Poznanie je moc ... tak, aby sa vaše ústa, aby ho od dobývania preč!
Už ste niekedy zaujímalo, prečo sa niekedy zdá, že chýba komunikácia v rámci organizácie alebo firemnej kultúry? Je to jeden z tých, frustrujúce situácie, ktoré sa objavujú, aby sa zastavila na pozitívne produktivity. Ty meander okolo pirát snažia zhromaždiť informácie, ktoré ste pocit, že je dôležité, ale jedna osoba, ktorá by mal poznať celý príbeh "nevie nič." Potom, na poslednú chvíľu, celý svet smeny, a jeden osoba, ktorá "nevie" vychádza z tieňov a stáva sa hrdinom, pretože vedeli, že answer.One z dôvodov pre takýto nedostatok informácií je "moc". Je to schopnosť držať niečo od niekoho a späť použitie, ktoré skryté vedomosti na vykonanie akcie alebo vytvárať nerovnováhu na splnenie úlohy. Ak niekto niečo vie, a nie je vám celý príbeh, dva ďalšie spoločné dôvody sú: Need to Know a napájací Hrá .--- Need To Know --- s jednotlivými právnická osoba príde firemnú víziu a poslanie. Vízia spoločnosti Ameriky je zarábať peniaze, prežiť, a vopred technológie, zdravotníctvo, atď Táto vízia poslanie a potom presiakne radov jednotlivých korporácií a je poskládal, a delegované na každého na nižšej úrovni. Každá jednotlivá osoba prispieva tým, že sa zúčastnil v jednej alebo viacerých z týchto vízie. Vo väčšine prípadov sa jeden človek nevie, "veľký obraz", ale oni vedia, že svoj kus koláča pomôže posunúť spoločnosť k nemu konečnej vision.The prácu manažéra je vziať kus tohto celkovej firemnej vízie a poslania, a vytvoriť víziu svojej skupiny a poslanie pre svojich podriadených. Tento manažér zlomí si časť misie do reálnej projekty, že po dokončení uvedú oddelení, skupín a spoločností bližšie k videniu. Jediný človek, ktorý zvyčajne pozná celý obraz je váš manažér. Nad ním, len jeho manažér vie celý obrázok pre jeho podriadených manažérov. To, kým je zvlnenie späť do makro-vízia firmy America.All tohto, len vysvetliť jednoduchý nápad? Ale je dôležité vedieť, prečo ste zriedka väčší obrázok o kus, ktorý vám stalo, že sa pracovné na. Tri z najdôležitejších dôvody sú bezpečnosť, riadenie a zameranie .* bezpečnosti: Ak viete, že celý obraz, potom by mohla sundat a urobiť to isté niekde inde. Len s vedomím malé kúsok celej puzzle, spoločnosť sa zameriava skôr na ktoré by ste ohroziť ich trhovú výhodu .* Ovládanie: Poznáte-li celý obrázok, tak prečo by ste potrebovať manažér? Niekde tam, manažér musí existujú, aby zabezpečili, že všetko, čo jeho podriadení robia smeruje ku konkrétnym cieľom. Veci sa dostať urobiť a kúsky do seba zapadať. V stredu, váš manažér vie, že všetko je dôležité, aby vaša skupiny a oddelenia a je schopný riadiť osôb v skupine tým, že ústredným kontaktným miestom pre informácie .* Focus: Vo vedel príliš veľa, sú manažéri obávajú, že môže dôjsť k strate sústrediť sa na vlastný kúsok skladačky. Videl som podriadení, ktorí vie všetko o všetkom a oni boli tak zaneprázdnení, critiquing a miešajú sa vo svetoch, ktoré sa týkajú ich práce, že sa nikdy dokončený nič , Ktorý bol pridelený k nim. Je veľmi dôležité udržiavať zamerať na vaše konkrétne ciele pre dokončenie súčasťou vašej skupiny misii úspešne .