English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ako prežiť náhlu vedenie výzvy - kŕdeľ má nejaké náznaky

Recenzie RSS Feed





Rozhodol som sa začať s týmto textom, je jednoducho príliš veľa ľudí mi povedal by som - jasne má obrovský týchto ľudí, ktorí našli pošta zazvonil platia pre them.In úvode 7 návykov vysoko efektívnych ľudí Covey hovorí o tom, ako vnímame realitu na základe určitých názorov alebo paradigm.As napríklad rozpráva príbeh lode v hmle, zrejme pri zrážke s inou loďou. kapitán, ktorý sa stal trochu nervózny pri iných remesiel odmietnutie zmeniť smer, došlo k významnej zmene paradigmy, keď sa zistilo, že ostatné plavidlá bola maják. Kapitán potom čelia situácii v novom svetle (nie je určená slovná hračka). Jeho reality a správanie zmeniť novej pochopenie. Správa je, že často zabúdame, že to, čo si myslíme, že je to realita, je len to, čo vidíme. Stačí sa opýtať akéhokoľvek kúzelník! Silný niť prostredníctvom tejto prvej časti je, že ľudia nebudú robiť veci, na vás. Konajú na ich realitu rovnakým spôsobom ako vidíte motívy ich konania na základe toho, čo vidíte. Keď pocit je "urobiť" dvíha sa príliš často pozerať na vine niečo vonkajšieho. Covey, čo hovorí, je, že iba pochopenie chápaná realitu do'er, môžeme nájsť spoločné skutočnosti potrebné oceniť aj pravda strednej ground.This nie je ľahké. Keď som bol v pozícii, kde som si bola istá, niekto niečo robí len preto, aby sa na mňa, já bojovať ešte zvážiť svoje postavenie v nefiltrovaných svetle. Mám Verím, že potrebuje niekoho, aby ma stranou a povedal: "Počúvaj Steve, bez ohľadu na to, čo si myslíte, je táto osoba robí to preto, že skutočne verí, že to pre dobro skupiny". To bolo niečo, čo by som vôbec počul z danej osobe, a úprimne povedané, nebolo tak ľahké počuť z mojich dôveryhodných potom tréner. Covey má veľkú citovať: "Čo ste kričí tak hlasno, že mi v ušiach nemôžem jej, čo vravíte"-koľkokrát sa, že bol u? Hovorí o "vnútorný-out" prístup k problémom, to znamená začať u seba a čo? sa deje vo vnútri. Ako príklad tohto prístupu tvrdia, že súkromné víťazstvo predchádzajú verejného sektora, ktoré vedenie sľubuje, že nás predchádza dodržiavanie sľubov ostatným. "Charakter je zložený z našich zvykov" "návyky sú križovatky vedomostí, zručností a túžby." Tieto tvrdenia podľa pin zvyšok book.Covey hovorí o troch úrovniach vyspelosti. Závislosť, kde je všetko o "vás" (niekto iný), že sme závislí na. Nezávislosť, kde jej all about I - Som zodpovedný, a to môžem urobiť. To je kde sa cítim veľa vodcov zastaviť. S dôverou sa len snažia riadiť ostatné, aby ich dreams.Interdependence, je-li jej all about my. Ako prírodné introvert, to je niečo, čo musím naučiť. I som ďaleko príjemnejšie robiť moje veci na vlastnú päsť. Myslel, že bude musieť spoliehať na ostatných, aby časť mojich snov sa necíti prirodzene. To síce môže byť trochu krutý, v skutočnosti existuje niekoľko jedincov som pracoval s kde nebol problém vedenia, viac o partnerstve. Môj problém je rozšíriť tieto k väčšiemu počtu people.Covey hovorí o tom, ako sa závislosť môže cítiť ako závislosť, a preto nie je krokom odovzdať. Často formuloval ako "robí svoje vlastné veci", alebo sú oslobodené ľudí, návrat z potenciálnej závislosti na independence.The zvyšok knihy je rozdelený do troch hlavných častí. Prvé tri kapitoly sa zaoberajú sa s ľuďmi od závislosti k nezávislosti. Teraz, ak ste rovnako ako ja, si myslíte, že je to krok ste už podnikli. To možno áno, ale tieto kapitoly sa chystáte na zvýšenie nášho vlastného vedomia a cementu nás alebo nad úrovňou nezávislosti. Covey opisuje tieto ako "Private Victories". Návyky štyri-sedmarů "Verejné víťazstvo", ktoré nás posunú od nezávislosti na vzájomnú závislosť, a posledný je o zvyku kontinuálne improvement.Covey potom hovorí o účinnosti ako potrebnú rovnováhu medzi návratom a investícií. Alebo ako sa to nazýva výroby a výrobnej kapacity (P / PC). Zaujímavé citovať tu pre mňa bolo ".. Vždy liečiť svojich zamestnancov tak, ako by ste sa nechať liečiť vaši najlepší zákazníci." Hovorí o tom, ako môžete zamestnať ľudí, ale naviac špeciálna časť jednotlivec má vyhrať, vášnivý zamestnanci sú tu pre viac ako peniaze, je spôsob, akým to vidím ja. Toto je miesto, kde vzájomnú závislosť a dôveru tých, ktoré pracujú so všetkými začína prísť together.The záverečnej správy z úvodu: "Nikto nemôže presvedčiť ďalšie zmeny. Každý z nás stráží bránu zmien, ktoré môžu byť otvorené iba zvnútra. "Pre mňa je to okamih záväzku. Cítim, že mám na výber teraz a tu. Môžem opustiť brány zatvorené a pokračovať ako predtým, alebo otvorte a ponoriť sa do zvyšku tohto textu ... "a uvidíte, ako hlboké králičie nory ide" ako Morpheus said.Be statočný, byť famous.Cheers SteveCome so mnou, keď som zistiť kľúče pozostalým náhle vedenie ...

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu