Борьба с изменением: разработать вашу личную стратегию
Почему мы сопротивляться изменениям? Как говорится, только люди, которые, как изменение заняты кассиров и мокрых малышей. Найдем изменение дезориентирует, создавая в нас тревогу похожие на культурный шок, беспокойства посетителям чужбине чувствовать из-за отсутствия знакомой киев они считали само собой разумеющимся домой. С штатным, мы не должны думать! А мышление трудно work.Change это бизнес фактом жизни вашей Компания в настоящее время претерпевает значительные изменения, которые повлияют на жизнь каждого из своих сотрудников? Эти изменения, вероятно, в ответ на меняющиеся потребности своих клиентов. Они сделали возможным из-за улучшений в области телекоммуникаций и цифровых технологий. Они, вероятно, руководствуясь общепринятыми принципами и практикой тотального управления качеством. И вы можете ожидать, что они приведут к существенным улучшениям рентабельность - успех, что все сотрудники поделятся. Поскольку потребности наших клиентов в настоящее время, мы должны внести изменения быстро, а это означает, что все мы должны сотрудничать с изменениями, а не сопротивляться them.How мы сопротивление изменениям? Мы склонны реагировать на изменения так же мы ответим на все, что мы воспринимаем как угрозу: бегство, либо бороться. Наша первая реакция полета - Мы стараемся не изменится, если мы можем. Мы делаем то, футуристические Вера Попкорн называет "Cocooning": мы печатью себя от тех вокруг нас и пытаются игнорировать происходящее. Это может произойти на рабочем месте только будучи пассивным. Мы не добровольцев для групп или комитетов, мы не вносить предложения, задавать вопросы или предложить конструктивную критику. Но изменения на будущее являются неизбежными. Те, кто "кокон" сами не останется behind.Even хуже, бороться, активно сопротивляться изменениям. Сопротивление Тактика может включать негативности, разрушительной критики, и даже саботажа. Если это редко происходит в вашей компании, вы fortunate.Take иной подход к изменению Отвергнув оба варианта полета или в полете, Мы стремимся к созданию лучшего варианта - один, что ни избежать, ни изменение сопротивляется, но обвязки и направляющих it.Change может быть средством достижения своих целей, не является препятствием для них. Оба борьбы и полета реакции на изменение воспринимающего как угроза. Но если мы можем изменить наше восприятие, мы можем избежать подобных реакций. Старая пословица гласит: "Каждое изменение приносит возможность". Иными словами, мы должны научиться видеть изменений в качестве средства достижения наших целей, не является барьером, который мешает нам достичь them.Another способа выражения той же мысли: изменения в моей внешние обстоятельства дает мне возможность вырасти как человеку. Чем больше изменений, больше и быстрее, я могу расти. Если мы можем воспринимать изменений в этих направлениях, то мы найдем ее интересной и активизации, а не удручает и debilitating.Yet эту перестройку нашей точки зрения на изменения могут занять некоторое время. В самом деле, справиться с изменением следует той же меры, как скорбят process.1 шаги шока и отрицания, что старая функция должна быть оставлены, то гнев, что перемены неизбежны, то отчаяние и тоска по старому пути, в конечном итоге заменено принятием нового и ярче взгляд на будущее. Все работают в рамках этого процесса, а для некоторых, переход молниеносно, для других болезненно slow.Realize ваша способность к адаптации. В качестве одного писателя выразился недавно: Наша foreparents жила через морские изменений, таких катастрофических потрясений, настолько разрушительным, мы никогда не сможем оценить мужество и стойкость требуется им выжить. В следующий раз, вы чувствуете, устойчивостью, думать о них и о том, что они сталкиваются, - и о том, что они, сделанными из доли вариантов у нас есть. Они смешаны Старого и Нового Света, создание семьи, Язык, кухня и новые жизнеутверждающие ритмы, и они призвали своих детей сохранить, уйдя к неизвестному, но податливый существ future.2Human создаются чрезвычайно гибкой, способной адаптироваться к самых разных условиях и ситуациях. Понимая это может помочь вам принять и руководство изменения, а не сопротивляется или избежать it.Develop стратегией выживания на основе, кто ты. Корпоративные сотрудники обычно следуют одним из четырех принятия решений стиля: аналитический, директивный, концептуальный и поведенческие. Эти четыре стили, описанные в книге Алан Дж. Роу и Ричарда О. Мейсон, 3 имеют следующие характеристики: Аналитический стиль? технические, логические, тщательно, методической, необходимо больше данных, любит порядок, любит решать проблемы, обладает структурой, имеет научные исследования и любит работать alone.Conceptual Style? творческие и художественное, ориентированными на