--- presilovky --- Power vychádza z prístupu, alebo že vaša vzájomná superior neposkytne informáciu, že je dôležité pre vás alebo vaše zamestnanie. V tomto smere, zdá sa, že môžu používať, že nedostatok informácií prod vás do jedného hľadá pre seba, alebo ho používajú na udržanie submisivní postoj k vašej strany tak, že "majú všetky odpovede." V tejto situácii, uznávajú, že váš manažér alebo vzájomné nemá odpovede na všetky otázky, a umožniť im príležitosť, aby "odovzdať niektoré zo svojich vedomostí "na vás. Týmto spôsobom sú schopní vykonávať ich moc a zároveň ste schopní vybrať potrebné informácie z ich ramblings.Another Dôvodom tohto prístupu je vytvoriť nerovnováhu presunúť Situácia v predpísanom smere. Tým, že poskytuje údaj, manažér vytvára vákuum, ktoré je potrebné vyplniť. Môžete to urobiť tým, že skúma chýbajúce informácie a definovanie alebo lokalizáciu chýbajúci kus. Iný termín pre tento prístup je "delegácia." Uvedomte si tiež, že to nie je manažéra, že všetky odpovede. Sú v pozícii, aby určoval a priamy. Nachádzate sa tu definovať a odhodlanie na dosiahnutie potrebných výsledkov. Vo väčšine prípadov, nech si uvedomíte, alebo nie, ty si ten s odpoveďou! Peer --- Power --- Pokiaľ ide o kolegov, bude niekedy poskytujú individuálne dezinformácie, alebo nedostatok informácií, takže sa môže jednať o informácie, na rozdiel od ostatných rozprávanie a skončí rovnováhy, alebo moc, pretože niekto iný konal na základe informácií. V tomto prípade máte dve možnosti. Môžete kompliment je a umožniť im možnosť uplatniť svoju moc, ako extrahovať potrebné informácie z ich vedomostí. Prípadne môžete nájsť svoj vlastný Odpovede hľadanie odpoveď vďaka výskumu, drby stromu, alebo tým, že žiada iných rovesníkov alebo váš manažér. V niektorých prípadoch bude váš manažér zvyčajne odkazujú späť tomu, kto nebude hovoriť, pretože oni majú "všetky odpovede." Nebuďte frustrovaní v tejto situácii, ako vaši kolegovia pracujú na ciele, rovnako ako vy. Jednoducho vrátiť k tej peer a konfrontovať je pre informácie, ktoré potrebujete. Avšak, overiť informácie, ako ju použijete, pretože mohol veľmi dobre byť zavádzajúce .--- Čo bude ďalej? --- Je dôležité si uvedomiť, že vo väčšine prípadov dôvodom pre nedostatok komunikácie, nie je osobný záležitosťou, proti vám. Je to profesionálny otázka slúži na získanie a udržanie moci a kontroly. Ak môžete naučiť sa zvládať sami seba a svoje práce v rámci určitej "informačné hrať," potom môžete poraziť jeden z najviac mätúce hádanky podnikové culture.Lack informácií, nemusí nevyhnutne znamenať, "nedostatok informácií." To obyčajne znamená niečo iné. Možno niekto má byť prepustený, zmena je na obzore, nerovnováhy pre pohyb vpred, je vytvorený, alebo možno je trávnik problém hrať. Uvedomujeme si, že ak máte pocit, že máte málo informácií, pozrite sa okolo seba a vidieť čo všetko sa deje okolo vás. Jednoducho môže mať viac informácií máte k dispozícii, ako by ste chceli know.If nepoznáte obraz teraz dokázať, že je možné zvládnuť prvé menšie kusy a potom, ako si dokázať svoju schopnosť zvládnuť zodpovednosť, budete nakoniec zasvätení do väčšej pohľad. V tej bod, budete jeden s "moc vědění." O AuthorEdward B. Toupin je autor, život-stratégie tréner, poradca, technické a spisovateľ žijúci v Las Vegas, NV. Okrem iného si autori knihy a články od kariérneho úspechu v živote organizácie a naplnenie. Pre viac informácií, e-mail Edward na etoupin@toupin.com alebo navštívte jeho stránky na http://www.toupin.com alebo
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
