7 dôvodov prečo výcvik nemá? T povedú k želaným výsledkom, a čo môžete urobiť pre to,
Sedem dôvodov prečo tréning neprináša požadované výsledky a čo môžete urobiť pre zlepšenie svojej výsledky OverviewAbraham Maslow povedal: "Ak ste jediným nástrojom kladivo, každý problém vyzerá ako klinec." Ako manažéri, predstavitelia a činitelia zmeny, chceme zlepšiť našu výkonnosť organizácie. Často školenia je považované za dôležitý nástroj v tomto snažení. Školenie je báječný nástroj! To môže poskytnúť povedomie, vedomosti, zručnosti a možno aj šancu na postup. Avšak, všetky naše snahy zmeniť nie sú klince, takže výcvik nie je náš jediný nástroj. Táto osobitná správa uvádza sedem spoločných dôvodov, prečo vzdelanie nezodpovedá to ciele -- aj keď to je ten správny nástroj - a čo je najdôležitejšie - dá vám nejaké kroky kroky na zamedzenie týchto úskalia. "Kto to zodpovedné?" GamePeople zriedka sú zodpovední za to, čo sa naučili používať vo kurzu alebo workshope, keď sa dostanú späť na pracovisko. Takže niektorí ľudia uvedomiť, bude výcvik ako hru. To je dôvod, prečo je výcvik zriedka (každý, kto v organizácii), ako to, čo môže a mala by byť -- strategická časť podniku, pričom zodpovednosť za zvyšovanie výkonnosti. Bez ohľadu na to, ako je vnímaná školenia, ak ľudia nie sú hnaní k zodpovednosti, ako je pravdepodobnosť, že skutočný výkon zmena nastane? Všetky uvedených akcií bude jasná zodpovednosť. Čo môžete urobiť? Dať ľuďom jasné posolstvo, ako sa zúčastnia školenia očakávania, čo z nich bude, keď sa vráti. ? Plan nejaký čas s účastník pred a po školení.? Let účastníci vedieť, ako sa zúčastní, že akčný plán sa očakáva, že v dôsledku školenia. (Potom bude zaujímať výsledok.)? Opýtať sa účastníkov, ako sa im môžu pomôcť dosiahnuť ich ciele novej predstavenia. Bufet Cause - "Kurz du Jour" Často školenia nemá žiadne spojenie so strategickým cieľom organizácie. Či je pravda, alebo nie, prevláda vnímanie v organizácii je, že neexistuje žiadny dôvod, nádchu alebo na posledné školenie. Táto príčina sa nazýva "Predmet du Jour", pretože sa často ponúkajú nové školiace organizácie práve rovnako ako niektorí ľudia vyskúšať nové diéty. Nové obchodné knihy (a sprievodné "horúci" nový vzdelávací témy) sú uverejnené s frekvenciou novú diétu plánov - a podobnosti pokračovať! S stravy FAD populárne, ľudia počujú o nový prístup, kúpiť knihu, nadchnúť, skúste diétu, a čoskoro opustiť - zvyčajne pred tým, ako dostalo nejakú skutočnú výhodu. To isté sa deje v organizácii. Nových vzdelávacích tém, prístup, nápad alebo horúčka, je súdený a spadol skôr, ako výsledky sa môžu objaviť .. Tam je zvyčajne nič zlého o zvyšovaní kvalifikácie, ale zvyčajne to nie je podporovaný v organizácii - alebo daný čas na prácu. V týchto prípadoch je spoločnosť stráca čas i peniaze a mätúce väčšinu zamestnancov. Možno, že najdrahšie je však riziko posilnenie cynizmu a zníženie dôveryhodnosti vedenia. Čo môžete Do? Vykonávať školenia rozhodnutia na základe strategické riadenie a skutočnú výkonnosť medzery. Akonáhle sú vzdelávacie priority boli stanovené, držať sa ich. ? Prijať záväzok získať výnos z investície do vzdelávania. ? Odhodlanie dať čas na školenie a podporu pre prácu.? Stanovte jasné prezentácii výsledkov za snahu dopredu. ? Keď je nový "horúcim témou" výcvik navrhla, spýtajte sa: "Ako sa to hodí