Recenzie na obmedzených kapacít plánovanie, časť aj
Konečný počet miest Plánovanie Gerhard Plenert PhD a Bill KirchmeirI Gerhard stretol a hovoril s ním o hodinu zákazníkov úradu jeden z našich franchisanta v Reno NV, ktorá sa špecializuje na reštaurovanie starožitných autá a údržbu. Gerhard bol v čakárni čítaní toho, čo môže byť Steven Hawkins, a tak sme začali hovoriť. Predstavte si moje prekvapenie, nájsť on pracoval s toľkými veľké spoločnosti v prvých dňoch a počítače s automobilovým priemyslom a mnoho ďalších ťažkých zariadení Industries. No, pretože som ho tam po dobu 1 hodiny, barraged som ho otázkami z prevodu priestoru energiu (žiarenie a inom svetle spektra do energie na našej planéte), aby s jeho metódy, aby sektor služieb. On tiež barraged ma otázkami o franchising, a neskôr sme hovorili o stave odbornej a obaja sme sa rozosmial, keď sme zistili, obaja sme boli publikované v našich odborných oblastiach. Priznal sa písanie kníh o jeho predmetu, takže som si objednal jeden a to ma šokovalo, že to bolo 55,00 dolárov plus daň, po prečítaní som bol šokovaný, že tak veľa informácií o reality účinnosti bola vždy vyhotovená v jednom z place.First by som chcel povedať, že táto kniha je nielen pre manažérov Manufacturing. Verím, že táto kniha by mala byť čítaná našej vojenskej pechoty pre logistiku a hybné sily do nepriateľského územia pre možné budúce angažmán. Je potrebné čítať v NASA, ktorý príležitostne zmeškané stretnutia s Asteroidy, alebo sa spustí. NASA, ako sa učia, ako dosiahnuť multi-rozmernom priestore cesty bude potrebné, aby sa na správnom mieste v správny čas a na skok dimenzie priestoru čas inak sa nezdá, že cestovať za rýchlosť svetla dôjde v našom živote čas. Počítače sú tu zostať a oni nám môžu pomôcť zefektívniť efektivitu a umožniť všetkým obchodných modelov pre prácu v real-time. Nový spôsob výroby bude FCS a nie Nekonečné Plánovanie Backwards Pass (ISBP). Veľa aspektov táto kniha zaoberá vykonanie takéhoto systému a tiež so skutočnosťou, zmien a strach a zátarasy konvenčnými wisdomers.Great nabidku, Newton zákon do výroby; Pre každý odborník s dokonalou Riešenie je sa rovnať a opačný odborníka s dokonalým solution.Now, tam leží problém. Ako sa tam dostať. Všetci chceme rovnaké výsledky vo vláde, chceme utópie. V odbore ekonómia chceme stabilizácie, v spracovateľskom priemysle chceme najvyššiu účinnosť. Vlády USA, tak sme demokratov, republikánov a teraz máme Chads. V odbore ekonómia máme Friedman a Keynes. Vo výrobe je potrebné použiť Deming a TQM vs starý spôsob myslenia. Dnes je konečná kapacita plánovanie (FCS) so softvérom scenáre oproti iným systémom sme sa učili, ako je materiálové požiadavky plánovania (MRP). Supply Chain Management (SCM), rozvrh Based Výroba (SBM), môže Enterprise Resource Planning (ERP), z ktorých všetky sa zdajú byť na prvý pohľad životaschopné a pracovať na obmedzený účel, ak je všetko rovnaké. Napriek tomu sa nezdá, že by v histórii našej planéty všetkého kedy boli rovnaké. Teoreticky možná, ale aj na väčšine úrovni ihrisko, sú vychýlené v jednej ceste alebo iný, podľa veľkosti, hmotnosti, pevnosti, materiály, vietor, apod K dispozícii je vždy premenné alebo šedé plochy (vďaka bohu inak zástupcovia boli by všetci bez práce eyh?). Mimochodom Boh nestvoril advokáti, inak by