Преодолеть 10 основных причин напряжения на рабочем месте
Стрессом на рабочем месте находится на подъеме, и это калькуляции корпоративной Америке очень дорого. Некоторые утверждают, что 80% расходов на здравоохранение связанных со стрессом, и эти расходы пойти на дно line.According на CNN-Money.com, Американцы тратят больше, чем $ 17 миллиардов для антидепрессантов и анти-тревога наркотиков в 2002 году до 10% от прошлого года и почти на 30% за два года периоде уже институт менеджмента докладов передового опыта, которые Американская промышленность тратит более 26 миллиардов долларов каждый год на медицинские услуги и выплаты по инвалидности с еще $ 10 миллиардов для потерянных дней исполнительной власти, госпитализации и раннего death.In дополнение к этим ошеломляющие цифры, стресс берет свое дело через дополнительные расходы на контроль качества, правовые проблемы, упущенные возможности, плохая успеваемость, плохое отношение и training.We не можем поделать стремительного роста расходов медицинское обслуживание и лекарства по рецептам, но мы можем принять немедленные меры по борьбе с десяток причин, вызывающих стресс, определенных Глобальной бизнес и экономического Круглый стол по проблемам наркомании и психических Health.The отсчет составляет: 10. "Нагрузкой"? Сотрудники сообщают, что они часто подчеркивали, когда у них слишком мало или слишком много предстоит сделать. Менеджеры должны разделить ответственность и помочь работникам приоритезации работы, что должно быть сделано. Убедитесь в том, Вы понимаете последствия до Shifting обязанностей. Учет расходов на напряжение до любого увеличения рабочей нагрузки или нанять больше people.9. "Случайные перерывов" - телефоны, пейджеры, ходить в визитами, и спонтанной требует от руководителей всех способствовать повышению стресса. Управление временем, делегирование полномочий, а также уточнения ожидания можно сократить эти стрессы. 8. "Мобильные неопределенности"? Стресс уровни быстро расти, когда люди сталкиваются с новыми требованиями и процедурами. Ведение люди сообщили контроля напряжения и увеличивает производительность. Подробно Положить в докладной записке, чтобы они могли рассматривать факты после вашего explanations.7. "Недоверие и несправедливости" - эти ситуации держать всех на пределе, создают плохие отношения, и снижению производительности. Важно держать открытыми линии связи, чтобы избежать недоразумения и знать, что люди думают о ваших решений. Менеджеры должны постоянно укреплять доверие и гарантировать равное обращение - просто делать правильные thing.6. "Неясны политики и не имеет смысла по направлению" - Отсутствие неопределенности внимания причинам и подрывает доверие к руководству. Вам необходимо более четко сформулированной политики руководства. Исполнение политики и четкой коммуникации essential.To Убедитесь, что каждый получает сообщения, можно повторить объяснение в разное? повторение и обратной связи имеют важное значение. Укрепление политики посредством записки, статьи, досках объявлений, личных встреч, и малые группы discussions.5. "Карьера и работа двусмысленности" - Если люди не уверены, о своей работе и карьере, возникает чувство беспомощности и быть вне контроля. В дополнение к доверенным описания должностных функций и ежегодные отзывам персонала, люди должны понимать широкий круг вопросов, которые влияют на company.News слияния, консолидации, при закрытии предприятия и реструктуризации способствовать чувство беспомощности. Менеджмент должен держать людей информировали о ситуациях, которые могут повлиять на их работу, или слухов будет добавить к уже стрессовых situation.4. "Нет обратной связи - хорошо или плохо"? Люди хотят знать, являются ли они заседание ожидания. Согласованные, письменные и устные, требуется персональную обратную связь. Некоторые люди требуют большего внимания, чем другим, но производительность каждого усиливается, если лидеры часто утверждают отдельные efforts.3. "Нет удовлетворением" - Невозможность показать удовлетворением подчеркнуть, что создает угрозу продуктивность всей компании. Есть много способов, чтобы продемонстрировать признательность, но наиболее эффективным является искренним комментарий о том, сколько человек значит для вас и company.2. "Отсутствие коммуникаций" - Бедный связи приводит к снижению производительности и повышенного стресса. Управление памятки и объявления хорошо работать для распространения информацию, но двусторонний разговор улучшает коммуникации и запрашивает идеи и предложения, при одновременном снижении стресса и complaints.1. "Отсутствие контроля"? Стрессом на рабочем месте является максимальной, когда работники не говорю о вещах, которые их затрагивают. Вы можете уменьшить чувствительность на все другие источники стресса и дают ощущение управления путем вовлечения сотрудников в операционных и административных решений и действующих на свой вклад. Frontline сотрудники знают, что они говорят. Слушайте, что они могут сказать снижает стресс и повышает productivity.Effective менеджеры понимают, что стресс является контроль руководства ответственность и дать ему столько же внимания, как любая другая функция управления. Для тех, кто хочет изучить управление стрессом Кроме того, свободный 3-сессия электронный курс можно получить по электронной почте запрос на stresscontrol@sendfree.comGrasping концепции и снижение напряжения на один шаг в то время, могут иметь удивительное воздействие на вашу нижнюю линию - и в жизни тех, кто выполняет тяжелую work.Dale колли - профессиональный оратору, бывший рейнджер армии США, генеральный директор, и Fast Company Top 50 инновационным лидером. Автор книги "Победа под огнем. (McGraw-Hill) collie@couragebuilders.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