to, čo sme robili? Je to len naša ďalšiu diétu? "? Použite skutočné prácu vo výcviku, ak je to možné. Vršení na prácu manažérov a vedúcich časy ParadigmMany vidieť výcvik drahé strata času. Pri triedy, ktoré navštevujú, sú neustále myslieť na všetky práce, ktoré sa hromadia "v kancelárii". Svoje zamestnanca pozri tento prístup prostredníctvom svojho vodcu akcie. Toto myslenie rastie, pretože vodcovia nevysvetľujú dôvody na ihrisko a nepomáhajú ľuďom zvládať záťaž, zatiaľ čo oni sú preč. Vzhľadom k tomu, nemôžete robiť ľudí učiť, táto situácia môže byť katastrofálne v tomto cvičení sám. Ľudia majú zlosť, môže byť vo vzdelávaní, pretože nechápu, prečo sú tam, a oni vedia, že budete musieť pracovať tvrdšie, keď sa vrátim do práce čo doháňať. V tejto situácii sa účastníci môžu zanechať cyničtější, ako keď dorazili na miesto, kde je málo nových schopností na vyrovnanie, že možný účinok. Čo môžete urobiť? Urobiť všetko pre to, aby sa ubezpečil všetky konania je na-doska sa vzdelávania a jeho účel.? Prijať záväzok získať výnos z investície do vzdelávania.? Odhodlanie dať čas na školenie a podporu pre prácu.? Stanovte jasné prezentácii výsledkov za snahu dopredu.? Nastaviť plán na rukoväť práce, zatiaľ čo účastník je učenie. Táto akcia svedčí o význame vzdelávania. Tiež sa zlepší ich schopnosť sústrediť sa na zasadnutí (napr. "Moja práca je kritická manipulácii ", a" Tyjo, som si istý rád, že väčšina mojich mailu boli manipulované, až sa vrátim! ") január Tretia Aplikácia AssignmentWell určený výcvik motivovaných študentov bude mať za následok ľudí, ktorí opúšťajú vzdelávania s nejakú jasnú predstavu o tom, ako plánujú použiť to, čo sa naučili späť na prácu. Ale dobre mienená ako sú plány by mohli byť, môžu byť účinnejšie ako väčšina Nový rok Uznesenie. Staré zvyky sa ťažko zlomiť! Návyky sú obzvlášť ťažké rozbiť, keď nie je tam žiadna pomoc pre nové zručnosti a správania späť na pracovisku. Čo môžete urobiť? Dať ľuďom jasnú správu pred zúčastňujúcich sa odbornej prípravy, aké očakávania z nich bude, keď sa vracajú.? Plan nejaký čas s účastníkom pred aj po školení.? Dajte im vedieť, ako sa zúčastniť, že akčný plán sa očakáva v dôsledku školenia. (Potom bude zaujímať výsledok.)? Opýtajte sa ich, ako sa im môžu pomôcť dosiahnuť ich ciele novej predstavenia. Všetky tieto akcie bude jasná zodpovednosť.? Dej celý pracovnej skupiny vzdelávanie v nových informácií a zručností súčasne. (Ak je to možné a vhodné.)? Použite skutočné prácu vo výcviku, keď je to možné. Sleepwear syndróm - "One-size-fits-All" Často krát T-shirt alebo veci na spanie, je navrhnutý tak, aby sa "one size-fits-all" a slúži svojmu účelu. Školenie nie je veci na spanie a pravdepodobne nebude efektívne, že tak. Pozrite sa na to takto: keď všetky teen-veku deti mohla nosiť jednu veľkosť mikiny do školy, by sa ľudia nosia rovnakej veľkosti, farby alebo sukne do práce? Ak sa im to, budú vyzerať rovnako dobre, alebo vykonávať dobre? Inými slovami, jeden-veľkosť-fits-všetky odevy nie sú všetko, univerzálne použiteľný pre rôzne situácie. Základným cieľom oblečenie - na pokrytie nášho tela a poskytujú teplo - sa dosiahne, ale mnoho ďalších dôvodov, prečo nosia oblečenie by neboli spokojní. To isté platí aj pre vzdelávania na pracovisku. Až príliš často, generické, cez - Výcvik je podávaný. Základným predpokladom