будущее, любит Brainstorm, стремящимся к независимости, использует решения, оптимистичны, использует против данной идеи, смотрит на картину в целом, бунтарский и самоуверенными, и привержена принципам или vision.Behavioral Style? поддерживать другие, чуткими, хочет принадлежности, питает другие, легко общается, использует инстинкта, позволяет избежать стресса, избегает конфликтов, опирается на чувства, а не данные, а также пользуется Команда / Группа efforts.Directive Style? агрессивная, действует быстро, берет на себя ответственность, убедительный и / или манипулятивный, использует правила, потребности власть / статус, нетерпеливы, производственной, целеустремленно и пользуется отдельными achievements.Read еще раз через эти описания и определить, какой стиль лучше всего описывает вас. Найти и изучить стратегию людей, которые разделяют ваш стиль следить, чтобы справиться с изменением: Аналитический стратегией выживания? Видишь изменения как сложные головоломки, чтобы быть решена. Вам нужно много времени, чтобы собирать информацию, анализировать данные и делать выводы. Вы будете сопротивляться изменениям, если вы не дали достаточно времени на размышление through.Conceptual стратегией выживания? Вы заинтересованы в том, как изменение вписывается в общую картину. Вы хотите принять участие в определении того, что необходимо изменить и почему. Вы будете сопротивляться изменениям, если чувствуют себя исключенными из все чемпионы в процессе преобразований. Если изменение отрицательно сказывается на кого в группе, вы будете воспринимать изменения как crisis.Directive стратегией выживания? Вы хотите специфике о том, как изменения повлияют на вас и что ваша собственная роль будет ходе процесса преобразований. Если вы знаете правила процесса изменений и желаемых результатов, вы будете действовать быстро и агрессивно, чтобы добиться перемен целей. Вы сопротивляются переменам, если правила или ожидаемые результаты не ясно, что наши defined.Realizing нормальный процесс принятия решений стиле, может позволить нам разработать личный изменением справиться tactics.How мы можем справиться с изменениями? 1. Получить общую картину. ? Иногда, мы не только видеть лес из-за деревьев, но мы даже не вижу дерево, потому что мы сосредоточены на древесину. Достижение более широкой перспективе может помочь всем нам справляться с изменениями, а не только концептуалистов. Изменения, происходящие в моей компании, четко следующих по крайней мере четыре важные тенденции, которые я считаю, вероятно, отражает предприятий в общем: Away From локализован работать над сетевыми работу, подальше от Feast-или-голод рабочую среду к регулярной занятости рабочей среде, вдали от ограниченном месте подходы к подходам, которые соответствуют всей компании, andAway от вертикали, сверху вниз управления к более горизонтальной структурой управления, с общей ответственности. Получение по крайней мере столько понимание картины помогут нам понять, где каждый из нас fits.2. Может быть некоторые якоря. ? Когда все вокруг вас находится в состоянии постоянного изменения, он уверен, помогает найти что-то стабильное, что не собирается изменять, ни на что. Значение вашей компании (как сформулированы или нет), может обеспечить некоторую стабильность для вас. Наш включать семейной компании, ориентация на заказчика, быть совершены к качеству, и поддерживать взаимное уважение. Эти ценности являются незыблемым; они не собираются исчезать или перестраиваются в нечто еще. Плюс, каждый из нас имеет личные ценности, которые, возможно, еще более значительный и постоянный характер. Такая недвижимость может служить якорями, чтобы помочь нам переждать storm.3. Держите ваши ожидания реалистичны. ? Большая часть взяв под свой контроль изменений вы испытываете это установить ваши ожидания. Вы все еще можете сохранить оптимистичный прогноз, но цель за то, что реально достижимо. Таким образом, негативы, которые приходят вместе будет не так Подавляющее и срабатываний будет Adrenaline Rush. Вот несколько примеров: Там будут какие-то шишки вдоль дороги. Мы не должны ожидать, что все изменения, вперед, чтобы быть безболезненными, требуя только минимальные жертвы, Стоимость без лишних усилий. В самом деле, нам следует ожидать некоторого тупика, некоторые недостатки в области связи, а некоторые недоразумения, несмотря на все наши усилия, чтобы избежать их. Мы не можем быть в состоянии предвидеть всех проблем, впереди, но мы можем наметить в общих чертах, как мы будет заниматься them.Not все будет меняться с той же скоростью. Курсы обучения любой сотрудник будет распространять самих вдоль кривой нормального распределения. Через несколько адаптирует быстро, наиболее займет больше времени, а некоторые будут постепенно приспосабливаться. Кроме того, многие молодые работники могут найти изменения, особенно технологические инновации, легче, чем взрослые. Причина может быть, как один из наблюдателей объясняет: "жесткие диски для пожилых людей являются более полного" 4. С другой стороны, вы можете найти некоторые младшие удивительно хотят брать на себя новые challenge.The результатов изменения могут происходить медленнее, чем нам хотелось бы. Как Участники "мгновенных общества", обусловленный СМИ ожидают сложные проблемы, достичь разрешения в 60-кадра минут времени, мы можем найти положительные результаты изменений медленно приезжают из далеких горизонтом. Если мы осознаем это, мы не будет так разочарован, если результат завтра, кажется, так похожим на сегодня. 