David má bakalársky v obore Business Administration Elmhurst College a bol certifikovaný ako AKCIA International as Obchodné autobusy a autobusy Training Alliance. On má tiež CTM získal od Toastmasters. On je dôstojník v Denveri Coach Federation a sprostredkovateľ / tréner pre Coach Training Alliance a AKCIE Medzinárodný Colorado. On je tiež čo-autor knihy Vytvorenie pracoviska Spoločenstva: Motivácia. Ženatý a má dve dospelé dcéry, David je aktívny v miestnej Kiwanis klubu a križovatky Community Church. Baví ho čítanie, golf, potápanie, a občianska vojna
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
