Рейнджер армии свидетельствует о том, как корпоративное управление стрессом
"Принятие правильного отношения могут преобразовать негативные стресса в позитивную одного". Ханс Selye - "отцом стресса" и основатель Канадского института Stress.Every работника в Америке слышал отдельных стресс методы управления - релаксации, медитации и визуализации - хороший инструмент для получения через стрессовые периоды. Но если они настолько велик, то почему мы до сих пор все это стресс? Мы собираемся нужно нечто большее, чем настроение музыки, ароматерапии, а также комфортного освещения получить за стресса сегодняшней работе. Мы собираемся необходимость внимания руководства управления стрессом, поскольку это руководство responsibility.The США армия много опыта управления стрессом, как линия фронта лидеры стремятся сохранить ГИ на работу. Традиционно, в США армия потеряла больше солдат, чтобы подчеркнуть, как до вражеского обстрела - в соотношении 1:1. В самых элитных подразделений отделка эту потерю в соотношении 1:10 - один стресс потери за каждые 10 ранены soldiers.Regardless этого соотношения, каждая линия фронта солдат имеет решающее значение для победы в бою. Командиры знают, что контроль стресса под огнем это же важное значение, как продукты питания, топливо и боеприпасы. То же самое относится и к корпоративной Америке. Вы не можете получить высокую производительность с высокой absenteeism.Combat лидеров Следите за симптомами стресса и принять соответствующие меры. Они учат на "Знай своего войска, а также для предупреждения каких-либо неожиданного, стойкие или прогрессивных изменений в их поведении, что создает угрозу для функционирования и безопасность вашего подразделения." (FM 6-22.5, "Борьба с Стресс") В частности, передняя линия Лидеры учат поможет переоценить солдат в шести направлениям: армия Шаг 1. ReassuranceCorporate Решение: Некоторые люди должны связаться с боссом заверить их в том, что вещи в свою очередь, будет нормально. Потратьте время, чтобы выяснить, работника проблем. Попросите их замечания о последних событиях. Узнайте, что они думают о предстоящих изменениях. Попросите их советы - они будут восхищаться вы для демонстрации вашего доверия. Простые замечания с указанием вашего доверие работников может внести большой difference.Army Шаг 2. Отдых и sleepCorporate Решение: Ее ценность вашей хотя бы высказать некоторые дополнительные времени, если стресс является вмешательство в работу. Рассмотреть вопрос о предоставлении дополнительные льготы для облегчения психической и физической усталости. Улучшенная производительность будет больше, чем платят в неструктурированной выходные, более напряженные рабочие будут брать на себя их own.Find, что нужно, чтобы помочь работникам получить больше отдыха на родине. Привлечь экспертов для обучения важность отдыха и релаксации. Посмотрите на график, что сверхурочные; дополнительная работа может быть принимая его гибели прогулы, болезни, несчастные случаи, и attitudes.Army Шаг 3. Продовольственная и fluidsCorporate Решение: Вы можете влиять, как люди едят, получив эксперты научить важность правильного питания. Убедитесь, что питательные закуски имеются наряду с нежелательной продукты питания в торговых автоматах. Обеспечение здоровых закусок середине утра и в середине второй половине дня, когда энергетические уровни начинают исчезать. Инвестиции окупятся в лучшем исполнении. Поощрение хороших health.Army 4. Гигиена - купание, чистой uniformsCorporate Решение: A запланирован перерыв, чтобы очистить до обеда или после напряженного рабочего дня грязную работу можно погасить в большой путь. Убедитесь, что каждый человек имеет право защитная одежда для работы. Экстрим температура и влажность создают стресс, который может быть легко освобождается надлежащее одежды и гигиены выходные. И, как удивительно, как может показаться, некоторые сотрудники не имеют водопровода в home.Not все они горячие вода. Не все из них имеют стиральные машины. Сделать это на своем рабочем месте или найти альтернативные варианты. Одна времени может иметь большое значение в оказании помощи подчеркнули работники получают свои эмоции под контролем, и получить их продуктивность деятельности, где она belongs.Army Шаг 5. Обсуждение - Возможность поговорить о том, что произошло, рассказать войны storiesCorporate Решение: Каждый из преимуществ шанс рассказать о том, что пошли на. Некоторые люди являются более чувствительными, чем другие. Существует нередко огромное значение в обычных совещаний для начала переход или объяснить день мероприятия. Планирование времени до или после заседаний говорить о том, что произошло могут облегчить стресс для тех, кто в месте света. Группа обсуждений после продажи звонки могут помочь подчеркнули работники понимают результаты и сосредоточить внимание на том, что необходимо done.In раза высокого напряжения, некоторым людям нужно говорить о том, что произошло в других вокруг них - члены семьи, общины трагедий. Менеджеры могут справиться с повседневными разговоры и экспертов для решения основных стрессоров. Помощь работникам сообщите их "войне историй". Армия Шаг 6. Восстановление личности и доверия с полезным workCorporate решение: как можно скорее, более подчеркнули работники должны вернуться на свои позиции ответственности. Они должны видеть, что (а) они могут выполнять также (б), что руководство признает их усилий (C), и что жизнь продолжается. Подчеркивают малых достижений. Найти причины наградить каждого человека за свое achievements.GIs обычно вернуться на свои рабочие места после короткой отдых, горячий душ, пообщаться с их руководителем, и теплая еда. Ваши люди могут делать то же самое. Большую часть времени, они могут продолжать свою работу, если вы обратите внимание на их основные needs.Watch за период высоких напряжений В свой бизнес цикла и график времени для работы по этим шести шагам. Вам повысить производительность труда и рабочей среды, взяв на себя ваши люди. Ваши затраты времени и денег будет вознаграждаться лучше и снижению costs.Work с людскими ресурсами экспертов для оказания помощи тем, кто за ваши способности. Пусть специалисты заботятся о тяжелых случаях при заботиться о других Ваших сотрудников, и получить работа done.Can вам выявить работников, которые страдают от стресса? Знаете ли вы, что с этим делать? Оценка работника проблемы с глазу на стресс контроля. Отправьте пустое сообщение на toptenstressors@couragebuilders.com для AF `R` Е `е статьи о первых десяти причин рабочем stress.Copyright 2004 - Дейл CollieYou может опубликовать эту статью в электронном виде или в печатном виде F` R `Е` Е заряд. Просто включите Я полностью строкой с именем автора и добавлять гиперссылку на веб-сообщений. При публикации, пожалуйста, отправьте ссылку вежливости или по электронной почте на collie@couragebuilders.com.About В AuthorDale колли (collie@couragebuilders.com) оратор и бывший США Армия Ranger, генеральный директор, профессор, и в Вест-Пойнте. Отобранные на "Fast Company" в качестве одной из Америки Быстрая 50 инновационных лидеров. Автор из "прифронтовых" Лидерство: От войны к заседаний Совещание "и" Победа под огнем: Поворот
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