4. Развивайте свой собственный, личный изменении тактики. Побольше физической нагрузки, больше отдыхать, и смотреть диете. Даже если вы возьмете все правильные шаги и последующие лучшие советы, претерпевает изменения создает напряжение в вашей жизни, и подчеркивают, берет энергию. Зная это, можно компенсировать путем принятия специального ухода за Вашей body.Invest время и энергию в подготовку кадров. Четкость свои навыки, чтобы можно было встретить вызовы с уверенностью. Если подготовка нужно не через Боун, получить его где-нибудь еще, например, колледж или программы образования для взрослых в Вашей area.Get помощь, когда это действительно нужно. Если вы запутались или завалены изменений закрученная вокруг вас, попросите о помощи. Ваш руководитель, менеджер, или коллеги могут быть Вам помощь в процессе адаптации к изменениям, которые происходят. Ваша человеческая Департамента ресурсов и любой компании, предоставляемых консультационных услуг и другие ресурсы, имеющиеся в you.Make уверен, что изменения не компромисс либо ваши ценности компании или личного характера. Если вы не будете осторожны, технологических достижений, толкая друг с другом за ваше внимание и принятие будет стремиться изолировать вас от личного контакта с коллеги и клиенты. Электронная почта, телеконференции, голосовая почта, Интранет и может сделать нас более в контакте друг с другом, или же они могут держать нас antiseptically коттеджа, удалены от осознания того, что цифровые сигналы, которые мы посылаем охвата и влияния друг из плоти и крови человека being.Aware эту тенденцию, мы должны активно противодействовать сносу в этом направлении проявляет интерес к людям и открытие себя к ним возвращение. Мы должны помнить, инвестировать в людей - всех тех, кто вокруг нас - не только в technology.The "новой нормальности" в конечном счете, мы можем обнаружить, что текущее состояние потока является постоянным. После событий сентября 11, вице-президент США Ричард Чейни сказал, что мы должны согласиться с многими результирующего изменения в повседневной жизни, а в качестве постоянного, чем временное. "Подумайте о них, сказал он рекомендовал", как "новые нормальной жизни." Вы должны принять тот же подход к изменениям происходит на рабочем месте. Это не временная корректировка пока все не получите "обратно в нормальное русло". Они, вероятно, "новые нормализации обстановки" Вашей жизни в качестве компании. Чем раньше вы можете согласиться, что Эти изменения являются постоянными, тем лучше вы сможете справиться с ними все - и пользоваться своими положительными results.Notes1. Нэнси Дж. Бергер и Линда К. Кирби, вызов перемен в организациях: помогая сотрудникам процветать в Новые рубежи (Palo Alto, CA: Davies-Black Publ., 1995). Этот источник приводится в Мары М. Уизерспун, "Борьба с изменениями," Женщины в бизнесе "52, 3 (май / июнь 2000 года): 22-25.2. Сюзан Тейлор, "Embracing Change", Essence (февраль 2002): 5.3. Алан Дж. Роу и Ричарда О. Мейсон, управляющий со стилем: руководство для понимания, оценки и совершенствования процесса принятия решений (San Francisco: Jossey-Bass Management Series, 1987) цитируется в Уизерспун, "Борьба с изменениями." 4. Эмили Фридман, "Существо удобствами," Здоровье форума Journal 42, 3 (май / июнь 1999): 8-11. Футуристическое Джон Нейсбитт решает эту тенденцию в своей книге, высоких технологий / High Touch: Технологии и наши поиски смысла (New York: Random House, 1999). Naisbitt соавтором этой книги с его дочери Наны Naisbitt и Дуглас Philips .* * * Copyright ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 Стив Синглтон, Все права reserved.Steve Singleton написал и издал несколько книг и многочисленных статей по вопросам, представляющим интерес для студентов Библии. Он был редактором книги, газеты репортера, редактора новостей, а также Консультант общественных отношений. Он преподавал греческий, Библии, и религиозные курсы изучения Библии колледжа, университета, и программы образования для взрослых. Он проводил семинары и практикумы в 11 государствах и в Caribbean.Go
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