sa stále tvrdí, keby Adam a Eva by sa malo dostať brucho tlačidiel, a bez Najvyšší súd zatiaľ zriadené kopnúť ho späť do nižšej súd ľudská rasa nikdy nedostal sa počas tých posledných dňoch pred ostatnými. Alebo možno boh bol tak unavený, ktoré sa zaoberajú právnici musel rest.The kniha išla do detailov náklady na urýchlenie práce, a aby splnila svoje sľuby dané predajné personál poradí, ktoré nebolo možné vzhľadom na všetky ostatné sľuby, ktoré mali byť pravidelné súčasne. To spôsobilo, že v priebehu času a nehôd a problémov týkajúcich sa súladu s otázkami veľa agentúr a ešte nedostal všetky práce vykonávať tak zákaznícku základňu v neustálom oter. V čase vojny je potrebné urýchliť všetko a jeden z dôvodov, že sme porazili Nemcov bolo preto, že sme vybudovali 96.000 lietadiel, ich 30.000, že v minulom roku vojny. Nebolo to, že sme mali lepšie lietadla. Mali rovnako brilantné myslia na svojej strane, a sakra náskok. Samozrejme sme mali túžbu vyhrať. A museli sme výrobu a zdroje napríklad v Nemecku sa krátil na všetko. Charles Lindbergh nás upozornil na svojej návšteve Luftwaffe a ich neuveriteľné lietadiel a zbraní z vojny, že Nemci už pre-vojna (mnohí ho nazval stúpenec NAZI, ktorá sa ťažko hádať, ale mali sme stále počúval. Bol to určite fascinoval svojimi inováciami). To naozaj bolo spracovanie a veľký americký tlak na hory prenášať, ktorá vyhrala nám vojnu. Všetci podieľali a pomáhali vo vojne úsilie. Prelomiť chrbte Nemci nebolo jednoduché, porušujú svoje výrobné kapacity a ich spúšťanie zo zdrojov je to, čo pomohlo takmer rovnako ako skutočné boje. Bude ťažké bojovať, keď mával palicou B-1 Bombardéry letí režijných nákladov, pretože v čase, keď sa vidíte, že je príliš neskoro. Saddams armáda nikdy nemal šancu, pretože sme mali logisticky vyhral vojnu pred tým, ako začala. Mnohých bitiek v histórii, dokonca aj naše vlastné občianskej vojny bolo asi vlak tratí, dodávky a vojakmi, ktorí sa pohybujú kŕmenie a armády. Južná mali továrne, ale bolo ťažké stretnutie výstup severe. Väčší armády viac zbraní, lepšie stabilizované meny. Inovácia pomohli pri zmene guľky a muškety, ktoré by mohli strieľať ďalej lepšie presnosti ešte počas niekoľkých mesiacov, obe strany mali všetky rovnaké technológie. Nemci boli za druhej svetovej vojny pracoval na vodíkovej bomby, a tak sme sa, aspoň v Einstein svojom liste prezident naznačil, že veril, že oni pracovali na tom, keď žiadal o finančné prostriedky z Manhattanu Project.Innovation v spracovateľskom priemysle je dôležité to pomohlo a Pirelli Firestone a niekoľko ďalších pneumatiky Výrobcovia zvýšenie výroby a skok frogged ďalších technológií. Ale nakoniec sa všetci mali novú technológiu a skutočný problém bol, kto by mohol stavať najviac sa rovnakou technológiou. Studená vojna dni sme jednoducho z vyhoreného oklamala a naša cesta do víťazstvo v studenej vojne. Môžeme to urobiť znovu. My a ako Rusi mali technológie a zdroje, ale náš veľký ekonomický stroj bol príliš silný, pravdepodobne vzhľadom k produktivite derivát kapitalistickej spoločnosti vs jeden komunista. Aj keď žiadny z posledných troch bodov sa v knihe, je potrebné ďalej zdôrazniť, prečo sa táto kniha je tak important.Another veľké citácie v knihe: "Hľa korytnačka, ktorá robí len pokrok, keď sa drží okolo krku out.I FCS sa