Obchodné zručnosti vedenia - riadenie ľudského bytia za podnikanie
Správa ľudskej bytosti Za obchodné Je to všeobecný problém a sme všetci videli, že - majitelia podnikov, ktoré sú len 'príliš zaneprázdnený' po celú dobu, a v dôsledku toho nemajú úspech v podnikaní dúfali pre. Poďme sa dieťa sami, je hodně sústrediť sa na: technológie, zamestnancov, predaja, marketingu a tak ďalej. Tieto funkcie sú dôležité a musí byť dobre organizovaná a riadená. Ale je tu druhý aspekt obchodný úspech, ktorý je často prehliadaná? účinnosť osoba, ktorá prevádzkuje show. Podniky, ktoré sú odrazom ľudí, ktorí ich prevádzkujú. Ak tí ľudia sú 'príliš zaneprázdnený', zdôraznil, alebo zle organizované, potom Tieto vlastnosti sa odrážajú späť do podnikania. Základné správanie a hodnoty jednotky vlastníkom firmy, koľko kontrol, ktoré potrebujú, ako sa bude delegovať a ako využiť svoj čas. Rast podnikania a vlastník firmy potrebu vyrovnať sa Ak sa podnik rast, potom vlastník musí mať dostatok času sa učiť nové úlohy a zručnosti, že podnik bude rastúci dopyt. Predstavte si na okamih ak chcete, aby vaše podnikanie, ktoré majú byť do 5 rokov. Potom sa opýtajte sami seba: "Je možné, že môžem byť presne rovnaká osoba za 5 rokov, že som dnes, a splnenie tejto stratégie rastu pre moje podnikanie? Odpoveď musí byť nie. Majitelia podnikov musia byť pripravení na nové učenie a vzhľadom na nové, iné, a väčšiu zodpovednosť - bez strachu a bez váhania. Skutočnosťou je, že vlastník je zvyčajne obmedzenia faktorom rastu - podnikanie môžu rásť len v rozsahu, ktorý majiteľa rastie. , Kedy majitelia vo svojej koži, prepracované, a rovnako ako oni sú beh na bežeckom páse, to je takmer vždy, pretože sa znížil obetí reaktívne "poďme rýchlejšie" riadenie prístupu. Sú nútení žiť od problému k problému, a môže zlyhať, aby ich vlastné (nedostatok) Self-management ako súčasť problému. Tak prečo nie my lepšie Riadiaci sami? Naozaj zo štyroch dôvodov: Byť pohodlné - my všetci, čo sme spokojní? je to ľudská prirodzenosť. Takže si to, čo sme vždy robili Ani nevedel, čo je možné Neznalosť že existujú aj iné spôsoby, ako robiť to, čo robia v skutočnosti stále energie (a možno aj totožnosť) boli vystresované a prepracovaní je 5 krokov, aby na ceste k lepšiemu seba-riadenia: 1. Vysvetliť osobné ciele pre future.Many majiteľov podnikov stratiť zo zreteľa, pretože tieto si ponorí do den-to-day chod podniku. Artikulovat svoje osobné ciele môže odhaliť prípadné problémy, o tom, či táto pomoc alebo v rozpore s ich obchodných cieľov. Tieto ciele musia pokryť ako okamžité a plány do budúcnosti. Čo chcete dosiahnuť osobne na ďalšie 1 až 2 roky. A tam, kde chcete byť za desať rokov? 2. Objasniť obchodné goals.Having strávil nejaký čas vyjadrujúci osobné ciele do budúcnosti, pozrite sa na svoje obchodné ciele a prehodnotiť je. Sú vaše osobné a obchodné ciele spolupracujú, alebo sú pracujúci proti sebe? Ak sa tak zdajú byť navzájom nevylučujú, aké možnosti budete robiť ďalej? Realizácia obchodných cieľov pred vašou osobných, bude nevyhnutne viesť k stresu a pocitom premôcť. Zistite, namiesto toho, či je obchodné ciele môže byť re-orientované alebo upravený na podporu toho, čo by ste chceli dosiahnuť osobne. 3. Určiť vlastníka ideálne role 3 rokov od now.Think o to, kto chcete byť -- Akú úlohu chcete mať v podnikaní? do 3 rokov. Budete stále robiť väčšinu práce? Budete mať iné robiť prácu a kapacita je väčšia poradenstvo? Alebo snáď chcete odstrániť úplne sám od prevádzkovej časti podniku a zamerať sa na výrobku alebo rozvoja podnikania? Premýšľanie o tom, čo chcete, ako vlastník v budúcnosti vám môže dať veľký náhľad do toho, čo ste stratégie môže byť potrebné zaviesť teraz. 4. Vykoná podrobnú analýzu pre osobné čas jeden-týždňovej period.This je miesto, kde hity gumové cesty. Ak ste skutočne verný sám sebe, keď sa toto cvičenie sa naučíte veľa o tom, kde leží potenciál pre implementáciu zmien. Ako sa vám naozaj trávenie času? Zlomíte deň sa aspoň do slotov pol hodiny a napísať presne to, čo robiť v každých 30 minút. 5. Vytvoriť plán akcie na najbližších 30 days.Based na dáta z krokov 1-4, vytvoriť akčný plán na nasledujúcich 30 dní. Váš plán by mal zahŕňať: opatrenia na zosúladenie osobného a podnikateľských cieľov stratégie pre presun do úlohy Majiteľ chce hrať v podniku v budúcnosti analýzy výsledkov jedno-týždenné podrobné monitorovanie činností, rozhodovanie o tom, ktorý pridá najväčšiu hodnotu a plánujete tráviť čas na tie, zistiť, koľko čas strávený na nízkej hodnote a plánovacie činnosť delegovať alebo prestať robiť to, čo nikdy nie je lepší čas ako teraz pre plánovanie robiť veci inak. Prevziať na seba a svoje podnikanie vybrať smer, ktorý vám umožní splniť aj osobných a podnikateľských cieľov, a pritom si zachovať zdravý rozum! Megan Tuhý, riaditeľ akcie Plus, je vášnivý pomáhajú ľuďom využívať ich podnikania. Ona funguje na medzinárodnej úrovni s živnostníkov, aby sa systematicky odstrániť stres bodov z ich činnosti, ktorá im viac času a priestoru - i-čo chcú! Pozrite sa na jej http://www.megantough.com viac
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
