Spolupráca, nie konkurencia
Základné predpoklady, na ktorých tradičné marketingové prístupy sú postavené mohol používať niektoré aktualizácie. Napríklad, čo keď sme sa pýtali, či podniky naozaj súťažiť o zákazníkov. Znamená to, že sa zdá hlúpe? Odpoveď by bola: "Samozrejme, že áno! Čo planéty si? Je to človek človeku vlkom svete? A je to vždy tak." Ale môže byť ďalšie perspektívu, tak, že môže vytvoriť dramatický posun nielen v spôsob podnikania sa deje, ale v tom, ako zaobchádzať s našimi zákazníkmi a navzájom.
To je perspektíva spolupráce, čo znamená, že každý z nás je jedinečná, že dvaja ľudia sú úplne rovnaké . Ak žiadne dvaja ľudia sú úplne rovnaké, potom je logické, že žiadne dva podniky sú úplne rovnaké. Je to jednoducho nie je možné, aby dva podniky slúžiť rovnakému potrieb klienta rovnako. Jedna bude lepšie vyhovovať ako iný, najlepšie hodia vytvára dokonalú klientom alebo zákazníkom pracovať s dokonalou poskytovateľa.
Každý z nás, a podnikmi, sme pristúpili alebo vytvorený, existuje pre konkrétny účel alebo poslanie. Náš podniky, ktoré boli vyvinuté na základe našich vlastných skúseností a potrieb a sú len nástroje na naplnenie svojho poslania. Každý podnik má svoje vlastné poslanie slúžiť špecifické skupiny zákazníkov v konkrétnym spôsobom. To je dôvod, prečo firmy nemajú potrebu sa navzájom konkurujú v spôsobe, akým sme tradične myslel na to. Namiesto toho by podnikateľov a manažérov spolupracovať tak, aby skutočne slúži svojim zákazníkom 'a ich vlastné záujmy.
Ak sa to zdá kacírske, potom to ukazuje, ako hlboko poňatie hospodárskej súťaže - "prežitie nejzdatnějších" - farby naše názory na spôsob, akým obchodujeme.
Dnes, keď spotrebitelia majú hojnosť výberu produktov a distribučných miestach si podniky môžu žiariť ešte jasnejšie? a byť najväčší službu pre seba, ich organizácie, ich klientov a ich komunity? keď sú vedomosti o produktoch a službách ponúkaných inými podnikmi vo svojom a súvisiace odvetvia. Spotrebitelia hodnotu služieb, ktoré im ušetriť čas, peniaze a bolesti hlavy. Tým, že sa tento druh zdrojov prostredníctvom spolupráce s inými vo vašom odbore, ste zvýšenie celkového množstva produktov a služieb av konečnom dôsledku priniesť najväčší úspech pre všetkých.
Urobte si čas na zvažovať nasledujúce otázky a zapísať si odpovede. Tieto otázky sú určené pre Vás, aby zvážila, čo by mohlo byť možné, aby vás a vašu firmu, ak ste mal aspoň jeden spolupracovník vo vašom rovnakej odvetví.
1. Kto vo vašej rovnakom odvetví sa považujete za svojho hlavného "súťaže?"
2. Ak ste sa nepodávajú svojich zákazníkov, ktorí by sa k nim dostanete?
3. Aké služby sa tieto firmy ponúkajú, že sú rovnaké ako tie? Líši od vašej?
4. Už ste niekedy len jeden z vašich menej-ako-ideálny pre zákazníkov, jedna z vašich "konkurencie?"
5. Čo by odviesť od odkazujúce menej-ako-ideálny zákazník jedného z vašich "konkurencie?"
6. Za akých podmienok by ste položiť menej-ako-ideálny zákazník jedného z vašich "konkurencie?"
7. Robiť patríte združenia alebo organizácie zamerané výlučne na váš odbor?
8. Ak áno, aké sú výhody, ktoré ste dostali v dôsledku svojho členstva v tejto organizácii?
9. Kto iný poznáte vo vašom odbore, ktorý patrí do tejto organizácie?
Ak chcete, aby sa dramaticky pôsobivé odlíšiť vo vašom biznise, pozývame Vás, aby spĺňali alebo hovoriť s potenciálnym novým spolupracovníkom každý deň na nasledujúcich 21 dní. Chcete vytvoriť docela rozruch vo vašom odbore, budete mať väčšiu šírku vedomostí o vašom odbore, ako ostatné firmy poskytujúce podobné služby, a vaša povesť pre otvorenosť a spolupráca sa šíri veľmi rýchlo, čo viedlo k zvýšeniu informovanosti a pozitívne odporúčania.
Tak, kto budete volať ako prvý?
Copyright 2002, PerfectCustomers sro, www.perfectcustomer.com. Pre viac informácií a objednajte si bezplatné predplatné Daily strategickej atrakcie Tip e-zinu, kontaktné informácie na PerfectCustomers info@perfectcustomer.com.
O Autor
Jan Brogniez zázemie zahŕňa viac ako 20 rokov vyrábajú milióny dolárov z tržieb firmy v Amerike. Jan majstrovstvá strategického plánovania a jej záujem obchodné prezieravosť vedie k vývoj PerfectCustomers Inc 's proprietárne Strategický Design zasadnutí procesu.
Stacey Hall, viceprezident predaja a marketingu, sa zaslúžil o odborníkov z priemyslu, vynálezca a katalyzátorom pre nové
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
