English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Kreativity a inovácií konania - učiť, tréner, učiť sa

Články RSS Feed





Koučování, vzdelávania či učenia o kreativitu a inovácie zahŕňa zvládnutie aspoň 12 domains.These patrí: a) Kreativita a inovácie rozdiely a definitions.Often zamieňajú, mali by byť považované za oddelené a odlišné. Tvorivosť môže byť opísaný ako problém identifikácie a nápad generácie a inovácie idea výber, rozvoj a komercializácie. Tvorivosť môže tiež byť merať podľa počet vyrobených myšlienok a ich rozmanitosť a novelty.b) Creative Types.Are niektorí ľudia kreatívni a iní nie? Prečo je to, že niektorí ľudia jednoducho zdá, že majú tak? Niektorí teoretici argumentujú pre kreativitu znaky ako je tolerancia k nejasnostiam a netolerancie zhody, zatiaľ čo iní tvrdia, že vlastnosti sa ťažko určiť a nie je stabilný, alebo prenosnú do všetkých situácií. Ďalej, motivácia je viac important.c) Learning versus talent.Is kreativita talent, alebo ju možno naučiť a rozvíjať? Ako sa príroda a presvedčivé argumenty a živiť sa to zlepší, ktorí majú skúsenosti? Čo ľudia, ktorí pravidelne musieť vyrobiť dobré nápady, ktoré na to povedať? d) Motivation.Motivation je pravdepodobne oveľa dôležitejšie ako znaky. Ako možno merať, merať a monitorovať? E) Organizačná culture.Some kultúrami brzdí tvorivosť, zatiaľ čo iní ju podporiť? Môžeme byť všetci viac kreatívne, takže to, čo je zastavenie nás? f) Organizačná structure.What charakteristiky organizačnej štruktúry najviac rozvíjať tvorivosť? Existuje veľa dôvodov, prečo jednotka má najmä organizačnú štruktúru: histórie, logistika, segmentácie trhu, produktový rad, stratégie a tak ďalej. To je často neprimerané žiadať firma, aby zmenila svoje organizačné štruktúry, tak ako sa tam dostaneme tento problém vyriešiť? G) tím structure.Some jednotlivci, ktorí pracovali sami vyvinuli veľké príspevky k spoločnosti. Napriek tomu sa mnohí tvrdia, že menšie tímy prekonať obmedzenia jednotlivca. Stále iní argumentujú, že skupiny, zavedenie negatívne, ako je groupthink a politikárčenie, čo zhorší s veľkosťou. Takže, čo je najefektívnejšie štruktúre skupiny pre maximalizáciu frekvenciu a kvalitu tvorby výstupov? H) Znalosť Management.Coaches a vodcovia musia porozumieť tomu, ako maximalizovať a efektívne využívať sietí, spoluprácu a elicitace tacitní znalosti techniky, ak majú prospech z intelektuálne krížovej opeľovania, ktoré je surovinou pre myšlienku generácie process.i) Radiálne versus Čiastkové leaps.Everybody Zdá sa, že chcete vykonať radikálne skoky, čo viedlo ku skresleniu hodnoty čiastkových pohybe. Je to pochopenie čiastkových pohybe , Ktorá je najväčší požiar istý spôsob, ako radikálne hnutie. Veľké pohyby najčastejšie v dôsledku malej changes.j) Štruktúra a Goals.Are štruktúru a ciele inhibitive alebo sa zvyšujú kreatívne výstup? Výskum z ľudia, ktorí neustále výstupný materiál (scenáristov, komediantov, hudobníkov) tvrdí, že štruktúra je vital.k) Process.Is je proces, ktorý umožňuje pohľad (tiež známy ako aha alebo EUREKA), častejšie? Zdá sa, že sú triggery a procesy, ktoré môžu byť použité na získanie pamäte pracujú na problémy, ktoré v rôznych kognitívnych levels.l) Valuation.The prvý stupeň inovácie, je idea výber. Ako to urobíme, alebo ísť zabiť rozhodnutie medzi nápady? Tieto témy sú zahrnuté do hĺbky v dizertačnej MBA Riadiť tvorivosti a inovácie, ktoré možno zakúpiť (spolu s kreativity a inovácií DIY Audit, dobrý nápad Generator Software and Power Point prezentácie) z http://www.managing-creativity.com. Môžete tiež dostávať pravidelné, bezplatný newsletter zadaním vašej e-mailovej adresy na tejto site.You sú voľne reprodukovať tento článok, ak nie sú zmeny pokroku a meno autora a URL stránky sú retained.Kal Bishop MBA, konzultant pre oblasť riadenia so sídlom v Londýne, UK. On bol konzultovaný v vizuálnych médií a softvéru a pre klientov, ako sú Toshiba a Transport for London. Viedol Improve, tvorivosť a inovácie semináre, umelecké diela vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýne a písomné rad scenárov. On je vášnivý cestovateľ. Ten môže byť

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu