Сокращение расходов на внедрение стратегии
Стратегия имеет два основных типа действий: основные действия, которые являются неотъемлемой частью стратегии и стимулирующие меры, которые необходимы только в ходе реализации. Включение действия включают в себя встречи, телефонные звонки, электронной почты, лицом к лицу координации, создание личных списков так основные действия, не забыты, обратная связь, чтобы люди, занимающиеся знать, что происходит, и отчетности.
При реализации стратегии многие из люди, занимающиеся, как правило, делать другие задачи. Следовательно время и усилия, которые они могут посвятить стратегия должна вписываться в со всем остальным.
Таким образом, стратегия исполнители сталкиваются с дилеммой. Люди, которые необходимость принятия стратегии не могут позволить себе время, необходимое для координации, но они являются теми, которые необходимо принять и поддерживать стратегию.
Одним из путей преодоления этого дефицита времени на аутсорсинг Обеспечение мероприятий. Все они не могут быть переданы, потому что люди делают основные действия еще необходимо сделать некоторые координации. Распространенный способ аутсорсинг стимулирующих действий является создание отдельной реализации группа по координации внедрения стратегии.
использования внешних людей (например, в качестве консультантов или менеджеров проектов) для управления и координации стратегии является обычной практикой. Однако недостатком является то, высокий риск принятия стратегии занимает больше времени, или не быть устойчивой, потому что многие из вопросов, которые важны для лиц не рассматриваются.
действия аутсорсинг основных, как правило, не необходимо, потому что люди на рабочем месте необходимо принять и поддерживать стратегию. Это может быть целесообразным действия аутсорсинг основных для заполнения знаний и навыков пробелов. Однако знания и навыки должны быть переданы существующие люди, так долгосрочной перспективе зависимость не возникает.
Обычно Есть расходы, связанные с использованием внешних людей для того, чтобы стратегии. Во многих случаях эти расходы относительно высокий для управления простой реализации процессов, чтобы получить благоприятные действия сделано. Использование внутреннего персонала сделать стимулирующие меры также дорого, потому что это занимает время, вдали от основных действий.
TASKey разработаны и утверждены решением, которое позволяет людям делать основные действия, также легко работать стимулирующие меры. Веб-и мобильных программное обеспечение используется для облегчения многих стимулирующие меры, так что внешняя поддержка может ограничиваться заполнения пробелов в знаниях основного и навыков.
наибольшую выгоду в том, что основные и стимулирующие меры явные и комплексных, так мало подготовки не требуется, и меньше времени тратится впустую. Оба основные и стимулирующие меры от планов и встреч автоматически сортируются в личных, к спискам. Завершенные действия (ToDo's) триггер обратной связи с соответствующими людьми и обновление прогресса для всех пользователей.
Core и стимулирующие меры могут быть доступны из любого места в любое время. Это позволяет людям, чтобы сосредоточиться, и полное, основные действия, таким образом, что лучше соответствует их методы работы и принятие требований. Посещение много встреч для информирования внешних люди больше не нужен, и перерывы меньше.
Самое главное, пользователи знают, что происходит, что они сделали, и что они должны делать. Потому что у них запись о том, что они на самом деле, они могут создавать шаблоны Для реализации следующей стратегии еще проще.
Более подробная информация доступна на www.taskey.com или
www.me2team.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
