Veľké najíma: vyhnúť sa chybám
Trhanie ľudí na prácu je ako ísť do obchodu kúpiť jablká. Než vyrazíte, mala by si vedieť, či sú jablká na konzumáciu čerstvé, aby do jablkovú, pečené na koláč alebo vyrobené na šťavu. Potom môžete urobiť príslušné rozhodnutie. To platí aj pre nábor víťazov. Cieľom výberových pohovorov, nákup jablká, je vytvoriť najvhodnejšie voľby ... najať správnych ľudí na prácu. Cieľom je, aby zodpovedali žiadatelia s otvormi. Konkrétnejšie sa žalobkyňa zápas kvalifikácie s požiadavkami na zamestnanie. Pohovor je subjektívne nástroj, ktorý sa pokúša prognóza kandidáta výkon. Žiadny výber nástroj môže predpovedať budúcu výkonnosť s absolútnou istotou. Ale, či rozumiete pracovné požiadavky, posúdi žalobca minulej výkonnosti a využívanie dobrej techniky pohovorov, máte väčšiu pravdepodobnosť, aby sa zabránilo zlé najíma. Sú to ľudia, ktorí sa ukazujú byť guľaté vešiaky v štvorcovými otvormi; ľudia, ktorí si vo vlaku a potom opustiť, a ľudia, ktorí jednoducho nie sú motivované, aby čo najlepšie. Tak ako sa môžete vyhnúť nákladným, ako nájom chyby? Podľa Rogera Staubach "V podnikanie alebo v súvislosti s futbalom, to si vyžaduje veľa nenápadný prípravy na výrobu skvelých výsledkov." Preto je prvým krokom k úspešnému prenájmu je príprava. Máte-li Naozaj chcete vedieť, či ste, že osoba, pohovor má potrebnú kvalifikáciu, budete musieť robiť viac ako 30-druhej sken životopis a "strieľať od boku" otázky. Dôkladné a presné, a zameral sa popise práce má zásadný význam pre efektívne pátraniach. Môžete si myslieť, že je to byrokratické obťažovanie, ale môže byť cenným nástrojom pri rozhodovaní o tom, kto je najlepší osoby pre danú pozíciu. Popis práce je náčrt primárne zodpovednosťou práce. Malo by zoznam hlavnou úlohou v poradí podľa dôležitosti. Musíte mať ako úplná znalosť práce, ako je to možné, a to nielen súčasný ", musí to mať", ale budúce potreby pozíciu. Potom je potrebné určiť, zručnosti potrebné na výkon práce. Pracovné zručnosti zahŕňajú technické zručnosti a schopnosti výkonu. Obe sú rovnako dôležité. Technické zručnosti zvyčajne sa dozvedel prostredníctvom vzdelávania, školení, alebo on-the-job skúsenosti. Napríklad, vkladanie dát, počítačové programovanie, prevádzku stroja, finančné analýzy, a grafický dizajn sú všetky technické zručnosti. Môžete si myslieť, ze technické zručnosti, ako to, čo človek "vie". Výkon zručnosti sú, ako sa človek urobí konkrétnu prácu. Sú to skôr ako pracovné návyky a osobné vlastnosti a sú prevedené z jedného zamestnania do zamestnania. Flexibilita, asertivita, venovanie pozornosti k detailom, schopnosť vyrovnať sa pod tlakom, sú všetky príklady výkonnosti zručností. Oni sú rovnako dôležité ako technické zručnosti. Výskum ukázal, že veľa "zlých najíma "sú splatné nie je z technických dôvodov, ale preto, že motivácia, energia, hodnôt, či interpersonálne zručnosti. Ak nechcete preskúmať tieto zručnosti môžete získať vysoko kvalifikovanej osoby, ktorá nie je schopná pracovať v špeciálne atmosféra alebo skupiny ľudí. Príklad: V nedávnom rozhovore s manažérom, ktorý práve dokončil formulácia popisu práce vedúci oddelenia informačných systémov, pestovanie, bolo mi povedané, I: "Pôvodne som myslel, že som potreboval niekoho, kto mal technické majstrovstvo. Ale keď som sa definícia práce z hľadiska jej ciele, čo som si uvedomil, že som potreboval niekoho, ktorí by mohli vytvoriť oddelenie a určiť, aké zvyšku spoločnosti po ňom požadované. Potreboval som komunikátor a vyjednávač, nie inšpirované počítača sprievodca. "Tri základné otázky: Pamätajte, že v každom pohovore, čo potrebujete vedieť: Možno tento človek robiť práce, ktoré sú na pohovor? To je technická fit - základné zručnosti pre danú prácu. Vie sa znaky a chcú efektívne robiť prácu? To je vhodné motivácia - základné osobné atribúty pre túto prácu. Ona zapadla do kultúry? Vieš, čo funguje a čo nie vo vašej spoločnosti, a to je veľmi dôležité, barometer úspechu. Get The Edge: Štart nábor a výber zamestnancov Winners! Marcia Zidle, 'tréner ľudí chytrosti', spolupracuje s podnikateľmi, aby rýchlo riešiť ich konanie ľudí bolesťami hlavy, takže sa môžu sústrediť na svoju prácu ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rast a zvýšiť zisky. Ona ponúka bezplatnú pomoc prostredníctvom vedenia Briefing, týždenné e-newsletter s praktickými tipy na štýl vedenia, motivácie zamestnancov, nábor a udržanie a riadenie vzťahov. Prihlásiť sa tým, že ide http://leadershiphooks.com/ sa a získajte bonus správu "61 Vedenie tímu displeja a Life Savers". Marcia je autor, čo skutočne funguje Príručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, zdroje pre manažérov v prvej línii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rýchly, pohodlný, skutočný život, cenovo dostupné kurzy pre vedenie a rozvoj zamestnancov. Je k dispozícii pre mediálne rozhovory, konferencie, prezentácie a panelové diskusie o najhorúcejších otázkach týkajúcich pracoviská dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
