Stop sickies a urobiť ľudí šťastnými v práci
Ak ste zamestnávateľ alebo správca potom pracovné miesto neexistuje stojí peniaze, nepohodlie, a rozčuľuje vaša zákazníkov. A ako všetci vieme, že nie všetky dni vziať voľno, sú kvôli skutočné choroby. Veľa zamestnancov "vziať sickie", pretože ich morálka je nízka a oni jednoducho nemajú radi alebo nemôžu robiť svoju work.The výzvou pre zamestnávateľa a manažérov je, aby sa ľudia v práci šťastnejší. A ak budú ľudia spokojní v práci, potom sú menej pravdepodobné, že vziať si deň voľna zakaždým, keď sa prebudím upchatý nos. Niektorí šéfovia si myslia, že zaplatia viac peňazí, zvýšenie istoty zamestnania a pracovné podmienky, je odpoveď. To nie je, a to je tiež niečo, čo môže byť veľmi ťažké achieve.People, ktoré zamestnávajú alebo dohľad nad ostatných ľudí potrebujú, aby sa viac naladení na emocionálne svojich zamestnancov 'potreby a zistiť, čo vlastne motivuje. To je tiež oveľa jednoduchšie, ako platenia viac peňazí alebo zvýšenie istoty zamestnania, ale nie je narýchlo. Pred niekoľkými rokmi som zdedil tele-predajné operácie s nízkou pracovnou morálkou a zlé predajné výsledky. Trvalo skoro rok opraviť. Dlhodobom horizonte-dávky boli samozrejme stojí za to, pokiaľ ide o menej dní stratených v dôsledku choroby a zvýšenie business.To znížiť počet sickies existujú štyri kroky, ktoré musíte zvážiť. Po prvé, vybrať správnu osoba pre túto prácu. Existuje televízna reklama beží v súčasnosti pre personálna agentúra. Kladie dôraz na skutočnosť, že veľa ľudí je vo zlé prácu pre svoje schopnosti a atribúty. Blbý je, že zamestnávateľ alebo správcu, ktorí dali do práce na prvom mieste. Musíme sa lepšie pri pohovoroch a výbere ľudí. Zabrať viac času, než to, venovať viac pozornosti žalobkyňa ľudské strane skôr ako ich kvalifikáciou alebo skúsenosťami. Spoznajte je better.Find to, čo robí radosť, ako dobre vychádzať s ostatnými ľuďmi a koľko energie a nadšenia, čo majú. Uistite sa, že vedia, čo sú to dostať do a uistite sa, že pracovné obleky them.A manažér v telekomunikačnom priemysle rozprával mi o inžiniera, ktorý bol s príliš veľa sickies. On bol vinný z chudobnej postoj k jeho práci. Jeho práca zapojení do práce tunely pod mestom, opravy a inštalácia zariadenia. Nakoniec sa zistilo, že chudobní chlap bol stiesnené a snažil sa s tým vysporiadať sám. Stále pracuje pre rovnaký tím, ale v práci, ktorá nezahŕňa v malých priestoroch. Nie je vždy ľahké pohybovať osoby, ktorá kladie dôraz na to, ako sa hneď v prvom place.Secondly, musíte veriť v ľudí. Ak ste sa dobre a rozhovory vybral správnou osobou pre prácu potom musíte veriť, že im to prácu. Musíte neustále ukázať svojim ľuďom, ktorým dôverujete a veriť v to, čo im hovoríte, tón vášho hlasu a tela jazyk. Ak sa domnievate, že vaša ľudí nemožno veriť, že sú schopní urobiť rozhodnutie, bez kontroly, s tebou. Že sa bude zase až neskoro a ísť domov prv, potom je to presne to, čo urobia. Ak sa na druhú stranu si myslíte, že budú robiť svoju prácu dobre, že sa dá veriť, že rozhodovať a budú vám spravodlivé pracovný deň, potom je pravdepodobnejšie, je to, čo dostanete. Rovnako ako u všetkých teórií, že nie je žiadna záruka, že bude fungovať vždy, ale väčšina zamestnancov sú rozumní ľudia a ak sa k nim správať ako také potom je pravdepodobnejšie, že správať sa pozitívne manner.The tretej a pravdepodobne Najdôležitejšia vec, ktorú môžete urobiť pre svojich