domnievajú, že je riešenie dilemy DaimlerCryslers v Európe. Mnohých krajín a ich občania dávajú prednosť vlastné auto, ako je počítač Dell vydaný v kratšej ako 30 dní. Nie jedna veľkosť pre všetky autá, ktorá bola Fords odpoveď na zisku s v Európe. Zajtra a dnešnej nové požiadavky sú pre nulovú zásoby a okamžité dodávky s maximálnou efektivitou, to všetko môže byť dosiahnuté s FCS. Je tiež možné pracovať na školenie nových zamestnancov armády, námorníctva, skúsení piloti a diktátormi tretieho sveta. Verím, že chlapci umývanie auta možno ľahko vykonávanie týchto školení verziu FCS, aj keď nikto nikdy to nerobil. Tiež verím, že môžeme v reálnom čase poskytovať služby našim zákazníkom a prideliť potrebné zdroje bez plytvania pomocou GPS sledovanie v reálnom čase zmeny, plánovanie, práce, dodávky, vybavenia a posádky. Nie je žiadny rozdiel medzi prácou v podstate výrobné zariadenia a práca v zamestnaní alebo vo viacerých pracovných miest pre weby, ktoré záležitosť. Počítač nebude plakať, keď pridáte hranice a nie je treba viac jedla alebo kávy na beh sídlo jeho nohavice. Nie je emocionálny problém, to jednoducho je. Podobne počítač môže vypočítať veľa rovníc súčasne, môže ľahko urobiť veľa možností 10.000 za sekundu. Stále chcú hrať šach s počítačom? Takže to znamená smrť podnikateľov? Znamená to, že Howard Hughes dni a inovácie rokmi takmer bez peňazí sa vykonáva navždy? Nie vždy budú existovať prototypy, sa žiadne časti zatiaľ k dispozícii, ale čo to znamená, že podnikateľ môže vidieť jeho sny uskutočniť sa lepšie, pretože môže skutočne dosiahnuť zisk. Znamená to, že tam bude viac chybných jednotiek? Nie, bude vždy existovať chybné diely od výrobcov, ktorí sa spoliehajú na čiastkové časti, ktoré nie sú postavené rovnakým spôsobom. Na Taiwane mnohé firmy zaznamenali až o 35% vyššiu produktivitu, pretože len zmenou metodiky konečných plánovanie kapacít. Takže pre Ameriku, aby dokončil svoju produktivitu, bez toho aby boli ovplyvnené jeho spodnom riadku sme jednoducho produkujú viac s rovnakým množstvom práce a výrobných schopností. Myslite na to. Iv prípade, že silný dolár je hovno stále môžeme predať za menej, pretože sme produkovať viac s fixné náklady na základni. Tento znamená, že môžeme poraziť každého still.Let inovátorov a inovovať výrobný program používate záznamníky FCM systémov a budeme zvýšiť našu produkciu a vyhrať, aj keď sme všetci rovnakým tajomstvo ukradeny naša vedeckej komunity. Kniha sa týka Peter Drucker, ktorý uviedol, že skutočná miera produktivity je výkon na jednotku času, vzhľadom na obmedzené prostriedky. Áno, verím, že to je a vždy som hovoril peňazí v čase, a nie je dokončená job.This by malo byť jasné každému, kto má ponuku zamestnania s nízkymi a neskôr dokončil prácu rýchlejšie, než sa očakávalo v dôsledku novú metódu operácie objavili pri začatí o zamestnanie. Niekedy to trvá niekoľkokrát vidieť, ako sa robia vlastnú prácu a potom sa vylepšiť techniku, v skutočnosti si robíte manuálna Konečná kapacita plánovania, aj keď je to najzákladnejšia časť skutočného modelu FCS. Teraz pridajte zamestnanie, práca a zdroje rovnice a potom skúste faktor vo všetkých materiáloch a časy materiály, mydlá, dodávky, atď sú potrebné a aké máte? Komplexná neporiadok,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
