Značky a internej komunikácie
V I-HR newsletter, moderátor Beth N. CARVIN opýtal, či nápad značky by mohli byť použité efektívne, ako zlepšiť produktivitu a uchovávanie. Toto je rozšírená verzia mojej reakcie na ňu Otázka:
Áno, myslím, že môžete použiť myšlienku značky ako nástroj na zlepšenie produktivity zamestnancov a ich udržanie.
Poďme k nemu pristupovať z hľadiska manažér komunikácie s svojich podriadených. Je-li manažér stanovuje vybudovať dobrej povesti v čase a v rade správ, potom môžeme povedať, že on alebo ona sa púšťa značky cvičenie. Je to pokus o vytvorenie dôvery a dobrej vôle potrebné mať k dispozícii správy, ako prijať a podľa toho konal.
Obchodníci značky výrobky, ktoré v podstate to isté: vyslať niekoľko správ, ktorých cieľom je vytvoriť pozitívny reputácie v čase.
A keď správy zamestnanci požívať dôvery a dobrej vôle, potom môžete použiť manažér komunikácie na zvýšenie produktivity a udržanie.
Napríklad, v nakladatelství bulletiny pre svojich zamestnancov firemnú klientelu, já som vždy zdôrazňoval, že je potrebné poskytovať informácie, články a hodnoty pre čitateľa (zamestnancov). Tým, že zamestnanci prichádzajú, aby ich podnikové noviny as užitočný zdroj informácií, a nie vedenie propagandy. To zase, otvára dvere k sa pýtať zamestnancov, aby to, alebo nie robiť určité veci (bezpečnostné opatrenia, napríklad), a získanie pozitívnu reakciu ne.
V istom zmysle, s odkazom na tento proces budovania dôvery a dobrej vôle, ako značky môže byť len sémantické cvičenia. Myslím si však, že keď dáme meno procese, sme ľahšie pochopiť a nasledovať. A môže to byť skutočná hodnota, s odkazom na značky v rámci zamestnaneckých komunikácie.
Poďme sa tiež pozrieť na túto problematiku v širšom slova zmysle, aj preto, že je dôležité pamätať rôzne úlohy komunikácie v produktivite a udržanie. Tri generických typov komunikácie postava v našom myslení: inštruktážne, kontextových a motivačný.
Instructional Oznámenie poskytuje informácie, ktoré pomáha ostatným robiť svoju prácu efektívnejšie. Kontextová komunikácie poskytuje väčší obrázok, ktorý by mal pomôcť príjemcom robiť svoju prácu efektívnejšie. A motivačný Oznámenie ukazuje, príjemcovia dávok, reagovať, ako sme požadovali.
Na vybudovanie dôvery a dobrej vôle, by mala byť komunikácia náučné presné, aktuálne a funkčné. Ľudia, ktorí prijímať naše správy by mal byť schopný na ne pôsobia, a vedia, že môžu pôsobiť na ne s dôverou.
Predmetné oznámenie by malo byť relevantné a užitočné. Je potrebné dať úlohu alebo problém v otázke do rámca, ktorý pomáha ostatným pochopiť, ako konkrétne úlohy alebo otázky zapadajú do strategických toku.
A, mal motivačný komunikáciu sústrediť sa na ne, nie na teba. Treba im ukázať význame ich príspevkov.
Súhrnne možno povedať, že na značky ako proces budovania dôvery a dobrej vôle, čo je proces, ktorý umožňuje zvýšiť produktivitu a udržanie prostredníctvom komunikácie.
O Autor
Robert F. Abbott
Proces značky, ako je to zobrazené obchodníkov, môžu byť použité v oblasti zamestnaneckých communcation, zvýšiť produktivitu a uchovávanie prostredníctvom komunikácie.
komunikácie-newsletter.com
robert@communication-newsletter.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