ľudí motivovať ich, aby im spätnú väzbu a tréner je. Toto je miesto, kde to mnohí zamestnávatelia a manažéri pád pri rokovaní so svojim ľuďom, sme beznádejne na poskytovanie spätnej väzby. Mnohí manažéri sú nepohodlné hovoria zamestnanci, ako sa cíti o svojich zamestnancov prácu performance.Most chcú vedieť, ako sa vedú o svojej práci, chcú vedieť, či robia to správne, alebo ako by mohli robiť lepšie. Ak naozaj chcete motivovať ľudí potom je potrebné dať im spätnú väzbu o tom, čo robia dobre a čo je potreba improvement.When zistíte zamestnancov robiť niečo, čo sa mi páči, povedzte im o tom. Keď zistíte, čo sa vám nepáči, povedzte im o tom. Urobte to čo najskôr. Uznávajúc, dobre odvedenú prácu nie je moc dobrá šesť mesiacov neskôr. Tiež, ak nechcete ihneď zavolať niekomu pozornosť na niečo, čo ste toho radosť, potom budeme predpokladať, jeho pořádku. Buď to alebo si budú myslieť, že ste si nevšimol, alebo je vám to jedno. Urob to v súkromí. Prečo sa niektorí manažéri stále pocit, že jej pořádku pokarhať niekto pred svojimi kolegami? Dokonca aj nejmírnější pokarhanie môže mať negatívny vplyv na morale.When vám hovoriť osobu "I" správy. Hovoria veci ako "Páčilo sa mi, ako ste to urobila", alebo "Som spokojný s tým, ako vaše správy sú vždy neskoro a ja by som vaše názory na to, prečo to je. "Vyhnúť sa" Vy "správy typu" Ty si to skvele. "To môže pôsobiť ako povýšený a neupřímný." Robíš, že všetko zle "môže spôsobiť konfliktu, nižšiu morálku a nemusí radiť problem.Focus na jednu alebo dve veci. Nechcem utiekol celý zoznam vlastností alebo priestupky. Tiež sa o konkrétne pracovné správanie, zamerať sa na to, čo osoba, alebo nie áno, nerobí osobné attack.Employees bude šťastnejší, ak vnímajú svojho zamestnávateľa alebo správcu ako rozumný a poctivý občan - niekoho, kto je rýchly chváliť, ale tiež hovorí, že keď nie sú zrovna nadšený something.When začneme pozerať na to, čo ľudí motivuje k práci, je dôležité si uvedomiť, že my všetci máme rôzne potreby. Je ľahké padnúť do pasce, z presvedčenia, že všetci naši zamestnanci sú motivovaní peniazmi. Avšak výskum uskutočnený v priebehu rokov na to, čo ľudí motivuje v práci navrhuje iné factors.Money je dôležité, ale ľudia majú väčšiu šancu byť motivovaný predovšetkým tým, že práca sama o sebe. Po druhé, pričom ocenil za to, čo robia, a za tretie pocit, že v správe o things.The je - ak chcete motivovaných zamestnancov tak, aby ich práca baví, dávať im spätnú väzbu a dať im pocit, že sú zapojené do business.We môže práca bola oveľa zaujímavejšia tým, že sa ľudia viac zodpovednosti, prideľovanie projektov a školenia a rozvíjať sa. Potrebujeme dať ľuďom pravidelne spätnú väzbu o tom, ako to robí, sa zameriava na to, čo robia dobre, skôr než na to, čo nie je tak dobrý. Uspokojovať svoje potreby, aby sa podieľali by sme mali pravidelne komunikovať formálne aj neformálne. Mohli by sme tiež zahŕňajú zamestnanci v rokovaní oni by mohli normálne attend.These kroky budú vyžadovať čas a myslenie však, že urobím obrovský rozdiel, ako zamestnanci myslia o svojej práci. Ak sa cíti dobre a získať uspokojenie zo svojej práce potom sú to menej pravdepodobné, že nájdete dôvod, aby "sa sickie". Alan Fairweather je autorom štyroch ebooks v "Ako sa dostať na ďalší predaj" série. Spousta praktických krokov môžete využiť na rozvoj svojho podnikania a motivovať
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