s týmto syndrómom je, že "Dáme ju všetci - byť spravodlivý - snáď každý, nemusí to informácie alebo nedostatok zručnosti, ale aspoň sme sa tomu, aby sme si nenechal nikoho von. "V skutočnosti sa často vedenie v podstate nevie, kto potrebuje nové zručnosti a vedomosti. Čo môžete urobiť? Základný výcvik rozhodnutie o účasti a zručnosti potrebné na efektívne na pracovisku. Lone Ranger SituationOften ľudia sú zaslané na odbornej príprave vyzdobiť, odmena, alebo ako spôsob, ako sa im v novom prostredí pre chvíľu. V väčšine prípadov je možné, že ľudia v tíme, alebo pracovná skupina nikdy vidieť všetci rovnaký výcvik, s výnimkou "kurze du Jour" alebo "One-size-fits-All" odrody. Niekedy sa ľudia potrebujú špecifické schopnosti vykonávať určitú časť svojej práce. Často však "vyzdobiť" školiace semináre zručnosti sú pre mnoho ľudí v skupine mohli používať (alebo možno, že bude všetky odoslané cez-čas, veď nie každý môže byť naraz preč.) Výsledok? Ľudia vrátiť do práce vo vákuu. Nielen, že oni nie sú zodpovední (Dôvod číslo jedna vyššie), ale nikto s ktorými pracujú, má rovnaký nové zručnosti a vedomosti, aby to urobili. Bez pomoci, ako Lone Ranger, nové nápady, ktoré môžu priviesť späť nedostanú vykonávať v dôsledku vzájomného odporu alebo neznalosti. Čo môžete urobiť? Dajte celý pracovnej skupiny vzdelávania v nové informácie a zručnosti v rovnakom čase. (Kedykoľvek možné a vhodné.)? Vybudovať odbornej prípravy, ktorá je spojená s problémami v práci tiež.? Použite skutočné prácu vo výcviku, keď je to možné. "Meno, ktoré Tune" GameThis problém vzniká, keď v mene účelnosti a efektívnosti, tréningový čas je skomprimovaný. Tréneri sú žiadaní, aby "meno, ktoré Tune" (alebo kompletný výcvik) v kratšie a kratšie časové bloky. Táto show začína slovami: "Management Team iba potrebuje prehľad ", a končí výcvik navrhnutý, aby bol časový úsek, na rozdiel od bytia určené pre budovanie špecifických zručností. typickým dôsledkom" meno, ktoré Tune - skrátiť session pre moje ľudia Game ", výcvik, ktorý je o niečo viac, že expozícia tému oblasti - vzdelávanie, ktoré nie je možné previesť skutočné schopnosti, s praxou v reálnom čase v triede. Čo môžete urobiť? Daj školenia zamestnancov niektorých sval - nech sú silné obhajcami na školenie, ktoré je založené zručnosť, a to nielen v úmysle vyplniť niekedy-skrátiť časový úsek.? Stanovte jasné prezentácii výsledkov za snahu dopredu. Finálna ThoughtsTraining môže byť drahé, často časovo náročné, a sklamanie - ako pre jednotlivcov a organizácie. Školenie a vzdelávanie je tiež životne dôležité pre úspech organizácie. Tieto dôvody sú Seven Často, prečo je tak výcvik sklamaním a časovo náročné. Užívanie týchto akcií pomôže znížiť náklady a nižšími frustrácia a sklamanie, a výrazne zvýšiť efektivitu vzdelávania v Váš organization.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 1999, All Rights Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin je predseda Kevin Eikenberry Group, vzdelávacie poradenská spoločnosť, ktorá pomáha svojim klientom dosiahli svoj potenciál prostredníctvom rôznych školení, poradenské služby a rozprávanie. Prejsť na http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp sa dozvedieť viac o našej vlastnej vzdelávacie služba ponúka, alebo kontaktujte
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
